Innovation Implemented by mgm.

In dieser Folge von Innovation Implementiert gibt Projektmanagerin Merle Best einen ehrlichen und praxisnahen Blick hinter die Kulissen großer SAP-S/4HANA-Transformationen. Unter dem Motto „Zwischen Timelines, Tumulten und To-Dos“ spricht sie darüber, wie realistische Planung, klare Strukturen und konsequente Kommunikation helfen, komplexe Projekte sicher zu steuern. Merle erklärt, wie eine belastbare Projekt-Timeline entsteht, warum Tumulte in Testphasen, Datenmigration oder Rollenklärung so häufig auftreten – und wie Tools, Routinen und ein durchdachtes Qualitätsmanagement den Überblick im Projektalltag sichern. Sie teilt Erfahrungen aus mehreren Jahren Transformationsprojekten und gibt konkrete Tipps, wie Teams auch in turbulenten Phasen handlungsfähig bleiben. Eine Folge voller Insights für alle, die digitale Transformationen gestalten, SAP-Projekte leiten oder Projektmanagement in herausfordernden Umfeldern weiterdenken wollen.