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Episoden

Cordula Meckenstock: Das Paradoxon der KI

30 Minuten
Ist Künstliche Intelligenz das Biest dieser Folge? Vielleicht. Aber sicher nicht so eindimensional, wie man glauben könnte. 

Mari Lang und Lothar Wenzl sprechen mit Cordula Meckenstock, CEO von lawpilots, über KI-Kompetenz, Schatten-KI in Unternehmen, das Spannungsfeld zwischen Innovationsdruck und Regulierung – und über ein Paradoxon, das sich durch das ganze Gespräch zieht:  

„Es ist ein Paradoxon, dass das Menschliche immer wichtiger wird – und gerade das können die Leute immer weniger." 

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Wir wollen nicht nur über das Besser-Werden reden, wir wollen tatsächlich besser werden. Senden Sie uns Feedback an dieschoeneunddasbiest@trainconsulting.eu.

Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Teresa Zimmermann: Was echte Führung verlangt

28 Minuten
In dieser Folge von »Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern« sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl mit Teresa Zimmermann, Bewusstseinsforscherin und Entwicklerin von "The Core of More Life". 

Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum Selbstführung eine zentrale Kompetenz für Führungskräfte ist und weshalb nachhaltige Veränderung in Organisationen oft dort beginnt, wo Menschen beginnen, sich selbst bewusster wahrzunehmen.

Ein Gespräch über innere Entwicklung, Verantwortung im eigenen Handeln – und darüber, warum Transformation nicht nur eine strukturelle oder strategische Frage ist, sondern immer auch eine Frage des Bewusstseins.

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Alexandra Gruber: Output ist Wirkung

31 Minuten
In dieser Folge von »Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern« sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl mit Alexandra Gruber, Geschäftsführerin von Die Tafel Österreich über Bewusstseinsbildung und neue Projektinitiativen. 

Im Gespräch geht es um die strukturellen Ursachen von Ernährungsarmut, um die Rolle von Bewusstseinsbildung und um neue Initiativen, die das Reputationsranking stärken. Alexandra Gruber gibt Einblicke in die tägliche Praxis der Tafel, teilt Erfahrungen aus der Arbeit mit Betroffenen und zeigt auf, wo Politik, Wirtschaft und Gesellschaft gemeinsam Verantwortung übernehmen können. 

Eine Folge über Würde, Verantwortung und die Frage, wie wir mit vorhandenen Ressourcen anders – und gerechter – umgehen könnten. 

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Trust in the Process

29 Minuten
In dieser Folge von »Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern« sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl mit Thomas Truttmann, CEO der traditionsreichen Schweizer Schokoladenmanufaktur Max Felchlin AG über seine persönliche und unternehmerische Transformation.

Als neuer CEO eines traditionsreichen Unternehmens steht Thomas Truttmann vor vielschichtigen Herausforderungen: die Kontinuität eines erfolgreichen Familienbetriebs wahren, eine neue strategische Ausrichtung mitgestalten – und gleichzeitig einer global instabilen Wertschöpfungskette mit Haltung begegnen. Besonders in der Zusammenarbeit mit den Kakaolieferanten zeigt sich, wie viel Verantwortung sein Unternehmen trägt: Ethischer Einkauf, langfristige Partnerschaften und Gesundheitsversorgung für die Bäuer:innen sind keine PR-Maßnahmen, sondern gelebte Unternehmenskultur.

Und persönlich: Wie lebt man Vertrauen und Eigenverantwortung als CEO wirklich – jenseits von Kalendersprüchen? Warum sind Feedbackschleifen, Dialogroutinen und Embodiment keine Soft-Skills, sondern Führungstools in Zeiten der Unsicherheit? Und was bedeutet es, wenn man lernt, die Organisation nicht als Maschine, sondern als lebendiges System zu begreifen?

Ein inspirierendes Gespräch über Wandel mit Haltung und über die Freude an der Mehrdeutigkeit.

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Jürgen Bergner: Zwischen Kritik, Kulturwandel und neuer Glaubwürdigkeit

32 Minuten
Zwischen Kritik, Kulturwandel und neuer Glaubwürdigkeit

Die Holzindustrie steht oft im Fokus öffentlicher Kritik – auch die HS Timber Group, vormals Schweighofer, war mit Vorwürfen rund um illegale Abholzung in Rumänien konfrontiert. In dieser Episode von „Die Schöne und das Biest“ sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl mit CEO Jürgen Bergner über den Umgang mit dieser Vergangenheit und über den Weg eines Unternehmens, das sich im Spannungsfeld von globalem Markt, gesellschaftlicher Verantwortung und nachhaltigem Wandel bewegt.

Wie gelingt es, Vertrauen neu aufzubauen? Welche Rolle spielt persönliche Reflexion im Management? Und was bedeutet Verantwortung, wenn öffentliche Kritik und wirtschaftliche Realität aufeinandertreffen?

Ein Gespräch über Selbstkonfrontation, Führung in komplexen Systemen – und die Frage, wie man Glaubwürdigkeit zurückgewinnt.

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl
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Über diesen Podcast

Schönheit, das wussten schon die alten Griechen, liegt im Auge des Betrachters. Der Stratege und antike Historiker Thukydides hat diesen Satz geprägt. Auf seinen Spuren machen sich der leidenschaftliche Musikliebhaber, Unternehmensberater und Zumuter Lothar Wenzl und die Journalistin, Autorin und bekennende Feministin Mari Lang in diesem Podcast auf die Suche nach dem Schönen in der Welt. ​ Sie schauen, wie man „Schönheit“ auf Unternehmen umlegen kann. Denn neben der Politik und der Zivilbevölkerung haben diese einen massiven Einfluss auf die Gestaltung einer besseren Welt. ​ Zum Glück gibt es schon eine ganze Reihe von Unternehmer:innen, die tagtäglich zeigen, wie sich die 17 Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung, die SDGs, umsetzen lassen. Damit wir alle auf ökonomischer, sozialer und ökologischer Ebene ein gutes Leben führen können. Mit einigen dieser Unternehmer:innen sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl in diesem Podcast.​
Webseite
Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern
Urheberangabe
© 2026 Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern
Durchschnittliche Länge
Ø 27 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 Mon.
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„Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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