Im Herzen Unternehmerkind - mit Claudia Hoffmann Archiv
38 Episoden
1 Stunde 6 Minuten
Mit gerade einmal 24 Jahren übernimmt Simone Huber den Handwerksbetrieb ihrer Familie in Wasserburg am Inn – ein Unternehmen, das ihr Opa vor über 60 Jahren gegründet hat.
Klingt nach einem gemachten Nest? Ganz so einfach ist es nicht!
Denn wenn aus der Tochter plötzlich die Chefin wird, verändert sich einiges. Da treffen familiäre Erwartungen auf unternehmerische Verantwortung, unterschiedliche Vorstellungen aufeinander und manchmal knallt es auch ordentlich.
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ erzählt Simone offen und mit viel bayerischem Charme von ihrem Weg als Unternehmensnachfolgerin. Von einer Übergabe, die irgendwie nebenbei passierte, von wirtschaftlich schwierigen Zeiten und davon, warum Aufgeben für sie trotzdem keine Option war.
Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, Fragen zu stellen, Fehler machen zu dürfen und den Mut zu haben, eigene Wege zu gehen. Und warum man manchmal erst lernen muss, die Anerkennung der eigenen Eltern zu erkennen – und vor allem auch stolz auf sich selbst zu sein.
Außerdem erzählt Simone, warum sie gemeinsam mit ihrer Mitgründerin Justine das Unternehmerinnen-Netzwerk OHN!CE ins Leben gerufen hat. Denn manchmal braucht es einfach Menschen, die verstehen, was einen als Unternehmerin bewegt.
️ Darüber sprechen wir:
Unternehmerkind durch und durch: Aufwachsen zwischen Elternhaus und Familienbetrieb – und der unsichtbare Gast am Küchentisch.
Mit 24 in der Verantwortung: Warum eine Unternehmensnachfolge nicht automatisch ein gemachtes Nest bedeutet.
Papa oder Geschäftspartner? Wie das „Hütchenmodell“ hilft, familiäre und unternehmerische Rollen auseinanderzuhalten.
Einfach machen statt perfekt sein: Von wirtschaftlichen Herausforderungen, schwierigen Entscheidungen und dem Mut, trotzdem weiterzumachen.
Die eigene Handschrift entwickeln: Wie Simone den Familienbetrieb mit Onlineshop und neuen Geschäftsideen verändert hat.
Gemeinsam statt allein: Warum Simone mit OHN!CE ein Netzwerk für Unternehmerinnen geschaffen hat.
Anerkennung und Wertschätzung: Warum es manchmal so schwerfällt, Lob auszusprechen – und wie wichtig es ist, auch auf sich selbst stolz zu sein.
️ Ein Gedanke, der bleibt
Nicht alles muss von Anfang an perfekt sein. Man darf nachfragen, Fehler machen und dazulernen.
Und manchmal hilft es, einfach ins kalte Wasser zu springen und darauf zu vertrauen, dass man schwimmen lernt.
Mehr über Simone Huber
Huber – mein Lebensgefühl
www.huber-meinlebensgefuehl.com
OHN!CE – Das Unternehmerinnen-Netzwerk
www.ohnice-female-business.de
Simone auf Instagram oder LinkedIn
www.instagram.com/_simone_huber_
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen Unternehmerkindern oder Menschen aus Unternehmerfamilien und hinterlasse gerne eine Bewertung.
Mehr über meine Arbeit, Coaching und Mentoring findest du auf: www.claudiahoffmann.info
Vernetze dich mit mir:
LinkedIn: claudia-hoffmann-mentorin
Instagram: imherzenunternehmerkind
Du möchtest mir schreiben oder einen Gast für den Podcast empfehlen?
podcast@claudiahoffmann.info
Klingt nach einem gemachten Nest? Ganz so einfach ist es nicht!
Denn wenn aus der Tochter plötzlich die Chefin wird, verändert sich einiges. Da treffen familiäre Erwartungen auf unternehmerische Verantwortung, unterschiedliche Vorstellungen aufeinander und manchmal knallt es auch ordentlich.
