Shape of Tomorrow

In dieser Folge von Shape of Tomorrow sprechen wir über eine der spannendsten Studien zur Zukunft der Wissensarbeit. Eine große Harvard-Studie mit 244 BCG‑Beratern zeigt: Es gibt drei völlig unterschiedliche Wege, wie Menschen mit generativer KI arbeiten – als Cyborgs, Centaurs oder Self‑Automators. Und je nachdem, welchen Modus wir wählen, wachsen unsere Fähigkeiten weiter, verändern sich grundlegend oder erodieren sogar. Wir schauen uns an, wie diese drei Arbeitsweisen funktionieren, warum sie so unterschiedliche Skill‑Effekte haben und was das für Unternehmen, Expertise und unsere eigene berufliche Zukunft bedeutet. Eine Folge über KI, menschliche Entscheidungsarchitektur – und die zentrale Frage, wie wir in einer KI‑getriebenen Welt wirklich besser werden.

In dieser Folge von Shape of Tomorrow werfen wir einen tiefen Blick auf Lovable, das schwedische AI‑Startup, das gerade dabei ist, die Softwareentwicklung von Grund auf zu verändern. Mit einer „AI Full‑Stack Engineer“-Plattform, die komplette Web‑Apps aus einfachen Sprachprompts generiert, verspricht Lovable radikale Geschwindigkeit, niedrige Einstiegshürden und eine völlig neue Art, digitale Produkte zu bauen. Doch wo liegen die Grenzen? Was kann Lovable wirklich, wo stößt es an seine Limits – und welche Rolle wird es in der Zukunft der Softwareentwicklung spielen? Wir sprechen über die größten Vorteile, die größten Risiken und darüber, warum Lovable für viele Gründerinnen und Teams zum neuen Standard für MVPs und Prototypen werden könnte. Eine Folge über Chancen, Herausforderungen und die Frage, ob AI‑Engineering der neue Normalzustand wird.

Was passiert wirklich, wenn Unternehmen KI breit einsetzen? Wie viel Zeit spart KI im Alltag? Warum ziehen einige Firmen davon, während andere kaum Fortschritte machen? OpenAIs „State of Enterprise AI 2025“ gibt erstaunlich klare Antworten. In dieser Episode schauen wir auf die größten Hebel für Produktivität – und darauf, warum die nächste Innovationswelle nicht durch bessere Modelle entsteht, sondern durch bessere Organisation.

OpenAI steht im „Code Red“ – der höchsten Alarmstufe. Sam Altman hat das gesamte Unternehmen auf einen einzigen Fokus eingeschworen: ChatGPT muss besser werden, schneller, zuverlässiger, persönlicher. Grund ist der wachsende Druck durch Googles Gemini 3. In dieser Folge spreche ich darüber, wie es zu diesem seltenen Alarmzustand kam, welche Projekte OpenAI eingefroren hat, wie hart der KI-Wettbewerb inzwischen geführt wird – und was dieser Wettlauf für uns alle bedeutet. Eine Folge über Innovation im Ausnahmezustand.