Kaizen 2 go 311 : Transformation am Bau

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit René Huppertz: Wo ordnest
Du die Bauindustrie auf einer Lean-Reife-Skala ein? Was sind
typische Auslöser (Schmerzen) für die Beschäftigung mit einer
Lean-Transformation des Unternehmens? Was sind die größten
Herausforderung für Lean im Baukontext? Wie gelingt das bei einer
stark verzahnten Wertschöpfungskette? Wie können
Nachunternehmer/Teilgewerke in die Transformation einbezogen
werden, ohne dass diese externen Unternehmen auf links gedreht
werden müssen? Was können Unternehmen in den Einzelgewerken selbst
tun, wenn sie für sich eine Lean-Transformation anstreben? Mit
welchen Hindernissen müssen sie in der Zusammenarbeit mit anderen
Gewerken rechnen? Welche besonderen Herausforderungen bestehen ggf.
auf der menschlich-sozialen Ebene? Was kann die Bauindustrie von
der klassisch-produzierenden Industrie lernen? Was können
klassische Industriezweige von der Bauindustrie lernen?