Natural Leadership Podcast Archiv
439 Episoden
7 Minuten
Feedbackgespräche sind so beliebt, wie eine Wurzelbehandlung beim Zahnarzt. Kein Wunder, denn kaum jemand nutzt das Potenzial, was in Ihnen steckt. Hier kommt eine Idee, wie Du Feedback für Dich nutzen kannst.
4 Minuten
Wer keinen klaren Standpunkt hat, kann nicht führen. Wer aber einen klaren Standpunkt hat, polarisiert auch ... Wer führen will, kann es nicht jedem Recht machen. Mehr dazu in dieser Folge.
6 Minuten
Pünktlich zur dunklen Jahreszeit, gibt es wieder ein bisschen Futter fürs Hirn. Wenn es draußen dunkel und kalt ist, kann man es sich drinnen schön gemütlich machen und zwischen zwei Folgen der neuen Lieblingsserie, das Hirn mal kurz überraschen ;) Sehenswert: Becoming Warren Buffet Lesenswert: Make your Bed oder Mach Dein Bett
5 Minuten
Gerade habe ich eine echt fiese Kritik für meinen Podcast bekommen. Natürlich habe ich erst mal mit Abwehr reagiert. Klar, ist ja auch nicht schön. Wie ich die Kritik trotzdem für mich genutzt habe, hörst Du in dieser Folge.
4 Minuten
Wie willst Du Dich heute Abend fühlen? Gute Frage oder? Vor allem, wenn man vor einer Aufgabe steht, auf die man eigentlich keinen Bock hat. Wie Gefühlsziele dabei helfen, hörst Du in dieser Folge.
9 Minuten
Es ist erstaunlich, wie wenig wir in Gesprächen tatsächlich etwas Neues lernen wollen. Wenn wir einem Vortrag lauschen, ist das etwas Anderes. Da sind wir durchaus geneigt, etwas Neues zu erfahren. Allerdings nur bedingt. Schon die Auswahl des Vortrages, dem wir lauschen wollen, ist ja voreingenommen. Das heißt, wir hören uns ja nur Vorträge an, die uns interessieren. Zumindest die, die wir freiwillig besuchen. Wir sind auf der Suche nach Bestätigung oder zumindest nach einer neuen Idee, die in unser Denkmuster passt. Mehr dazu in dieser Folge.
5 Minuten
Ein Mittagsschlaf ist nicht nur entspannend, er macht nachweislich sogar produktiver. Hier kommt eine Idee, wie Deine Firma davon profitieren kann.
21 Minuten
Du hörst den zweiten Teil des Natural Leadership Talks mit Georg Jocham. Den ersten Teil findest Du direkt in der Folge davon NL 403.
25 Minuten
Entscheidungsblockaden sind die Erfolgsverhinderer Nummer 1 in Unternehmen. Dabei liegt es oft gar nicht an den Entscheidern, dass nicht entschieden wird. Es liegt an den Vorlagen auf deren Basis sie entscheiden sollen. Warum das so ist und wie wir in Zukunft alle schnellere Entscheidungen erhalten, darüber spreche ich heute mit dem Autor von „Schneller Entscheidungen bekommen“ Georg Jocham. Georg ist Autor, Trainer und Speaker und als ehemaliger Berater und Führungskraft, weiß er genau, wovon er spricht.
7 Minuten
Gerade habe ich wieder diesen Unfug gelesen: "Du bist der Durchschnitt der fünf Leute, mit denen Du Dich am meisten umgibst". Warum das Blödsinn und wissenschaftlich nicht haltbar ist, hörst Du in dieser Folge.
4 Minuten
Der aktuelle Trend geht dahin, dass Arbeit auf jeden Fall glücklich machen sollte. Warum der Trend nichts taugt, hörst Du in dieser Folge.
8 Minuten
„Das wird nichts“ … „So funktioniert das nicht“ … „Ja … jetzt kommen sie wieder mit tollen Ideen, die nix werden“ … So und so ähnlich klingt es in deutschen Unternehmen, wenn Veränderungen und/oder neue Ideen anstehen. Die Riege der Berufspessimisten ist sofort am Start. Warum ist das so? Warum werden Veränderungen nicht freudig begrüsst? Es kann doch eigentlich nur besser werden … Eine mögliche Erklärung hörst Du in dieser Folge!
5 Minuten
Wenn wir gut gelaunt sind, dann winken wir viele Sachen einfach so durch. Ein paar Gedanken dazu, warum wir manche Entscheidungen lieber treffen sollten, wenn wir schlecht gelaunt sind, hörst Du in dieser Folge.
4 Minuten
Ideen müssen ja nicht immer gleich umgesetzt werden. Genauso wenig müssen Bücher immer sofort gelesen werden ... Wie eine Ideensammlung und/oder eine Leseliste bei der Entwicklung neuer Ideen hilft, das erfährst Du in dieser Folge.
13 Minuten
Rund um die Motivation ranken sich ja die tollsten Trainer-Mythen. Es wird mit Fachbegriffen wie „intrinsisch“ und „extrinsisch“ um sich geworfen, dass es nur so kracht. Und der Oberknaller ist die Aussage, dass man Menschen nicht von außen motivieren könne. Super, damit ist jede Führungskraft fein raus. Aber so einfach ist es eben nicht. Mehr dazu in dieser Folge.
