Natural Leadership Podcast Archiv
439 Episoden
8 Minuten
Wer immer fleißig positiv denkt und sich alles immer in den schönsten Farben ausmalt, der wird auch bekommen, was er sich ausmalt! Da werden Collagen geklebt, Affirmationen eingeübt und ganz wichtig: negative Formulierungen aus dem Wortschatz gestrichen. Und wenn es dann doch nicht mit dem ganz großen Traum geklappt hat, dann muss einfach nochmal neu positiv gedacht werden … Komisch, dass die Wissenschaft, dass oft ganz anders sieht. Mehr dazu in dieser Folge.
6 Minuten
Steffi Graf war schon eine der besten Tennisspielerinnen der Welt, als ihr Coach ihr ein härteres Lauftraining verordnete. Warum? Damit sie ihre schwächere Rückhand umlaufen konnte. Ein paar Gedanken dazu, wie man seine Schwächen auch im Business umlaufen kann, in dieser Folge.
32 Minuten
Teil 2 des Interviews mit der international erfolgreichen Springreiterin Janne Friederike Meyer-Zimmermann.
22 Minuten
Heute zu Gast im Natural Leadership Talk ist Janne Friederike Meyer – international erfolgreiche Springreiterin und Mitglied der deutschen Spring-Equipe. Janne hat eine unglaubliche Karriere gemacht, in der es immer wieder Höhen und Tiefen gab. Deutsche Vizemeisterin, Gewinnerin des großen Preises von Aachen und Mitglied der Deutschen Olympiamannschaft ... Das sieht alles wahnsinnig toll aus und dann ist Janne auch noch wahnsinnig sympathisch ... Was hinter diesem Erfolg steht, welche Einstellung, welches Team darüber sprechen wir in dieser und der nächsten Folge.
5 Minuten
Hauen und stechen ... Das ist häufig der erste Gedanke beim Thema "Konkurrenz" und oft ist der Spruch "Konkurrenz belebt das Geschäft" eher fatalistischer Natur. Was aber, wenn wir Konkurrenz mal anders denken? Ein paar Gedanken dazu in dieser Folge.
4 Minuten
Es gibt Tage, da steht man morgens auf und merkt "Der Tag ist gerade nicht mein Freund". Dagegen anzukämpfen macht es nach meiner Erfahrung nicht besser. Was mir hilft und Dir vielleicht auch helfen könnte, hörst Du in dieser Folge.
8 Minuten
Aktuell lese ich nicht so viel wie ich gern möchte, aber es gibt ja zum Glück Hörbücher. Und wenn ich im Auto oder in der Bahn sitze freue ich mich immer wieder über diese tolle Möglichkeit. Okay, manchmal gucke ich in der Bahn auch nur aus dem Fenster, aber eben nicht immer. Daher ist dieser Artikel ein Mix aus hörenswert und lesenswert mit dem Schwerpunkt „Hörbuch“. Empfehlungen in dieser Folge: Psychologie des Überzeugens von Robert Cialdini Das trügerische Gedächtnis von Dr. Julia Shaw Mutmuskeltraining von Tanja Peters
6 Minuten
Immer wieder höre und erlebe ich, dass es mit der Pünktlichkeit nicht so genau genommen wird. Das ist im Businesskontext nicht nur ärgerlich, es ist auch Geldverschwendung. Ein paar Gedanken dazu in der heutigen Folge.
7 Minuten
Wer eine gute Fehlerkultur etablieren will, muss Fehler machen und einen entspannten Umgang mit ihnen pflegen. Wer Fehler vermeidet und sie sogar unter den Teppich kehrt, verhindert Fehler nicht. Im Gegenteil! Mehr dazu in dieser Folge!
10 Minuten
„Du musst nur einen Beruf finden, den Du liebst, und Du musst keinen Tag mehr arbeiten …“ Wenn ich solche Sprüche höre, dann wird mir schlecht! Verstehen wir uns nicht falsch: ich liebe meinen Job, aber es gibt Tage, da mache ich ihn nicht so gern. Und es gibt Aufgaben, die finde ich auch weniger liebenswert. Warum wird der Traumjob eigentlich irgendwann zum Albtraum? Es beginnt in der Regel doch alles immer so verheißungsvoll… Mehr dazu in dieser Folge.
6 Minuten
Leistungssportler würden nie auf die Idee kommen, mit dem Training aufzuhören oder nicht mehr nach Verbesserungen suchen. In der Führung in Unternehmen ist das leider oft der Fall. Führen kann man. Da gibt es nichts mehr zu lernen ... Tatsächlich?
6 Minuten
"Mach Dein Bett" ist eine Motivationsstrategie aus dem militärischen Bereich. Was dahinter steckt, warum es funktioniert und warum Du Dein Bett nicht machen MUSST, erfährst Du in dieser Folge.
14 Minuten
Wer entscheidet eigentlich wie darüber, wer eine Führungsposition erhält? Das „Wer“ ist relativ schnell geklärt: in der Regel die Führungsebene darüber. Zumindest in herkömmlichen Führungsstrukturen. Die Frage des „Wie“ ist wesentlich interessanter und viel komplizierter zu beantworten, als allgemein angenommen. Denn welches sind tatsächlich sinnvolle Parameter, um aus einem Kollegen, einen Vorgesetzten zu machen? Mehr dazu in dieser Folge.
7 Minuten
Wir wollen immer das ganz große Rad drehen, und scheitern dann an der Kraftanstrengung. Warum weniger oft mehr ist und warum kleine Schritte oft eher zum Ziel führen, erfährst Du in dieser Folge.
29 Minuten
Im zweiten Teil des Interviews geht es um emotionale Intelligenz, den Unterschied zwischen affektiver und kognitiver Empathie und was das alles mit Führung zu tun hat. Viel Spaß beim Zuhören!
