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Episoden
04.08.2026
8 Minuten
Manchmal klingt es vernünftig, etwas Bestimmtes zu tun oder zu unterlassen. Manchmal kann das aber auch ein Ausdruck von Selbstboykott sein. Mir ist es wichtig, dass du klar erkennen kannst, was du da machst. Denn nur dann bist du in der Lage, bewusste Entscheidungen zu treffen. Und bewusste Entscheidungen sind das, was gute Führungskräfte ausmacht.
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07.07.2026
9 Minuten
In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum gut gemeinte Konzepte oft am eigentlichen Problem vorbeigehen – und worauf es wirklich ankommt, wenn Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg funktionieren soll. Wenn du Führung neu denken und Silodenken nachhaltig überwinden möchtest, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.
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23.06.2026
10 Minuten
Wenn dir als Führungskraft Klarheit in der Kommunikation wichtig ist, dann ist diese Folge genau richtig für dich. Dort zeige ich auf, was Führungskräften häufig Klarheit kostet und was du konkret dagegen tun kannst. Darüber hinaus spreche ich darüber, warum emotionale Klarheit so wichtig ist und warum sie die Voraussetzung für eine klare Kommunikation nach außen ist.
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09.06.2026
9 Minuten
In der Podcast-Folge spreche ich darüber, warum deine Souveränität als Führungskraft ein zentraler Erfolgsfaktor für die Leistungsfähigkeit deines Teams ist. Dabei beleuchte ich unter anderem folgende Themen: * Was Souveränität als Führungskraft bedeutet. * Warum übermäßige Empathie schädlich ist. * Wie ein souveräner Führungsstil die Frustrationstoleranz stärkt, innere Unabhängigkeit fördert und dem Team hilft, Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen. Es ist entscheidend, dass du als Führungskraft deine eigene Souveränität aktiv entwickelst, um dein Team wirksam durch Krisen zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
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03.04.2026
10 Minuten
Worum geht es hier eigentlich wirklich? Zwei Menschen diskutieren. Argumente werden ausgetauscht. Doch irgendwie führt es zu keinem Fortschritt. „Täglich grüßt das Murmeltier“ im Meeting Alltag. Das passiert oft dann, wenn wir uns selbst zu sehr mit unserer Meinung identifizieren. Wir haben nicht nur eine Meinung, wir “sind” unsere Meinung. Und plötzlich fühlt sich jedes Gegenargument wie ein persönlicher Angriff an. Zuhören wird dadurch schwierig. Fortschritt auch. Eine einfache Intervention kann helfen: „Worum geht es dir hier eigentlich wirklich?“ Nicht inhaltlich. Sondern welches Bedürfnis steckt dahinter? Allein diese Frage verschiebt die Diskussion vom Inhalt auf die Metaebene und schafft Raum für echte Lösungen. Über genau diese Dynamik spreche ich in der neuen Coconut Life Podcastfolge. Den Link findest du in den Kommentaren. In welchen Situationen drehen sich Diskussionen bei dir manchmal im Kreis?
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Über diesen Podcast
Der Podcast für Führungskräfte der Zukunft.
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