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ erzählt Simone offen und mit viel bayerischem Charme von ihrem Weg als Unternehmensnachfolgerin. Von einer Übergabe, die irgendwie nebenbei passierte, von wirtschaftlich schwierigen Zeiten und davon, warum Aufgeben für sie trotzdem keine Option war.
Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, Fragen zu stellen, Fehler machen zu dürfen und den Mut zu haben, eigene Wege zu gehen. Und warum man manchmal erst lernen muss, die Anerkennung der eigenen Eltern zu erkennen – und vor allem auch stolz auf sich selbst zu sein.
Außerdem erzählt Simone, warum sie gemeinsam mit ihrer Mitgründerin Justine das Unternehmerinnen-Netzwerk OHN!CE ins Leben gerufen hat. Denn manchmal braucht es einfach Menschen, die verstehen, was einen als Unternehmerin bewegt.
️ Darüber sprechen wir:
Unternehmerkind durch und durch: Aufwachsen zwischen Elternhaus und Familienbetrieb – und der unsichtbare Gast am Küchentisch.
Mit 24 in der Verantwortung: Warum eine Unternehmensnachfolge nicht automatisch ein gemachtes Nest bedeutet.
Papa oder Geschäftspartner? Wie das „Hütchenmodell“ hilft, familiäre und unternehmerische Rollen auseinanderzuhalten.
Einfach machen statt perfekt sein: Von wirtschaftlichen Herausforderungen, schwierigen Entscheidungen und dem Mut, trotzdem weiterzumachen.
Die eigene Handschrift entwickeln: Wie Simone den Familienbetrieb mit Onlineshop und neuen Geschäftsideen verändert hat.
Gemeinsam statt allein: Warum Simone mit OHN!CE ein Netzwerk für Unternehmerinnen geschaffen hat.
Anerkennung und Wertschätzung: Warum es manchmal so schwerfällt, Lob auszusprechen – und wie wichtig es ist, auch auf sich selbst stolz zu sein.
️ Ein Gedanke, der bleibt
Nicht alles muss von Anfang an perfekt sein. Man darf nachfragen, Fehler machen und dazulernen.
Und manchmal hilft es, einfach ins kalte Wasser zu springen und darauf zu vertrauen, dass man schwimmen lernt.
Mehr über Simone Huber
Huber – mein Lebensgefühl
www.huber-meinlebensgefuehl.com
OHN!CE – Das Unternehmerinnen-Netzwerk
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Simone auf Instagram oder LinkedIn
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Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen Unternehmerkindern oder Menschen aus Unternehmerfamilien und hinterlasse gerne eine Bewertung.
Mehr über meine Arbeit, Coaching und Mentoring findest du auf: www.claudiahoffmann.info
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podcast@claudiahoffmann.info
18 Minuten
War das wirklich meine Leistung? Oder hatte ich einfach nur einen Vorsprung?
Kennst du solche Gedanken? Du hast etwas erreicht, Verantwortung übernommen oder eine Herausforderung gemeistert – und trotzdem fällt es dir schwer, stolz auf dich zu sein.
Das sogenannte Imposter-Phänomen, häufig auch als Hochstapler-Syndrom bezeichnet, kennen viele Menschen. Doch gerade das Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie kann besondere Voraussetzungen für solche Selbstzweifel schaffen.
Denn als Unternehmerkind wächst du häufig mit einer Familiengeschichte auf, die von Leistung, Verantwortung und unternehmerischem Erfolg geprägt ist. Vielleicht vergleichst du dich mit deinen Eltern oder Großeltern. Vielleicht fragst du dich, ob du deinen Erfolg wirklich selbst verdient hast. Oder du hast das Gefühl, dich als Nachfolgerin oder Nachfolger immer wieder beweisen zu müssen.
In dieser Solofolge von „Im Herzen Unternehmerkind“ spreche ich darüber, warum der vermeintliche Familienbonus manchmal auch Selbstzweifel mit sich bringt und wie unsere familiäre Prägung unser Selbstbild beeinflusst.
Du erfährst unter anderem,
was hinter dem Imposter-Phänomen steckt und warum ich lieber vom Imposter-Selbstkonzept spreche,
welche Rolle der Familienbonus, hohe Erwartungen und der Vergleich mit vorherigen Generationen spielen können,
warum wir unsere eigenen Erfolge manchmal kleinreden und
weshalb es so wichtig ist, unseren ganz persönlichen Maßstab für Erfolg zu finden.
