ieconomics Controlling & Kostenrechnung Archiv
60 Episoden
2 Minuten
Wird für eine Investition mehr Kapital als vorhanden benötigt, kommt ein Bankkredit ins Spiel. Muss die Finanzierung vor der Investition stehen, der Betrag aber erst später bei Bedarf abgerufen werden, stellt die Bank dafür Bereitstellungszinsen in Rechnung.
6 Minuten
Predictive Forecasts sind von einer künstlichen Intelligenz erstellte Vorausschauen, die auf Vergangenheitswerten beruhen und mithilfe von schlauen Algorithmen Zukunftswerte erstellen. Soweit vorab maximal vereinfachend gesagt.
5 Minuten
Beim Self Service Business Intelligence können die Anwender benötigte Daten selbständig aufrufen und analysieren. Mitarbeiter und das Management der Fachabteilungen können benötigte Analysen, seien es Ad-hoc Analysen oder regelmäßige Reports einfach selbst erstellen und benötigen so keine Bereitstellung durch das Controlling mehr.
5 Minuten
Business Intelligence, kurz BI, ermöglicht einen Blick auf alle relevanten Unternehmensdaten.
4 Minuten
Business Analytics, Business Intelligence und Big Data, alles dasselbe oder handelt es sich um unterschiedliche Dinge? Ein Überblick.
5 Minuten
In diesem Podcast geht es um die allerersten Basics zur Digitalisierung im Controlling.
6 Minuten
Ab dem Jahr 2022 müssen gemäß der EU-Taxonomie-Richtlinie alle Banken, Versicherungen und kapitalmarktorientierte Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern für das Berichtsjahr 2021 entsprechend der NFRD reporten. Damit gibt es ab Januar 2022 für die betroffenen Unternehmen neue Berichtspflichten.
Aktuell wird die Non-Financial Reporting Directive zudem von der EU-Kommission überarbeitet. Die Tendenz ist eindeutig: Immer mehr Unternehmen werden vom Non-Financial- Reporting betroffen sein. Im Gespräch sind aktuell Unternehmen ab 250 anstatt 500 Mitarbeitern.
Aktuell wird die Non-Financial Reporting Directive zudem von der EU-Kommission überarbeitet. Die Tendenz ist eindeutig: Immer mehr Unternehmen werden vom Non-Financial- Reporting betroffen sein. Im Gespräch sind aktuell Unternehmen ab 250 anstatt 500 Mitarbeitern.
5 Minuten
Neben den klassischen Finanzkennzahlen wie der absoluten Kennzahl EBIT oder der relativen Kennzahl ROCE empfiehlt es sich immer auch nicht-finanzielle Kennzahlen zu betrachten. Hier stehen Instrumente wie die Balanced Scorecard oder OKR zur Verfühung.
6 Minuten
Die Berechnung einer Make or Buy Entscheidung ähnelt der Break-even-Analyse. Hier erfahrt ihr, wie die Vergleichsrechnung mit und ohne Fixkosten erfolgt und wann die Deckungsbeitragsrechnung benötigt wird.
5 Minuten
In diesem Podcast geht es um das Thema Risiko-Controlling. In jedem Unternehmen sollten mögliche Risiken beobachtet werden. Am besten mittels Risikomanagement. Oft wird dabei das Modell der drei Verteidigungslinien praktiziert. Das »Three Lines of Defense Modell«.
5 Minuten
Welche Forecast-Taktung ist in der Krise richtig? Und welchen Detaillierungsgrad soll man am besten fahren? Diese Fragen werden in dieser Folge diskutiert.
5 Minuten
Es gibt Kosten, die auf Veränderungen nicht reagieren: die Fixkosten. Und es gibt Kosten die sensibel auf jede Veränderung der Beschäftigung reagieren: die variablen Kosten. Und natürlich gibt es auch noch die sprungfixen Kosten. Kurz gesagt, es geht hier um beschäftigungsabhängige Kosten, genauer gesagt um die variablen Kosten.
5 Minuten
Was ist OKR? OKR steht für Objectives and Key Results und stammt aus Kalifornien, genauer gesagt aus dem Silikon Valley. OKR entstammt dem Management by Objectives-Ansatz, dem Führen mit Zielen. Bei OKR ist jedoch die Konzentration auf gemeinsame Ziele im Unternehmen viel stärker ausgeprägt.
10 Minuten
Die Definition des Begriffs Kosten und die Entwicklung der Kostenrechnung. Von den ersten Kosten-Nutzenabwägungen über die Vollkostenrechnung, Grenzkostenrechnung zur Prozesskostenrechnung.
5 Minuten
In diesem Podcast geht es um die Definition Controlling. Reiner Zahlenknecht oder doch mehr?
ieconomics Controlling & Kostenrechnung
ieconomics Controlling & Kostenrechnung ist der Podcast vom für Dummies Autor Michael Griga