Sollten Scrum Master oder Product Owner Mitarbeiter aus dem Team bewerten?

Manchmal werden Scrum Master oder Product Owern nach Feedback zu
Mitarbeitern gefragt, das beispielsweise für ein
Mitarbeitergespräch verwendet werden soll. Wie sollten sie sich
hier verhalten?


00:00 Intro 00:23 Die Frage 01:00 Offenheit ohne Konsequenzen
05:23 Ein Problem im System 08:39 Selbstheilungskräfte des Teams
12:58 Teams präventiv unterstützen 14:21 Individuelle Bewertung
ist tayloristische Denke 21:48 Teamgesundheit ist wichtiger als
Bewertungen 23:28 Externe Unterstützung nach Pull-Prinzip 25:51
Was machen, wenn dennoch bewertet werden soll? 27:52 Feedback
innerhalb der Professionen 29:36 Positive Absicht, unpassendes
Werkzeug 30:37 Outro: Fragen schicken!


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