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351 Episoden

PSD 141 BALANCE (Luhmann I) - Luhmann untersucht die Stärken und Schwächen von "Balancetheorien".
vor 4 Jahren

PSD 141 BALANCE (Luhmann I) - Luhmann untersucht die Stärken und Schwächen von "Balancetheorien".

13 Minuten
PSD 140 ÜBER DIE PROBLEME DES BEOBACHTERS - oder was dem Subjekt das Beobachters bei beobachten alles passieren kann.
vor 4 Jahren

PSD 140 ÜBER DIE PROBLEME DES BEOBACHTERS - oder was dem Subjekt das Beobachters bei beobachten alles passieren kann.

17 Minuten
PSD 139 BEOBACHTBARES - eine Systematik, was wir im sozialen System überhaupt beachten können.
vor 4 Jahren

PSD 139 BEOBACHTBARES - eine Systematik, was wir im sozialen System überhaupt beachten können.

21 Minuten
PSD 138 MORAL und MORALISIEREN - mit systemischern Augen betrachtet.
vor 4 Jahren

PSD 138 MORAL und MORALISIEREN - mit systemischern Augen betrachtet.

20 Minuten
PSD 137 SYSTEMSPRENGER - wie gelingt es ein System radikal zu verändern.
vor 4 Jahren

PSD 137 SYSTEMSPRENGER - wie gelingt es ein System radikal zu verändern.

13 Minuten
PSD 136 REGELN - mit systemischen Augen betrachtet.
vor 4 Jahren

PSD 136 REGELN - mit systemischen Augen betrachtet.

20 Minuten
PSD 135 ALTRUISMUS - was ist das überhaupt? Ist Altruismus der Gegenpol zum Egoismus? Maturana und Varela geben Antworten.
vor 4 Jahren

PSD 135 ALTRUISMUS - was ist das überhaupt? Ist Altruismus der Gegenpol zum Egoismus? Maturana und Varela geben Antworten.

19 Minuten
PSD 134 SELEKTIVE WAHRNEHMUNG - eine traurige Beschränktheit von uns Menschen, der wir uns bewusst sein sollten.
vor 4 Jahren

PSD 134 SELEKTIVE WAHRNEHMUNG - eine traurige Beschränktheit von uns Menschen, der wir uns bewusst sein sollten.

21 Minuten
PSD 133 ENTSCHEIDUNGEN besser treffen - ich zeige eine innovative und simple Methode! Entscheidungen begleiten unser Leben. Sie möglichst gut zu treffen ist das Ziel.
vor 4 Jahren

PSD 133 ENTSCHEIDUNGEN besser treffen - ich zeige eine innovative und simple Methode! Entscheidungen begleiten unser Leben. Sie möglichst gut zu treffen ist das Ziel.

14 Minuten
PSD 132 LISTEN TO THE SCIENCE! - auch dieses fast schon geflügelte Wort hat seine Grenzen.
vor 4 Jahren

PSD 132 LISTEN TO THE SCIENCE! - auch dieses fast schon geflügelte Wort hat seine Grenzen.

15 Minuten
PSD 131 EGOISMUS - ist er gut oder schlecht? Eine Frage die nur auf den ersten Blick eindeutig zum sein scheint.
vor 4 Jahren

PSD 131 EGOISMUS - ist er gut oder schlecht? Eine Frage die nur auf den ersten Blick eindeutig zum sein scheint.

16 Minuten
PSD 130 SYSTEM IS ACTION - dieser "dynamische" Gedanke wird Parsons von Luhmann zugeschrieben.
vor 4 Jahren

PSD 130 SYSTEM IS ACTION - dieser "dynamische" Gedanke wird Parsons von Luhmann zugeschrieben.

16 Minuten
PSD 129 BEOBACHTUNGEN und Beobachtungsobjekte, über Entwicklungen und Umbrüche basierend auf Gedanken von Parsons, interpretiert von Luhmann.
vor 4 Jahren

PSD 129 BEOBACHTUNGEN und Beobachtungsobjekte, über Entwicklungen und Umbrüche basierend auf Gedanken von Parsons, interpretiert von Luhmann.

24 Minuten
PSD 128 WÖRTER - sind individuelle Konstruktionen. Den Code aus Wörtern und Phrasen eines Systems zu erkunden, bevor man "mitredet" kann sehr sinnvoll sein!
vor 4 Jahren

PSD 128 WÖRTER - sind individuelle Konstruktionen. Den Code aus Wörtern und Phrasen eines Systems zu erkunden, bevor man "mitredet" kann sehr sinnvoll sein!

19 Minuten
PSD 127 RESONANZ – so erreichen Sie mehr Anschlußfähigkeit bei Ihrem Kommunikationspartner! Mein Modell hilft vier Dimensionen zu beleuchten, die für mehr Resonanz und bessere Anschlußfähigkeit wichtig sind.
vor 4 Jahren

PSD 127 RESONANZ – so erreichen Sie mehr Anschlußfähigkeit bei Ihrem Kommunikationspartner! Mein Modell hilft vier Dimensionen zu beleuchten, die für mehr Resonanz und bessere Anschlußfähigkeit wichtig sind.

27 Minuten
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

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PSD 127 RESONANZ – so erreichen Sie mehr Anschlußfähigkeit bei Ihrem Kommunikationspartner! Mein Modell hilft vier Dimensionen zu beleuchten, die für mehr Resonanz und bessere Anschlußfähigkeit wichtig sind.
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