Expedition Zukunft - der Podcast für Organisationsentwicklung Archiv
122 Episoden
11 Minuten
Aktuell ist das Gefühl des Aufbruchs in Unternehmen unterschiedlichster Branchen stark wahrzunehmen – doch: welche Gründe gibt es losgelöst von der Corona-Pandemie dafür? In dieser Podcast-Folge reisen Christian und Franziska ein Stück zurück in der Zeit, beleuchten die Entwicklungen von Organisationen im allgemeinen Kontext und diskutieren, wie wir zu unserer heutigen Ausgangssituation gelangt sind. Denn: Dieses Wissen liefert eine Erklärung, weshalb sich Unternehmen gegenwärtig im Umgang mit steigender Komplexität schwertuen und nach den richtigen Ansätzen für den jeweils individuellen Aufbruch suchen!
INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
Wir haben umfirmiert, wollen euch aber die bisherigen Folgen weiter zur Verfügung stellen.
#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK FUTURE (www.we-think-future.de)
Intro von premiumbeat.com
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11 Minuten
Mit zunehmender Komplexität stößt die uns so bekannte Hierarchie an Grenzen – doch oftmals ist es gar nicht so einfach, die Gründe dafür auszumachen. Und dann bleibt die Frage ungeklärt, welche Organisationsform die beste für die Zukunft ist? Christian und Franziska beleuchten in dieser Podcast-Folge die drei Grundformen Hierarchie, Wertstrom und Netzwerk. Was ihr Erfolgsrezept ist? Aus Sicht des Kunden zu denken und die verschiedenen Grundformen geschickt in Kombination zu bringen – denn komplexe Herausforderungen brauchen kreative, individuelle Lösungen!
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11 Minuten
Klar definierte Prozesse bilden die grundlegende Voraussetzung, um sich als Unternehmen mit dem Thema Digitalisierung zu beschäftigen. Warum? Sind die Prozesse in einem schlechten Zustand, so wird das digitale Abbild nicht viel besser sein – denn: auch ein digitaler Saustall ist und bleibt nun mal ein Saustall. Christian und Franziska greifen diese Thematik in dieser Podcast-Folge auf und sprechen über eine aus ihrer Sicht sinnvolle Möglichkeit, wie der Weg in die digitale Welt gelingen kann!
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9 Minuten
„Wir müssen Silos abbauen“ – eine Aussage, die im Kontext von New Work und agilem Arbeiten oft Verwendung findet und gegenwärtig gerne diskutiert wird. Doch was ist tatsächlich dran? In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über ihre Sicht auf „Silos“, über Wertstrom-Orientierung und über die Schwierigkeit des Organisierens, wenn Unternehmen immer größer werden. Denn: jeder möchte und will versorgt sein. Worauf es bei der Gestaltung von Organisationen ankommt? Die Kunst liegt darin, richtig „zu schneiden“!
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8 Minuten
Was hat ein Granitblock mit Veränderungen im Unternehmen zu tun? Oftmals braucht es zu Beginn einen Initialaufwand, um große Dinge in Bewegung zu setzen. Doch das ist erfahrungsgemäß gar nicht so einfach… In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über Tipps aus ihrem Alltag, wie sie mit solchen Herausforderungen umgehen und welche Fragestellungen Menschen dabei helfen können, andere Perspektiven einzunehmen. Ist der Granitblock erstmal in Bewegung heißt es „Keep-on-Turning“ – denn: wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit!
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9 Minuten
Unternehmensziele und -strategien sind meist auf Wachstum und Gewinnmaximierung ausgerichtet – die Outdoor-Marke Patagonia hat sich nun davon abgewandt. Warum? Weil ständiges Wachstum nicht in direkter Korrelation zu Effektivität steht. Auch gibt es kein Gesetz, das besagt, dass Wachstum mit Erfolg gleichzusetzen gilt. Christian und Franziska diskutieren in diesem Podcast-Impuls die Folgen von kurzfristigem Denken und warum die Suche nach Low Hanging Fruits aus ihrer Sicht kein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist!
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10 Minuten
Kultur ist die Summe aller „Ich’s“ in einem Unternehmen, heißt: die Unternehmenskultur wird vom Handeln und Denken jedes einzelnen geprägt. In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska über Möglichkeiten, kulturelle Veränderungen in Organisationen in Gang zu bringen. Eine wesentliche Schlüsselrolle dabei nehmen die Führungskräfte ein – sie gestalten Strukturen und fördern bzw. verhindern mit ihrer Haltung den oft so dringend benötigten Wandel. Doch anordnen lässt sich dieser keinesfalls – denn: „New Work needs Inner Work“!
