Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung Archiv

Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5

"Das nehme ich mir mit" ist einer dieser Sätze, die du vermutlich tattäglich zu hören bekommst. Gerade diese Floskeln sind besonders interessant für uns als Organisationsentwickler, weil sie viel darüber verraten, wie sich die Organisation selbst austrickst. Zusammen mit Alexander Jungwirth diskutieren wir heute die Bedeutung dieses Satzes. Wann wird er benutzt, wo kommt er her, welchen Nutzen hat er und welche Alternativen gibt es? Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-mussen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Alexander Jungwirth: https://www.linkedin.com/in/alexander-jungwirth-305908155/ Harzburger Modell: https://de.wikipedia.org/wiki/Harzburger_Modell

Im zweiten Teil des Interviews mit Christina Lange unterhalten wir uns über OKRs. Der Titel ihres Buches "OKR in der Praxis - Beispiele, Hacks, Erfahrung" verrät exakt worum es geht: Beispiele, Hacks und Erfahrungen im Umgang mit OKR. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-mussen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

Heute zu Gast Christina Lange. Sie ist Autorin und Agile Coach bei Metro.digital. Dort begleitet sie seit Jahren die Transformation hin zu einer Produktorganisation. Hürden, Stolpersteine und Erkenntnisse aus dieser Reise teilt Sie heute mit uns im Podcast. Viel Spass beim Hören! Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-mussen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Christina Lange: https://www.linkedin.com/in/christina-lange Handbook: https://metro.digital/handbook

Was ist eigentlich Strategie und wie kann es von anderen Begriffen wie Vision, Mission oder Purpose differenziert werden? Was steht guter Strategiearbeit oft im Weg und was ist eigentlich Portfiliomanagement? Das und noch viel mehr diskutieren wir mit Sigfried Kaltenecker. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Loop GmbH und ein Pionier des Flight Levels Coachings. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Loop GmbH: https://www.loop-beratung.at Genannte Bücher: Agilität neu denken: https://www.amazon.de/Agilität-neu-denken-Flight-Business-Agilität/dp/3864908833/ref=sr_1_2?crid=2S6VP2MXOOAPA&dib=eyJ2IjoiMSJ9.F5JnSIDJnr4SyFTCSJm4TS_NUKRnArLWIjlymFZPfQMl4E3Hy1TTJc5rWEEuGEbBSFlC5C9gYwrSA-Bpt_7ep5huzNzQnFnuTOLjsVj8IRwKF375_M7nwTITp8YRVaH8ZD2nhS7NjY5rPYSkOOXgqzZL6QuC-3BgPdpaOQZHQ0xds8ZpFdpBS1QLd9-30lIhItdWldiuIpnuQl2zQhlxGwjwWtBJGIoAnWNt192DEdQ.DxQg1PoEvVFfIieOZ1-7rtMT3f0TnSFYec9hmPObR9g&dib_tag=se&keywords=klaus+leopold&qid=1708088913&sprefix=Klaus+Leopol%2Caps%2C164&sr=8-2 Flight Levels: https://www.amazon.de/Flight-Levels-Organisationen-Business-Agilität-führen/dp/3864909716/ref=sr_1_1?crid=2S6VP2MXOOAPA&dib=eyJ2IjoiMSJ9.F5JnSIDJnr4SyFTCSJm4TS_NUKRnArLWIjlymFZPfQMl4E3Hy1TTJc5rWEEuGEbBSFlC5C9gYwrSA-Bpt_7ep5huzNzQnFnuTOLjsVj8IRwKF375_M7nwTITp8YRVaH8ZD2nhS7NjY5rPYSkOOXgqzZL6QuC-3BgPdpaOQZHQ0xds8ZpFdpBS1QLd9-30lIhItdWldiuIpnuQl2zQhlxGwjwWtBJGIoAnWNt192DEdQ.DxQg1PoEvVFfIieOZ1-7rtMT3f0TnSFYec9hmPObR9g&dib_tag=se&keywords=klaus+leopold&qid=1708088913&sprefix=Klaus+Leopol%2Caps%2C164&sr=8-1

