Agile, produktive und innovative Teams - Der Weg zur Teamperformance

Teil 10 des 10-teiligen Podcast-Kurs: Der Weg zur Teamperformance. Die ideale Vorbereitung für den Kurs: Führen in und von Teams am IAP. Wenn Du Fragen oder Anmerkungen hast, melde Dich einfach bei mir. Auf der obersten Ebene der Pyramide erntest Du die Früchte Deiner Arbeit, die Du auf den unteren Ebenen geleistet hast. Die Teammitglieder haben Lust sich zu engagieren und übernehmen Verantwortung für das Team. Aus den einzelnen Ichs ist ein grosses WIR geworden. Wenn dies jedoch nicht der Fall ist und man eher Einzelinteressen verfolgt oder auch das Engagement nachlässt, gilt es auf den unteren Ebenen nachzuarbeiten. 

Teil 9 des 10-teiligen Podcast-Kurs: Der Weg zur Teamperformance. Die ideale Vorbereitung für den Kurs: Führen in und von Teams am IAP. Wenn Du Fragen oder Anmerkungen hast, melde Dich einfach bei mir. Die dritte Stufe der Pyramide setzt sich mit der Kommunikation und den Kommunikationsstrukturen und den kulturellen Faktoren der Zusammenarbeit auseinander, Optimale Zusammenarbeit benötigt eine Haltung von gegenseitigem Respekt und wirklichem gegenseitigem Interesse, von Wertschätzung der Unterschiedlichkeit und Neugier, von gegenseitigem Vertrauen und Offenheit.

Teil 8 des 10-teiligen Podcast-Kurs: Der Weg zur Teamperformance. Die ideale Vorbereitung für den Kurs: Führen in und von Teams am IAP. Wenn Du Fragen oder Anmerkungen hast, melde Dich einfach bei mir. Wie gestalte ich die Organisation so, dass sie der optimale Transmissionsriemen für die Ziele ist? Wie sorge ich dafür, dass wir uns permanent weiterentwickeln und nicht stehen bleiben? Für die erste Frage sind die Organisationsprinzipien von Peter Drucker auch heute noch sehr, sehr hilfreich. Für die Weiterentwicklung benötigen wir eine Lern- und Entwicklungskultur. Wir benötigen eine psychologische Sicherheit, die uns erlaubt, uns weiter zu entwickeln. 

Teil 7 des 10-teiligen Podcast-Kurs: Der Weg zur Teamperformance. Die ideale Vorbereitung für den Kurs: Führen in und von Teams am IAP. Wenn Du Fragen oder Anmerkungen hast, melde Dich einfach bei mir.  Ein gemeinsames Ziel fokussiert die Kräfte, richtet das Team aus und priorisiert die Vorhaben. Damit ein Ziel diese Kraft entfalten kann, ist es erforderlich, dass es von allen getragen wird. Wenn ihr kein gemeinsames Ziel habt, das ihr nur gemeinsam erreichen könnt, werdet ihr niemals ein Team sein. Also, findet eure gemeinsamen Ziele.