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Beschreibung
vor 6 Jahren
Themen und Fragestellungen, über die ich mich mit Franziska Gütle
unterhalten habe: Quo vadis Lean Management? Quo vadis Agile &
New Work? Veränderung in der Führung Sind die Konzepte
branchen-/industrieabhängig? Mitarbeiter-Entwicklung am Shopfloor –
Was kann Lean von Agile lernen? Hoshin Kanri – das agile Element im
Lean Management? Spiral Dynamics als Vorhersage(-Werkzeuge) &
Modell für die Weiterentwicklung von Lean & Agile Welche Rolle
spielt der Unternehmenszweck bei der Weiterentwicklung von
Unternehmen?
unterhalten habe: Quo vadis Lean Management? Quo vadis Agile &
New Work? Veränderung in der Führung Sind die Konzepte
branchen-/industrieabhängig? Mitarbeiter-Entwicklung am Shopfloor –
Was kann Lean von Agile lernen? Hoshin Kanri – das agile Element im
Lean Management? Spiral Dynamics als Vorhersage(-Werkzeuge) &
Modell für die Weiterentwicklung von Lean & Agile Welche Rolle
spielt der Unternehmenszweck bei der Weiterentwicklung von
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