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10 Minuten
„Im Wesen sind alle Modelle falsch, doch manche sind nützlich“ – in dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska ihre Interpretation des Spiral Dynamics-Modells vor und erklären, warum ihnen die Farben so helfen, Organisationen und sich selbst besser zu verstehen: Was zieht einen Menschen an? Was stößt ihn ab? Welches Umfeld gibt ihm Energie? Welches kostet ihn Kraft? Wichtig dabei ist: es ist „nur“ ein Modell, gleichwohl ein sehr nützliches – doch entscheidend ist, was ein jeder selbst daraus macht und welche Schlüsse er für seine Organisation und für sich selbst daraus zieht!
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9 Minuten
Manchmal scheitern Veränderungen und wir finden oftmals nur schwer eine gute Begründung dafür. In dieser Podcast-Folge gehen Christian und Franziska diesem Umstand auf den Grund und erklären, warum gerade der griechische Philosoph Platon sie mit seinem Höhlengleichnis bei der Lösungsfindung inspiriert. Ein zweifellos zeitloses Thema – let‘s grow our mindset!
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9 Minuten
Ein sehr ereignisreiches Jahr neigt sich dem Ende zu. Ein Jahr, dass sehr veränderungsintensiv und dynamisch war – ein Jahr, indem sich Christian und Franziska für den Sprung in die Selbstständigkeit entschieden haben. In dieser Podcast-Folge reflektieren die beiden die vergangenen Monate, was sie erlebt, aber auch, was sich für die verändert hat. Mit dabei: ein Mix aus Unsicherheit, Leidenschaft, Experimente, Rückschläge und Aufbruchsstimmung!
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8 Minuten
„Wenn Du bemerkst, dass Du ein totes Pferd reitest, steige ab“ – das besagt eine alte, uramerikanische Weisheit. Doch das fällt uns nicht immer leicht. Oftmals wird in der Unternehmenspraxis ein bequemerer Sattel besorgt, denn der Ritt könnte doch noch länger dauern. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska die Kernbotschaft der humorvollen Management-Satire „50 Wege ein totes Pferd zu reiten“ auf und diskutieren die Ursachen, warum wir uns mit dem Absteigen so schwertun. Quintessenz: Zum Absteigen gibt es keinen besseren Zeitpunkt als genau jetzt!INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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8 Minuten
Teams und auch Organisationen durchlaufen verschieden Phasen: zunächst finden Menschen zusammen, lernen sich kennen und positionieren sich. Konflikte bleiben natürlich nicht aus – gerade dann, wenn eine große Diversität vorhanden ist. Doch was braucht es, um den Zustand der „High-Performance“ zu erreichen? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge verschiedene Faktoren, die aus ihrer Sicht Teams wirklich erfolgreich machen. Buchtipp an dieser Stelle: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“ von Patrick Lencioni.
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7 Minuten
Standards bilden im Qualitäts- und Lean Management-Kontext die Basis für Verbesserungen und effiziente Prozesse. Doch kreative Köpfe fühlen sich durch Regeln und Vorgaben gerne eingeschränkt und ihrer Inspiration beraubt. Was nun…? Denn Organisationen brauchen sowohl effiziente Abwicklungsstrukturen als auch innovative Ideen und Freiräume. In dieser Podcast-Folge versuchen Christian und Franziska das richtige Maß zu finden und beleuchten die verschiedenen Interpretationsweisen.INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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10 Minuten
Agiles Arbeiten wird gerne mit dem Einsatz von Methoden wie Scrum in Verbindung gebracht – doch wie muss eine Organisation aufgebaut sein, damit sie wandlungsfähig ist? Wie funktioniert und agiert ein solches System? Methoden reichen hier bei weitem nicht aus… Christian und Franziska sprechen in dieser Podcast-Folge über die aus ihrer Sicht wichtigsten Bausteine, die eine agile Organisation braucht und die es im Transformationsprozess zu berücksichtigen bzw. zu erlernen gilt.
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8 Minuten
Was haben Wälder mit der Gestaltung von Organisationen gemeinsam? Und was können wir in diesem Kontext von der Natur lernen? In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über den Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen, über die Wichtigkeit von Diversität und über die Tatsache, dass man manchmal einfach gewisse Risiken eingehen muss! Denn wie sagte es Darwin so treffend: „Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt und auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am ehesten bereit ist sich zu verändern.“
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