Kaizen 2 go 155 : Lean im Handel

Fragestellungen, über die ich mit Dirk Rosenkranz gesprochen habe:
Klassischer Vorbehalt ggü. Lean: Wir produzieren nicht – Was war
Dein Impuls, Dich mit Lean zu beschäftigen und im Unternehmen zu
nutzen? Was ist wichtig für Dich an Lean? Wo liegen die
Ansatzpunkte für Lean im Handel? Wie hat Dein Einstieg ins Lean
Management ausgesehen? Welche Tipps an andere kannst Du daraus
ableiten? Was macht Handelsunternehmen besonders? Integration neuer
Standorte & die Rolle von Lean? – Was ist hilfreich? Was ist
hinderlich? Persönliche Erfahrung mit Lean & Co. – Was hat
nicht funktioniert?