DMF 23 - Interview Florian Artinger "Erfolgreiche Führungskräfte nutzen das Bauchgefühl"

Heuristiken sind die besten Helfer für komplexe Entscheidungen

In der Managementliteratur werden Heuristiken - das sind
vereinfacht gesprochen Daumenregeln oder praktikable Lösungen -
als Fehlerquelle betrachtet. Logik und Statistik scheinen die
einzig zuverlässigen Quellen zu sein, um richtige Entscheidungen
zu treffen. Diese Sicht der Dinge kann jedoch unter den
Bedingungen der VUCA-Welt - also in einer Welt von Unsicherheit -
komplett falsch sein. Ein paar Basisüberlegungen dazu habe ich
bereits im Blogartikel "Entscheidungen treffen in der VUCA Welt"
und in der Podcast-Episode 22 "Wie du als Führungskraft gute
Entscheidungen triffst" angestellt.


Wie Führungskräfte tatsächlich (und nicht nur in Lehrbüchern) zu
Entscheidungen kommen ist eine herausfordernde Fragestellung. Es
ist mit gelungen, einen sehr renommierten Forscher zu diesem
Thema - Dr. Florian Artinger - in meinen Podcast zu
bekommen.  Er ist Wissenschaftler am
Max-Planck-Institut für Bildungsforschung und Associate
Researcher an der Warwick Business School, University of Warwick.
Dr. Florian Artinger arbeitet und forscht an der Schnittstelle
zwischen Ökonomie, Management und Psychologie. Sein Fokus liegt
dabei auf dem Themenbereich Entscheidungsstrategien unter
Unsicherheit. Für seine Forschungsarbeit nutzt er u.a. Big Data
aus Internetmärkten, Experimentalstudien und
Computersimulationen. Weitere seiner Forschungsschwerpunkte sind
Risikowahrnehmung, Preisstrategien und Intuition. Er ist enger
Mitarbeiter von Prof.Dr. Gerd Gigerenzer.


In unserem Gespräch zeigt Dr. Artinger auf, wie Heuristiken
funktionieren und welche guten Dienste sie im Management zu
leisten im Stande sind. Für die praktische Führungsarbeit
plädiert er für:


Mutige Entscheidungen

Antizyklisches Denken

Cleveres ExpertInnenmanagement

Vertrauensvolles Verhältnis und eine

neue Fehlerkultur



Literatur zum Download und Informationen zu meinem Interviewgast
findest du in den Shownotes zu dieser Episode.
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