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LEBEN-FÜHREN Archiv

600 Episoden
50 Minuten
Gerade befinden sich manche in einer Sondersituation, speziell die Kollegen in der IT: Nicht ihr direkter Chef spricht mit ihnen, sondern der CEO höchstpersönlich!

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 278 richtig mit dem C-Level umgehenInterview mit Gudrun Happich

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18 Minuten
Der Arbeitstitel der heutigen Episode war "PanOffice und der Ronarang". Da damit niemand etwas anfangen kann, habe ich den etwas handhabbarer gemacht. Es geht dennoch um diese beiden Themen:

Niemand macht jetzt Homeoffice

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 277 Niemand arbeitet jetzt im Homeoffice

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18 Minuten
Die heutige Episode kommt zum ungewöhnlichen Tag, aber ich wollte Sie nicht so lange mit der Auflösung alleine lassen. Heute also der zweite Teil der Doppelfolge, in dem ich erkläre, was es mit dem Märchen auf sich hatte.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 276 Delegation, aber richtig

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22 Minuten
"Es war einmal ein neuer König in einem magischen Land am Ende der Zeit. Er sah sich einer gigantischen Herausforderung konfrontiert: Sein Land war verwüstet." Heute gibt es ein Märchen.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 275 Von Drachen und Affen

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26 Minuten
Die Krise beschleunigt und kristallisiert heraus. Vertrauen ist alles, wer seinem Unternehmen oder seinen Mitarbeitern nicht traut, bekommt jetzt die Quittung.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 274 Jetzt ist Gewinnerzeit!

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20 Minuten
Aufzeichnung zum Webinar mit Bernd Geropp zum Thema “Ideen zum Arbeiten aus dem Home Office”.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 273,5 Aufzeichnung von “Ideen zum Arbeiten aus dem Home Office”

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40 Minuten
Der Corona Virus ist in Deutschland angekommen und es wird reagiert. Um die Verbreitung zu verzögern, sollen sich Menschen nicht mehr persönlich treffen. Auch größere Quarantänen sind in der Diskussion und genau darum geht es in der heutigen Episode.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 273 Führen in Zeiten vom Corona Virus

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25 Minuten
Wir sprechen immer wieder über Führung. Was genau ist es denn nun aber, was ich als gute Führungskraft wirklich an Führungsaufgaben habe? Dem gehen wir heute nach.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 272 Aufgaben einer guten Führungskraft

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10 Minuten
Heute gibt es eine Inspirationsepisode vom Dogfield. Ich habe bereits öfters mit dem Zitat „Organizations move with the speed of trust“ gearbeitet. Den Gedanken nehme ich heute auf und erläutere ihn in der Episode etwas deutlicher. Wenn wir den weiterdenken, hört es ja nicht bei den Organisationen auf. Nur Vertrauen ermöglicht Veränderung. Vertrauen in die...

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 271 People move with the speed of trust

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32 Minuten
Die heutige Episode beschreibt meine Gedankenwelt und warum ich mich der Vision verschrieben habe, immer besseres Führen in Europäischen Firmen zu etablieren. Wo ich unsere, Ihre und meine, Chancen sehe.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 270 Die wichtigste Fähigkeit: Führen

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42 Minuten
Heute geht es noch einmal an die Firmenvision, ich verlängere damit die Episode von letzter Woche. Ich gehe der Frage nach dem Ziel der Firmenvision nach.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 269 Das Ziel der Vision – Und vier Kriterien

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28 Minuten
Es geht um die Existenzidee, um das „Warum gibt es diese Organisation eigentlich?“. In der Team Ziele Challenge bauen wir gemeinsam die Ziele für das eigene Team auf. Natürlich speisen sich diese aus den Zielen des Chefs und natürlich der Unternehmensvision.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 268 Keine Firmenvision – warum eigentlich?

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21 Minuten
Vertrauen zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitern ist essentiell, das ist ein Dauerthema hier im Podcast. Viele Führungskräfte beklagen in der Praxis immer die gleichen Defizite und die beleuchten wir heute.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 267 Vertrauensmangel in der Praxis

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16 Minuten
"Können zwei Vorgesetzte zusammen ein One on One mit einem Mitarbeiter machen?" wurde ich gefragt. "Gott bewahre" dachte ich spontan!

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 266 Mitarbeitergespräch mit 2 Vorgesetzten

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20 Minuten
„Kommunikation ist bei uns kein Thema, ich habe Open Door Policy“ Schonmal gehört? Klingt cool, ist aber Unfug für faule Chefs.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 265 “Open Door Policy” ist Unsinn!

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