Viel Freude beim Reinhören!
Veranstaltungstipp: „Ich kann das. Wirklich!“
Du möchtest dich noch intensiver mit Selbstzweifeln, Imposter-Gefühlen und deinem Selbstwert beschäftigen?
Dann komm gerne am 29. Oktober nach Ahaus zu meinem Vortrag „Ich kann das. Wirklich!“ im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Frau und Beruf“.
Die Teilnahme ist kostenlos.
Weitere Informationen und Anmeldung: Hier geht's zur Anmeldung
Lass uns in Kontakt bleiben!
Wie ist das bei dir? Kennst du solche Selbstzweifel – vielleicht gerade im Zusammenhang mit deiner Unternehmerfamilie?
Ich freue mich, wenn du deine Gedanken mit mir teilst.
Deine Claudia
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
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Denn als Unternehmerkind wächst du häufig mit einer Familiengeschichte auf, die von Leistung, Verantwortung und unternehmerischem Erfolg geprägt ist. Vielleicht vergleichst du dich mit deinen Eltern oder Großeltern. Vielleicht fragst du dich, ob du deinen Erfolg wirklich selbst verdient hast. Oder du hast das Gefühl, dich als Nachfolgerin oder Nachfolger immer wieder beweisen zu müssen.
In dieser Solofolge von „Im Herzen Unternehmerkind“ spreche ich darüber, warum der vermeintliche Familienbonus manchmal auch Selbstzweifel mit sich bringt und wie unsere familiäre Prägung unser Selbstbild beeinflusst.
Du erfährst unter anderem,
was hinter dem Imposter-Phänomen steckt und warum ich lieber vom Imposter-Selbstkonzept spreche,
welche Rolle der Familienbonus, hohe Erwartungen und der Vergleich mit vorherigen Generationen spielen können,
warum wir unsere eigenen Erfolge manchmal kleinreden und
weshalb es so wichtig ist, unseren ganz persönlichen Maßstab für Erfolg zu finden.
Viel Freude beim Reinhören!
Veranstaltungstipp: „Ich kann das. Wirklich!“
Du möchtest dich noch intensiver mit Selbstzweifeln, Imposter-Gefühlen und deinem Selbstwert beschäftigen?
Dann komm gerne am 29. Oktober nach Ahaus zu meinem Vortrag „Ich kann das. Wirklich!“ im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Frau und Beruf“.
Die Teilnahme ist kostenlos.
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Ich freue mich, wenn du deine Gedanken mit mir teilst.
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„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
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56 Minuten
Was bedeutet es eigentlich, Partnerin eines Unternehmerkindes zu sein?
Meike ist selbst nicht in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen. Durch ihren Mann ist sie nach und nach in diese besondere Welt hineingewachsen – und arbeitet inzwischen sogar selbst im Familienunternehmen. Im Gespräch erzählt sie, wie sich ihr Blick auf Familie, Verantwortung und Unternehmertum verändert hat und was passiert, wenn Partnerschaft und beruflicher Alltag immer stärker ineinanderfließen.
Wir sprechen über den „unsichtbaren Gast am Küchentisch“, verschwimmende Rollen, den wichtigen Blick von außen und darüber, wie man als Paar immer wieder einen eigenen Umgang mit Nähe und Abstand zum Unternehmen finden kann. Dabei wird deutlich: Familienunternehmen können herausfordernd sein – aber ebenso bereichernd, verbindend und voller Gestaltungsmöglichkeiten.
Meike erzählt ihre Geschichte in dieser Folge bewusst anonymisiert. Denn als Partnerin eines Unternehmerkindes spricht sie nie nur über die eigene Geschichte, sondern auch über Familie, Unternehmen und Mitarbeitende. Deshalb verzichten wir bewusst auf nähere Angaben zu Personen und Firma.
Passend zur Folge: Wenn ihr eure eigene Situation als Paar einmal gemeinsam reflektieren möchtet, findet ihr in meinen Reflexionsguide für Paare in Unternehmerfamilien – mit Impulsen rund um Partnerschaft, Familienunternehmen, Nachfolge und gemeinsame Lebensgestaltung.
