Agiles Projektmanagement Archiv
91 Episoden
43 Minuten
Eva gibt uns einen Einblick, wie virtuelle Teams besser zusammenarbeiten können. Wir sprechen über den Identifikationsmangel zum Unternehmen, wie die Teamentwicklungsuhr im Projekt beschleunigt werden kann und mit welchen Tipps man das soziale Miteinander wieder stärken kann, obwohl man nur virtuell zusammen ist.
43 Minuten
Wir brauchen kein Requirements Engineering mehr. Wir sind jetzt agil! Stimmt das? Ich habe vor ca. 10 Jahren ein Coaching beim Thema Anforderungen und Anforderungsreviews erhalten und gelernt, wie Anforderungen sprachlich ausgedrückt werden können, damit der Entwickler auch genau das umsetzt, was man sich vorstellt. Nach diesen 10 Jahren wollte ich wissen, ob durch sich durch die Agilisierung alles verändert hat und das Thema Requirements Management überhaupt noch Bedeutung hat. Du erhältst Antworten auf die Fragen, - wie Du Anforderungen EINDEUTIG formulieren kannst, - wie Du die Anforderungsqualität überprüfen kannst - was Du tust, wenn das Lasterhaft und Pflichtenheft final sind und dann Change Request reinkommen. ... und vieles mehr.
14 Minuten
Die meisten großen IT-Projekte sind zeitlich extrem herausfordernd. Teilweise wird dieser Zeitdruck künstlich eingebaut, damit das Management sicher sein kann, dass die Mannschaft auch Vollgas im Projekt gibt. Daraus können jedoch viele Probleme entstehen. Ich verrate Dir 5 Tipps, wie Du als Product Owner oder Projektleiter persönlich mit diesen Problemen besser umgehen und deinen Stresspegel runterfahren kannst.
38 Minuten
Gehaltsgespräche als Chef mit agilen Teammitgliedern? Das kann schwierig werden, da der Chef kaum Berührungspunkte mit seinen Mitarbeitern hat. Schließlich arbeiten ja alle selbstorganisiert im Team. Häufig fragt der Chef dann den Scrum-Master, was sich schlecht auf das Betriebsklima auswirkt. Stefan Roock hat sich mit dieser und weiteren Fragen zum Thema Führung im agilen Kontext über Jahre beschäftigt. Und er verrät in diesem Interview pragmatische Lösungen u.a. zu: - Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Leadership und Management? - Ist ein Leader wie ein Pastor auf der Kanzel und der Manager muss die "dreckige" Arbeit machen? - Wie mache ich als Führungskraft Gehaltsgespräche mit Mitarbeitern in agilen Teams?
7 Minuten
Wie Du schlechte Bewertungen abfangen kannst und gleichzeitig Feedback zur App erhälst.
13 Minuten
Ein Kompass in unsicheren Zeiten. In einer Welt, in der sich die Entwicklung vorhersagen lässt, da lautet der klassiche Management-Grundsatz: „Ziele setzen – planen – umsetzen“ und bei Bestandprodukten in Bestandsmärkten funktioniert das auch ganz wunderbar. Nur, die Welt hat sich geändert und es kann sich eigentlich keiner mehr leisten, so zu tun, als ob sich die Zukunft immer aus der Vergangenheit ableiten lässt. Und schon gar nicht, beim Markteintritt mit neuen Produkten. Wäre es jetzt nicht schön, wenn man ein Werkzeug hätte, also eine Art Kompass , der mir hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen, obwohl es da draußen alles so ungewiss ist? Es gibt so ein Werkzeug! Das nennt sich Effectuation. In dieser Folge werden die 5 Grundprinzipien vorgestellt, die alle Super-Entrepreneure teilen: 1. Bird in the Hand 2. Affordable Loss 3. Crazy Quilt 4. Lemonade 5. Pilot in the plane
11 Minuten
Wie erwirkst Du eine Management-Entscheidung und holst dir gleichzeitig ein Lob ab? --> Mit einer präzisen Entscheidungsvorlage, die dem Management in Lichtgeschwindigkeit die Handlungsoptionen aufzeigt. Du erfährst: - Aufbau der Folie in 3 Punkten. Inkl. Beispielen - Warum mind. 3 Optionen benötigt werden - Mit welchem Satz starte ich zuerst? - Welche Fettnäpfchen sollte ich vermeiden? - Wie kann ich Entscheidungen provozieren?
