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Wertvolle Führungs-Tipps aus dem Cockpit einer Lufthansa Pilotin.

Wertvolle Führungs-Tipps aus dem Cockpit einer Lufthansa Pilotin.

WunderNova Sommerfest Talk vor 5 Jahren

WunderNova Sommerfest Talk 22 Leila Belaasri

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51:32

Mit 8 Jahren betrat Leila Belaasri das erste Mal das Cockpit eines
Flugzeugs und war so fasziniert davon, dass sie beschloss Pilotin
zu werden. Sie hielt an diesem Wunsch fest, obwohl Ihr viele
nahestehenden Menschen davon abrieten und sie nach dem Abitur sogar
ein exklusives Harvard Stipendium angeboten bekam. Jedoch konnte
sie keine noch so attraktive Versuchung von Ihrem Plan abbringen.
Mit 21 Jahren absolvierte sie bereits die anspruchsvolle Ausbildung
zur Pilotin und bezog das schönste Mini-Büro der Welt - und zwar im
Cockpit des Lufthansa Flugzeugs. In den letzten 15 Jahren als
Pilotin und Captain konnte sie seither an 365 Tagen Sonnenaufgänge
und Sonnenuntergänge während Ihrer Flüge beobachten und Ihren
Berufstraum leben. Hinter all der beschriebenen Romantik verbirgt
sich aber auch eine sehr verantwortungsvolle Arbeit, die viele
lebenswichtige Entscheidungen in kritischen Flugsituationen
beinhaltet. Ab Minute 14 lernen wir von Leila daher auch wie
wichtig lebenslanges Lernen, Teamfähigkeit und Führungskompetenzen
für Ihren Beruf sind. Später ab Minute 28 lernen wir auch wie
wichtig es ist eine Fehlerkultur zu etablieren, in der es gestattet
ist, dass Fragen gestellt werden – auch als Führungskraft – und
Fehler als Lernchance betrachtet werden. Andere Unternehmen
außerhalb der Flugbranche können von den Erkenntnissen aus der
Luftfahrt zum Beispiel lernen eine konstruktive, offene
Fehlerkultur zu schaffen, in der diese neue Kultur eine
Schuldkultur ablöst. Stillstand ist jedenfalls kein akzeptabler
Zustand in Leilas Beruf und Leben und Ihr Credo ist: „Das Leben
beginnt am Ende der Komfortzone“. Wie sie das auf Ihr Leben
anwendet, lernen wir ab Minute 40. Darin geht es darum, wie sie aus
einer unangenehmen Situation in der sie Pandemie-bedingt nicht
Fliegen konnte neue Schaffenskraft entwickelt hat und mit Ihren
Lufthansa Kollegen Workshops geschaffen hat, die sie nun mit
anderen Führungskräften anbietet zum Beispiel in der Chirurgie.