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LEBEN-FÜHREN Archiv

600 Episoden
13 Minuten
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 483 Alt (gesehen) werden

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7 Minuten
In dieser Episode beleuchte ich die wichtige Thematik der Jahresplanung und die Verfügbarkeit der Teammitglieder für 2024. Während eines Spaziergangs mit meinem Hund teile ich meine Gedanken zur effektiven Strukturierung Ihrer Planung. Ich hinterfrage, ob Sie über die Abgabezeitpunkte an Ihr Team oder Ihre Kunden Bescheid wissen und empfehle, eine Übersicht über Feiertage und Abwesenheiten zu erstellen. Ein einfaches Excel-Sheet kann Ihnen helfen, die potenziellen Abwesenheiten Ihrer Mitarbeiter zu visualisieren.

Besonderen Fokus lege ich auf die Team-Ziele-Challenge, in der ich betone, dass Projekte bis Ostern zur Hälfte freigegeben sein sollten, um Feiertags- und Urlaubsengpässe zu vermeiden. Zudem ermutige ich dazu, Sonderaktionen und Infrastrukturänderungen proaktiv zu planen, um die Auswirkungen auf die Projektarbeit zu verstehen. Insgesamt lade ich Sie ein, die Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter sorgfältig zu berücksichtigen, damit Ihre Projekte realistischer und erfolgreicher umgesetzt werden können.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 482 Wissen Sie, wann Sie was leisten können?

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481 Der Streik

16 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über Streiks und das Streikrecht. Streiks sind im Grundgesetz geschützt und dienen der Tarifautonomie. Wir erklären, dass ein Streik die Arbeitspflicht vorübergehend pausieren lässt und angekündigt sein muss. Bauernproteste sind keine Streiks, sondern Demonstrationen. Bei Streiks erfolgt oft keine Gehaltsfortzahlung, aber Gewerkschaften haben Streikkassen. Politische Diskussionen am Arbeitsplatz sind problematisch. Politische Streiks in Deutschland sind illegal. Streiks sind ein legitimes Mittel im Arbeitskampf. Arbeitgeber sollten sich an die Regelwerke halten. Wir wünschen euch eine schöne und stressfreie Zeit.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 481 Der Streik

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17 Minuten
In dieser Episode blicke ich auf das vergangene Jahr zurück und teile meine Pläne für die Zukunft mit. Wir hatten 83 Podcast-Episoden und 26 Webinare. Ich möchte meinen Zuhörern bei drei häufigen Problemen helfen: dem Wunsch nach Führung, der Angst in neuen Positionen und dem Streben nach persönlichem und unternehmerischem Wachstum. Unsere Programme bieten Unterstützung und Gruppenkommunikation über Videokonferenzen. Besucht leben-führen.de für mehr Informationen. Frohes Silvester und auf ein erfolgreiches Jahr 2024!

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 480 Die Sternenepisode

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19 Minuten
Zusammenfassung: In dieser Episode geht es um Strategien zur Bewältigung der aktuellen Situation. Wir müssen unsere IT-Systeme transparent machen, Risiken nicht ignorieren und Projektlisten erstellen. Es ist wichtig, mit schwachen Mitarbeitern umzugehen, Lieferanten zu verhandeln und interne Ressourcen zu nutzen. Die Trennung von IT-Systemen und der Fokus auf Handlungsfähigkeit sind entscheidend. Gute Aussichten für 2024 werden gewünscht.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 479 2024 wird ganz furchtbar!

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16 Minuten
Der heute beschriebene, durch und durch widerwärtige Artikel: https://www.tagesschau.de/investigativ/ndr-wdr/bahn-vorstand-bonus-100.html  

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 478 Perversion von Zielen

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21 Minuten
In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 477 Vorsatz 2024: Faulheit!

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15 Minuten
In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 476 Was soll das alles mit den Zielen?

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24 Minuten
CONTRA grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut: Gut gemacht ist: Selbsterreichbar klare Regeln transparente Bewertung Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt Frustrationspotential bei Nichterreichung Frustrationspotential bei genereller Erreichung Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum es eigentlich geht PRO Leute arbeiten für Geld… Machen dauerhaft die Leistung sichtbar zwingen die...

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 475 Jahresziele + Bonus?

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16 Minuten
In dieser Episode setze ich mich mit den drängenden Themen unserer Zeit auseinander, darunter aktuelle Konflikte, Inflation, Erderwärmung und die Diskussion über ein Tempolimit. Ich betone die Bedeutung eines fundierten Meinungsbildungsprozesses, der auf gründlicher Recherche basiert. Dabei kritisiere ich die Neigung, sich ohne ausreichendes Wissen zu äußern, besonders in Bezug auf komplexe Themen wie den Russland-Ukraine-Konflikt und die Spannungen im Israel-Palästina-Konflikt. Außerdem thematisiere ich die Bedeutung guter Führung und deren Einfluss auf Kultur und Kommunikation in Gemeinschaften und am Arbeitsplatz. Zum Abschluss lade ich engagierte Personen ein, Teil unserer Vision in der Leben-Fühlen GmbH zu werden und gemeinsam an innovativen Projekten zu arbeiten.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 474 Ihre Meinung ist wertvoll

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31 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung von Zielen im Beruf und wie sie sowohl den Mitarbeitern als auch der eigenen Karriere zugutekommen können. Wir betonen die Vorteile von Zielen und die Notwendigkeit, klare Ziele zu definieren, um gute Mitarbeiter zu identifizieren und die richtigen Handlungen auszuwählen. Zielsetzungen ermöglichen es uns, Klarheit und Richtung zu schaffen.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 473 5 Vorteile von Zielen

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33 Minuten
In diesem Teil der Episode betonen wir die Bedeutung von Organisation und Kultur für Innovationsfähigkeit. Es geht um die Unterscheidung zwischen Managern und Führungskräften und darum, dass Organisationen Mitarbeiter benötigen, die abseits des Gewöhnlichen denken. Geschwindigkeit ist ein wichtiger Faktor für Innovation. In der Diskussion wird betont, wie wichtig Geschwindigkeit für Veränderungen ist und dass Mitarbeiter die Möglichkeit haben sollten, über Probleme nachzudenken und Lösungen zu finden. Ein passendes Anreizsystem, Mut und ein innovatives Marketing sind entscheidend für erfolgreiche Innovationen. Es wird empfohlen, eine innovative und veränderungsfähige Organisation aufzubauen, ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 472 Innovationsbereit? 2/2

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29 Minuten
In dieser Episode geht es um die Bedeutung von Innovation und Marketing für Unternehmen in der globalen Konkurrenz. Wir sprechen über die Notwendigkeit, den Markt und die Kunden genau zu kennen, um erfolgreich zu sein.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 471 Innovationsbereit? 1/2

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8 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über drei Tipps, wie man sich richtig ablenken kann und den Fokus auf das eigene Leben verliert. Die Wege sind: Fokus auf Vergangenheit/Zukunft vermeiden, nicht auf andere konzentrieren und Illusionen meiden. Bewusstsein über Ablenkungen hilft, eigene Dämonen zu überwinden.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 470 Stress 3 / Ablenkung

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23 Minuten
In dieser Episode sprechen wir über das Erreichen von attraktiven Zielen, geben praktische Tipps und laden die Hörer ein, an der Team-Ziele-Challenge teilzunehmen. Kostenlose Webinare und ein Forum stehen zur Verfügung, um persönliche Ziele zu besprechen und zu unterstützen. Lassen Sie sich von externen Faktoren nicht einschränken und erreichen Sie Großartiges.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 469 Die Team Ziele Challenge 2024

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