31 Minuten
EMMA hat Augen, Hände, Ohren und künstliche Intelligenz. Und Emma ist die Gewinnerin des German Innovation Award 2020. Ich habe mich mit Michael Wilczynska, CEO von Wianco Robotics Automation, getroffen und wollte EMMA mal im Einsatz erleben. Während unseres Podcasts wurde ein Testfall automatisiert und ich konnte Sie in Action erleben. In dieser Episode erfährst Du, für den Emma geeignet ist und wie Sie dazu beitragen kann, repetitive Tätigkeiten wie z.B. manuelle Tests, im Projekt kostengünstig zu übernehmen.
39 Minuten
Wie bekomme ich mehr Zeit? Diese Frage habe ich dem Zeitmanagement-Experten Markus Dörr gestellt und super Tipps erhalten, um - meinen Tag entspannter zu gestalten - mit Hilfe von Zeitmanagement meine Tages-Ziele besser zu erreichen - meine Zeitdiebe zu finden und zu eliminieren Zudem haben wir über unterschiedliche Tools und Möglichkeiten des Zeitmanagements diskutiert und er hat seine 3 besten Tipps verraten, mit denen auch du bis zu 3 Stunden Zeit täglich gewinnen kannst!!!
45 Minuten
Was kann ich tun, damit mir die Mannschaft folgt? Diese Frage stellt sich wahrscheinlich jeder Mensch, der Andere führt, im Laufe seines Lebens. Der Coach für Bundesliga-Fußball-Trainer Professor Doktor Ralf Lanwehr ist eine Koryphäe auf dem Gebiet Führung. Er beantwortet diese Frage mit drei ganz praktisch umsetzbaren Tipps, die jede Führungskraft nach vorne katapultiert. BONUS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE: Du erhälst einen MEGA-Tipp, wie Du bei Deiner nächsten Mitarbeiterjahresumfrage wesentlich besser abschneidest. Thema: "Werschätzung"
33 Minuten
Tipps für Mitarbeiter und Führungskräfte, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen. Was sind die größten Hürden bei agilen Transformationen? Buchautor und Agile-Coach Stefan Rook verrät uns, welche Stolperfallen es gibt und wie wir sie erfolgreich vermeiden! U.a. klären wir folgende spannende Fragen: - Warum scheitern agile Transitionen? - Gibt es überhaupt das EINE Erfolgsmodell? - Sollte man alles sofort umkrempeln oder nach und nach? Und welches dabei die wichtigsten Aufgaben der Führungskräfte sind!
34 Minuten
Agilität im Flugzeug! Funktioniert das? Chief Product Owner Miguel von Lufthansa Systems gibt uns einen spannenden Einblick wie SAFe gelebt wird. Du erfährst u.a. - Woher kommen Ideen für neue Features? - Wie werden diese von wem priorisiert? - Wie läuft das Product Increment Planning ab? - Wie werden externe Software-Lieferanten bei SAFe involviert? - PRAXIS-TIPP: Welche Tools werden zur Kollaboration eingesetzt? @Miguel Bleickert: Vielen Dank für Deine Zeit und die interessanten Insights!
25 Minuten
Teil 2 der besten Tipps zum Schreiben von User Stories Wir klären u.a.: - Wie schreibe ich User Stories wenn ich keine Person habe? - Wie schreibe ich rechtliche (DSGVO) User Stories? - 4 Tricks, um User Stories zu schneiden Und... welche Themen wir in unserem nächsten gemeinsamen Podcast diskutieren
