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In der zweiten Folge unserer Miniserie zum Lebenszyklus von
Arbeitsschutzprodukten oder Maßnahmen schauen wir uns an, was wir
aus der klassischen BWL übernehmen können. Wie gehen wir mit
einer Maßnahme um, deren Akzeptanz stagniert.

Nach Einführung einer Maßnahme wird sie zunächst (hoffentlich)
zügig angenommen und ihre Durchdringung im Unternehmen nimmt
schnell zu. Irgendwann jedoch stagniert dieses Wachstum. Wir
betrachten drei Möglichkeiten, darauf zu reagieren. Mit
Innovation, einer Neuaufstellung oder einer Preissenkung.

Sie fragen sich, wie Preissenkung im Arbeitsschutz für
Beschäftigte funktionieren soll? Wir haben da eine Idee für
unsere Beispielmaßnahme „Bewegte Pause“.
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„#031 – Bergfest“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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