GANÉ, der schwäbische Minimax

oder wie man mehr als acht Mrd. Euro Assets under Management mit
drei Personen verwaltet. Henrik Muhle und Marcus Hüttinger erklären
wie und warum sich die GANÉ Aktiengesellschaft so schlank
aufgestellt hat, welche Themen und Abteilungen intern gemanagt
werden müssen und wo und wie man die Outsorurcing-Möglichkeiten
unserer Zeit geschickt nutzt.