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Beschreibung
vor 6 Jahren
Die fünf größten Herausforderungen für Führungskräfte, deren
Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten und die jetzt plötzlich fit in
Remoteführung (Führung virtueller Teams) sein müssen. Wie schafft
man es, dass alle motiviert arbeiten, auch ohne Schnack in der
Teeküche oder gemeinsame Mittagspause? Wie kriege ich Mitarbeiter
dazu, sich selbst gut zu organisieren? Was kann ich tun, damit
virtuelle Meetings genauso produktiv sind? Worauf sollte ich als
Führungskraft bei Remoteführung am meisten achten? In dieser
Podcastfolge gibt Thomas Pütter konkrete Tipps für Führungskräfte,
die aus Distanz führen und deren Mitarbeiter im Homeoffice
arbeiten.
Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten und die jetzt plötzlich fit in
Remoteführung (Führung virtueller Teams) sein müssen. Wie schafft
man es, dass alle motiviert arbeiten, auch ohne Schnack in der
Teeküche oder gemeinsame Mittagspause? Wie kriege ich Mitarbeiter
dazu, sich selbst gut zu organisieren? Was kann ich tun, damit
virtuelle Meetings genauso produktiv sind? Worauf sollte ich als
Führungskraft bei Remoteführung am meisten achten? In dieser
Podcastfolge gibt Thomas Pütter konkrete Tipps für Führungskräfte,
die aus Distanz führen und deren Mitarbeiter im Homeoffice
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