Kaizen 2 go 297 : Lean in der Krankenhaus-Medizintechnik

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Oskar Khalil: Mit welchen
Themen beschäftigt sich die Krankenhaus-Medizintechnik
grundsätzlich? Wie hat der Einstieg in Lean ausgesehen, was war der
Impuls dazu? In welcher Ausprägung kommt Lean dabei zum Einsatz?
Welche besonderen Herausforderungen bestehen dabei? Strahlt Lean
& Co. dabei auch in den ärztlichen und pflegerischen Bereich
aus? Welche Erfahrungen lassen sich aus dem technischen Bereich in
den ärztlich-pflegerischen Bereich übertragen? Welche Reaktionen
ggü. Lean gibt es von der Belegschaft im Krankenhaus? Welche Rolle
spielt die Krankenhausleitung beim Thema Lean? Was ist Deine
Empfehlung an jemand, der sich mit Lean im Krankenhaus beschäftigen
will? Wie sollte er/sie in das Thema einsteigen? Welche Formen des
Transfers von/zur klassischen Industrie sind sinnvoll, welche
Erkenntnisse lassen sich übertragen, was kann man von einander
lernen?