Grundlagenarbeit lohnt sich! Wir reden ständig von agilem Arbeiten, agiler Organisationsentwicklung, agilen Prinzipien usw.. Auch wenn Martin und ich schon oft über Agilität gesprochen haben, möchten wir das Thema ein weiteres Mal beleuchten. Was macht Agilität im Kern eigentlich aus? Das erfährst du in dieser Folge. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5

Krank sein und doch zur Arbeit gehen - das ist Präsentismus. Martin und ich werfen einen Blick auf dieses Phänomen und machen die Auswirkungen auf Unternehmen deutlich. Wer diesen Podcast kennt weiß, dass es einen Sinn und Unsinn zu finden gibt. Welche Elemente Präsentismus begünstigen und was man dagegen tun kann, erfährst du in dieser Folge Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Quellen: https://www.asu-arbeitsmedizin.com/schwerpunkt/praesentismus-ein-unterschaetzter-kostenfaktor https://de.wikipedia.org/wiki/Pr%C3%A4sentismus https://www.aok.de/fk/betriebliche-gesundheit/grundlagen/fehlzeiten/praesentismus-und-seine-folgen/

In Unternehmen kursieren so manche Floskeln, die der ein oder andere nicht mehr hören kann. "Wir müssen die Leute ins Boot holen" wäre eine davon. In dieser Folge dekonstruieren wir den Satz in seiner historischen Bedeutung und in seinem Nutzen. Abschließend bieten wir auch einen alternativen Umgang damit an. Mehr Infos findest du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Alexander Jungwirth: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-jungwirth-305908155/ Referenzen: https://www.amazon.de/GEO-Epoche-Industrielle-Revolution-Spinnmaschine/dp/3570197816

Kooperation ist das Herzstück einer funktionierenden Gesellschaft. Aber wieso kommt es überhaupt zustande? Und gegeben, dass es eine zentrale Rolle spielt, was ist die beste Strategie für Kooperation? Darum geht es in dieser Folge. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Quellen: https://www.pnas.org/doi/pdf/10.1073/pnas.93.7.2686 https://ee.stanford.edu/~hellman/Breakthrough/book/pdfs/axelrod.pdf

Als Scrum Master, Agile Coach oder Organisationssentwickler kommst du nicht darum herum, dich mit Hypothesen zu beschäftigen. Doch was ist das eigentlich? Und wie stellt man gute Hypothesen auf? Darüber hinaus geht es in dieser Folge um einen weitreichenden Beobachtungsfehler. Das Induktionsproblem! Daraus resultiert nämlich erst die Notwendigkeit, hypothesengetrieben zu arbeiten. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Nassim Taleb - The Black Swan https://www.amazon.de/Black-Swan-Impact-Highly-Improbable/dp/0141034599

Todo | Doing | Done - Visualisierung via Activity Flow oder Value Flow? Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Link: Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker https://www.hugendubel.de/de/buch_kartoniert/klaus_leopold_siegfried_kaltenecker-flight_levels_organisationen_mit_business_agilitaet_fuehren-49512779-produkt-details.html

In diesen Impuls der Woche beleuchten wir warum Software-Architektur auch Organisationsentwicklung sein kann. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Link: Conway's Law https://de.wikipedia.org/wiki/Gesetz_von_Conway

Strategie ist ein zentraler Begriff in quasi allen Organisationen. Unsere provokante These ist, dass sie aber in vielen Unternehmen nicht stattfindet. Viele glauben, dass sie eine Strategie haben, aber hilft sie auch? Martin und ich schauen uns in dieser Folge an, was passiert, wenn strategische Entscheidungen auf oberster Ebene nicht getroffen werden. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Deine Frage kannst du uns gerne auf https://wir-muessen-reden.net stellen, oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net. Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/