Agiles Projektmanagement Archiv
91 Episoden
12 Minuten
Mit diesen 5 Tipps kannst Du das Einschlafen beschleunigen und Durchschlafen verbessern. Speziell in einer stressigen Zeit kann Dir das helfen, um wieder mehr Power im Alltag zu haben.
6 Minuten
Lass Dein Daily nicht zu Micro Management und Streß ausarten! Dazu ist es nicht vorgesehen. Es geht darum, den Stand zu erkennen, wo wir gerade stehen. Es geht darum, Impediments und Abhängigkeiten zu erkennen. Häufig ist es leider so, dass das Daily durch fehlende Absprache zu Rechtfertigungen und Abschweifungen führt. Dabei muss das nicht sein. Durch eine einfache Vereinbarung kannst du dich wieder auf den Kern besinnen und das ganze Team vermeidet Rechtfertigungen.
15 Minuten
Im Projekt kommt es häufiger vor, dass Du nicht genügend interne Mitarbeiter hast, um Dein Projekt zu stemmen. Externe Mitarbeiter können dann eine gute Lösung sein. Doch wie stellst Du sicher, dass der externe Bewerber nicht nur reden kann und sympathisch ist, sondern auch die richtigen Fertigkeiten für die Vakanz mitbringt? Ich teile mit Dir mein Vorgehen, welches ich bei vielen hunderten Bewerbungsgesprächen bereits erfolgreich eingesetzt habe.
10 Minuten
Erfolg ist planbar! Mit dieser einfachen Checkliste erhälst Du die Ergebnisse im Workshop, die Du dir wünscht.
15 Minuten
Zwei starke Themen haben wir heute: 1) Wann soll ich Scrum einsetzen und wann lieber Kanban? Wir nennen dir Kriterien damit du für dein Projekt entscheiden kannst. Besser als Bauchgefühl! 2) Demo und Plan als Alternative zu Scrum Andreas hat ein neues Modell auf Basis von Kanban entwickelt. Das ist für alle interessant, die Schwierigkeiten haben, viele Stakeholder über einen langen Zeitraum an den Tisch zu bekommen. Und wenn man sich den Sprint-Druck nicht mehr geben möchte oder gezwungen ist, häufig umzupriorisieren. Ein tolles praxiserprobtes Modell, welches jeder mal gehört haben sollte!
25 Minuten
- Was ist Kanban? - Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban? - Was sind die Vorteile von Kanban? - Was sind die Gemeinsamkeiten? - Gibt es bei Kanban die Gefahr, dass das Team zu langsam arbeitet? Andreas Becker erklärt uns die Unterschiede. Zusätzlich teilt Fullstack-Entwickler Patrick Charrier seine Sicht zu Scrum und Kanban mit uns und gibt sehr interessante Insights zu Flow, künstlichen Druck und Commitments auch unter schwierigen Bedingungen halten zu können.
19 Minuten
Vor einiger Zeit habe ich Jochen Lehmann ein Experteninterview im Rahmen seiner Masterarbeit gegeben. Die Masterarbeit untersucht das Potenzial agiler Methoden für die Baubranche. Ich habe mir die Fragen erneut in dieser Podcastfolge gestellt und Antworten gegeben: - Was sind überhaupt agile Methoden? - Was sind die Vor- und Nachteile? - Welche Randbedingungen gibt es bei der Umsetzung? - Wie hat sich Projektmanagement mit agilen Methoden verändert? - Sehe ich Potenzial für agile Methoden in der Baubranche?
40 Minuten
Jeder Mensch hat 24 Stunden pro Tag. Mehr Zeit geht nicht. Erfolgreiche Menschen wissen jedoch sehr genau, wie sie diese Zeit einsetzen. Sie wissen um die enorme Power, wenn sie Methoden aus dem Zeit- und Selbstmanagement anwenden. Und wenn wir als Projektleiter, Product Owner oder Führungskraft kein gutes Selbstmanagement haben: Wie sollen wir das Ganze dann in Projektgröße hinbekommen? In dieser Folge erhält Du die wichtigsten Eckfeiler, um noch produktiver zu werden. Wie klären u.a. die Fragen: - Wie geht man damit um, dass man ständig Störungen durch Messenger erhält? - Wie wichtig ist ein Morgenritual und was sollte es beinhalten? - Wie kann man unzählige ToDo-Listen und Kalender unter Kontrolle zu halten? - ... Erobere Deine Zeit zurück und hör rein!
14 Minuten
Viele Projektleiter beklagen sich, dass Teammitglieder nicht das tun was sie gesagt haben. Und dabei vergessen Sie, wie wichtig es ist, wichtige Punkte und Aufgaben zu protokollieren. In der Regel wird dies sehr ungern gemacht, weil viel zu schwer gewichtige Werkzeuge und Vorlagen genutzt werden sollen. Ich zeige einen Ansatz, mit dem man keinen Nachbereitungsaufwand hat und noch im Meeting die Abstimmung des Protokolls vornimmt.
12 Minuten
Vor allem zu Beginn des Projektes wird häufig darüber gestritten, welche Ampelfarbe zum aktuellen Zustand des Projektes passt. Und eigentlich ist es recht einfach, wenn man die Systematik erst einmal verstanden hat. Falls nicht, kann man sehr viel falsch machen. In dieser Folge zeige ich, wann ich welche Ampelfarbe im Projekt schalte und welche Risiken dabei lauern.
26 Minuten
In diesem zweiten Teil unserer Mini-Serie entwickeln erhältst Du ein Kochrezept, wie Du zu deiner Aufwandsschätzung kommst und daraus sogar eine Zeitschätzung machen kannst. Zudem erfährst Du, warum man auch im KANBAN schätzen sollte und wie man agil schätzen kann, wenn man ein komplett neues Team hat.
29 Minuten
Ein Product Owner, ein Entwickler und ein Agile Coach kommen zusammen, um ein gemeinsames Schätzmodell nach Best Practise zu entwicklen. Dies ist Folge 1/2 und vermittelt neben den Basics auch interessante Aspekte aus der Praxis. Mit Alfred Albrecht, Andreas Becker und Tino Volbracht
23 Minuten
Du wirst im Meeting unfair angegriffen! Was kannst Du tun? 1. Aus der Schußlinie gehen. Zur Seite drehen 2. Weggucken 3. Bewusstsein neu justieren mit Spruch. Z.B. Gelassen und heuter geht's weiter. Oder leck mich am A**** 4. Dann wieder zurückdrehen 5. Strahlen und an eine geliebte Person denken! Diese und weitere Tipps erhält Du in der dritten und leider letzten Folge unserer Serie. Prof. Dr. Christian Zielke ist Experte auf dem Gebiet Kommunikation und zeigt in diesem dritten Teil wieder spannende Erkenntnisse!
16 Minuten
Dies ist der zweite Teil der Serie, wie Du Kritiker überzeugen kannst. Prof. Dr. Christian Zielke ist Experte auf dem Gebiet Kommunikation und zeigt Dir in diesem zweiten Teil u.a. wie Du Ja-Aber-Menschen überzeugst.
23 Minuten
Dies ist der erste Teil der Serie, wie Du Kritiker überzeugen kannst. Prof. Dr. Christian Zielke ist Experte auf dem Gebiet Kommunikation und zeigt Dir in diesem ersten Teil u.a. wie Du bei deinem Chef beim nächsten Gehaltsgespräch mehr Geld bekommst.