#16 - Wie schütze ich meine Mitarbeiter durch konstruktives Feedback?

Was hat Feedback mit "schützen" zu tun? Wie gebe ich Feedback so,
dass es tatsächlich eine Veränderung bewirkt? Was hat das Feedback,
dass ich gebe eigentlich mit mir zu tun? Welche Verantwortung habe
ich als Führungskraft? Schon Paul Watzlawick sagte: "Man kann nicht
nicht kommunizieren." Bei der Kommunikation von Feedback sollte man
noch vorsichtiger sein, welche Aspekte man wirklich vermitteln
möchte. Denn falsch angewendet, kann es, statt dem Empfänger zu
helfen, das Gegenteil bewirken. Aber, richtig angewendet, kann
konstruktives Feedback sogar eine schützende Wirkung haben, so
Eva-Lotte Gnüg und Kevin Lang.