Kaizen 2 go 315 : Führung bei der Lean-Einführung

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Nico Berendes: Was war der
Impuls das Thema Führung bei der Einführung von Lean in einer
Master-Arbeit auszuwählen? Welche Erkenntnisse haben sich aus den
Interviews und Literaturstudien ergeben? Gab es besondere Muster
dabei oder auch einzelne Ausreißer? Unterhaltung über weitere
Details wie Kennzahlen (ggf. auch für Lean selbst),
Schulungen/Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte, Lean
außerhalb der klassischen Wertschöpfung, Nutzen für die Unternehmen
und deren Kunden, Kultur/Philosophie, Führungskultur, menschlich
soziale Aspekte, Change Management, Commitment, ggf.
branchenspezifischen Aspekte Welche Erkenntnisse haben Ihren
eigenen Führungsstil verändert?