Über sich hinauswachsen: FührungToGo und VertriebToGo Archiv
259 Episoden
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Führungskräfte sind ja auch nur Menschen und machen Fehler. Die Auswirkungen sind (abhängig von der Teamgröße) durchaus weitreichend und nachhaltig, denn Mitarbeitende kündigen meist wegen ihrer Führungskraft und nicht wegen des Unternehmens, in dem sie arbeiten. Welches sind dann aber die häufigsten Fehler von Führungskräften bei der Führung ihrer Mitarbeitenden?
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Die Politik möchte ältere Mitarbeiter länger arbeiten lassen und gleichzeitig suchen viele Menschen nach sinnvollen Beschäftigungen, damit ihnen „nicht die Decke auf den Kopf fällt“. Das führt aber auch zu altersbedingten Spannungen zwischen Fach- und Führungskräften. Wie kann dem aktiv vorgebeugt werden, um Reibung im Team zu reduzieren?
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Das mit dem Selbstbewusstsein ist ja so eine Sache. Was den einen fehlt, haben gefühlt andere zu viel. Und überhaupt, wer bestimmt, was denn ein gesundes Selbstbewusstsein ist? Was bedeuten in diesem Zusammenhang Selbst- und Fremdwahrnehmung? Sich im Kontext mit der Arbeit mit Menschen da mal ein paar Gedanken zu machen, ist da sicher hilfreich.
7 Minuten
Das Akronym TEAM steht ja im Allgemeinen für „Toll, Ein Anderer Machts“. Auf dieser Basis wird aber herausfordernd, immer höher gesetzte Ziele zu erreichen. Was aber kann stattdessen helfen, ein wirkliches Team entstehen zu lassen, das gemeinsam an einem Strang zieht und Hürden leichter überwindet?
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Wie, meine Komfortzone verlassen? Gar nicht gut! Nachher passiert mir was, was ich nicht mehr ändern kann. Nee – bloß keine Veränderung, ist doch alles schon schlimm genug um mich herum oder? Alles gültige Gedanken, nur bringen sie uns nicht weiter. Was aber stattdessen und wie bekomme ich die für mich nötige Sicherheit? Komme in sieben Schritten zu neuen Erfahrungen.
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Was muss eigentlich passieren, damit mal wirklich wieder ein „Ruck durch die Gesellschaft geht“? Warum schieben „wir“ grundlegend nötige Entscheidungen immer mal wieder sooo lange vor uns her? Was können wir stattdessen tun, um schneller in die Umsetzung zu kommen und so nicht mehr in Entscheidungsschleifen festzuhängen?
#294 „Was kann ich tun, um mich mental von meinen Mitmenschen nicht so sehr beeinflussen zu lassen?“
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Jemand im unserem Umfeld reagiert anders, als wir es uns wünschen. Eine uns nahe stehende Person kritisiert uns (unserer Meinung nach) zu unrecht. Wir bekommen nicht die Wertschätzung, die wir gern hätten. Was macht das jeweils mit uns? Welche Strategie hilft, damit langfristig besser umzugehen?
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„Mit Vier-Tage-Woche und Work-Life-Balance werden wir den Wohlstand unseres Landes nicht erhalten können.“, so Friedrich Merz im Mai 2025. Im Februar 2026 legte er mit „Lifestyle-Teilzeit“ nach. Ich will seine Aussagen hier nicht bewerten. Sie zeigen aber die Notwendigkeit auf, beide Seiten dieser Medaillen einmal tiefer zu hinterfragen und zu beleuchten.
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Dieser Beitrag beleuchtet, wie die künstliche Intelligenz zur Entwicklung von Leadership-Skills beitragen kann. Bekommen wir Ideen, wie die KI durch personalisierte Empfehlungen uns als Führungskräften hilft, unsere Kompetenzen zu erweitern und ein besseres Verständnis für nötige Teamdynamiken zu entwickeln.
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"Wer Visionen hat, der soll zum Arzt gehen" hat Helmut Schmidt einmal gesagt. Der dahinterliegende Gedanke ist einerseits richtig und andererseits brauchen wir Fernziele (Visionen), um gerade in schwierigen Zeiten die Segel richtig im Wind des Tagesgeschäfts zu setzen. Wie lösen wir dieses vermeintliche Dilemma?
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Telefon hier, Email da, Entscheidungen dort – alles gleichzeitig und „aus dem Bauch heraus“ gern mit 100% Treffsicherheit. Wenn du diesen Anspruch an dich selbst hast, dann ist Resilienz ein spannendes Thema. Wie kannst du diese Ansprüche gut erfüllen, ohne im Burnout zu enden?
5 Minuten
Wie kann die KI Vertriebsmitarbeitende dabei unterstützen, bei Preisverhandlungen standfest zu bleiben? Welche datenbasierte Einblicke in die Verhandlungsstrategien des Kunden helfen, Argumente und Preisgestaltungen besser zu planen mit dem Ziel, die Verhandlungssicherheit und den Verhandlungserfolg zu steigern?
6 Minuten
Gefühlt rutschen wir seit einigen Jahren von einer Krise in die nächste. Ruhige Zeiten? Fehlanzeige! Was kann ich tun, um einen klaren Kopf zu behalten und nicht in nachhaltiger Untergangsstimmung zu verfallen?
6 Minuten
Wie kann die KI zur Förderung der emotionalen Intelligenz beitragen? Welche Technologien analysieren die emotionalen Signale und helfen, emotionale Kompetenzen zu verbessern?
6 Minuten
„Ich muss doch alle im Team gleich behandeln und kann nicht Rücksicht auf Einzelschicksale nehmen.“ So sagte es mir neulich eine Führungskraft. Was aber sind die Konsequenzen dieser Gleichmacherei?
