#33 - Warum du es dir nicht leisten kannst keine Mitarbeiter zu haben

Als Unternehmer und Führungskraft kannst du ständig beschäftigt
sein. Das ist aber nicht zielführend. Wichtig ist, dass du deine
Stärken erkennst, die maßgeblich für das Wachstum deines
Unternehmens entscheidend sind. Die Dinge, die du zwar auch gut
kannst, die aber nicht zu deinem Kerngeschäft gehören, gilt es
gnadenlos auszusortieren und den Menschen zu überlassen, die es im
Zweifel besser können als du. So sorgst du langfristig für deinen
Erfolg.