Kaizen 2 go 325 : Bottom-up Agile und Lean

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Simon Stäuber: Was war der
Auslöser dafür, dass Du Dich mit dem Thema "Bottom-up" beschäftigt
hast? Was sind typische Gründe, wenn eine Organisation nicht
"will"? Welche konkrete Vorgehensweise schlägst Du vor, wenn es
generelle Vorbehalte gegen agile Prinzipien gibt? Wer kann sollte
das dann initiieren, um einerseits den organisatorischen Widerstand
zu vermeiden und trotzdem einen notwendigen Nachdruck zu haben?
Welche Konsequenzen (Vorteile wie Nachteile) sind Dir bei
Bottom-up-Initiativen begegnet? Vor welchen "Dingen" sollte man zum
Start erstmal die Finger lassen? Was sollte bei wem an Vorwissen
bzw. Vorerfahrung vorhanden sein, um den Bottom-up-Ansatz
erfolgreich zu starten und fortzusetzen? Gibt es dann einen Punkt,
an dem man die "Sache" institutionalisieren kann/sollte? Wie
erkennt man ggf. diesen Punkt und wie sollte man dann vorgehen?