Hier geht es zum Reflexionsguide "Inventur der Liebe"
Wenn dir die Folge gefällt, freue ich mich, wenn du „Im Herzen Unternehmerkind“ abonnierst, die Folge weiterempfiehlst oder eine Bewertung dalässt.
Viel Spaß mit der Folge!
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
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Meike ist selbst nicht in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen. Durch ihren Mann ist sie nach und nach in diese besondere Welt hineingewachsen – und arbeitet inzwischen sogar selbst im Familienunternehmen. Im Gespräch erzählt sie, wie sich ihr Blick auf Familie, Verantwortung und Unternehmertum verändert hat und was passiert, wenn Partnerschaft und beruflicher Alltag immer stärker ineinanderfließen.
Wir sprechen über den „unsichtbaren Gast am Küchentisch“, verschwimmende Rollen, den wichtigen Blick von außen und darüber, wie man als Paar immer wieder einen eigenen Umgang mit Nähe und Abstand zum Unternehmen finden kann. Dabei wird deutlich: Familienunternehmen können herausfordernd sein – aber ebenso bereichernd, verbindend und voller Gestaltungsmöglichkeiten.
Meike erzählt ihre Geschichte in dieser Folge bewusst anonymisiert. Denn als Partnerin eines Unternehmerkindes spricht sie nie nur über die eigene Geschichte, sondern auch über Familie, Unternehmen und Mitarbeitende. Deshalb verzichten wir bewusst auf nähere Angaben zu Personen und Firma.
Passend zur Folge: Wenn ihr eure eigene Situation als Paar einmal gemeinsam reflektieren möchtet, findet ihr in meinen Reflexionsguide für Paare in Unternehmerfamilien – mit Impulsen rund um Partnerschaft, Familienunternehmen, Nachfolge und gemeinsame Lebensgestaltung.
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Viel Spaß mit der Folge!
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
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15 Minuten
Man verliebt sich in einen Menschen – und manchmal merkt man erst später, dass da noch etwas mit in die Beziehung gekommen ist: das Familienunternehmen.
Es sitzt mit am Küchentisch, prägt Entscheidungen, beeinflusst den Alltag und bringt eigene Erwartungen, Rollen und Verantwortungen mit sich. Für Unternehmerkinder ist vieles davon selbstverständlich. Für ihre Partner*innen kann diese Welt dagegen völlig neu sein.
In dieser Solofolge von „Im Herzen Unternehmerkind“ geht es um eine Perspektive, die oft wenig sichtbar ist: die der Partner*innen.
In dieser Folge spreche ich darüber,
warum Partner*innen von Unternehmerkindern häufig eine Rolle übernehmen, auf die sie niemand vorbereitet hat,
wie sich Zugehörigkeit und Außenposition gleichzeitig anfühlen können,
warum Eigentum, Verantwortung, Geld und Status auch die Paarbeziehung berühren,
welche Chancen im Blick von außen liegen,
und warum die entscheidende Frage vielleicht gar nicht lautet, wie man das Unternehmen aus der Beziehung heraushält – sondern welchen Platz es darin bekommen darf.
Reflexionsguide für Paare "Inventur der Liebe"
Du möchtest das Thema für euch als Paar vertiefen? Dann kannst du dir meinen Reflexionsguide herunterladen – mit Impulsen rund um Partnerschaft, Familienunternehmen, Nachfolge und gemeinsame Lebensgestaltung. Den Link findest du hier: Hier geht's zum Reflexionsguide
In der nächsten Folge
In der nächsten Folge kommt dann eine Partnerin eines Unternehmerkindes selbst zu Wort und teilt ihre ganz persönliche Perspektive auf Familie, Beziehung und Unternehmen. Falls Du die Folge nicht verpassen möchtest, abonniere am besten schon jetzt den Podcast.
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
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und warum die entscheidende Frage vielleicht gar nicht lautet, wie man das Unternehmen aus der Beziehung heraushält – sondern welchen Platz es darin bekommen darf.
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In der nächsten Folge
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Über „Im Herzen Unternehmerkind“
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1 Stunde
Wie wird aus dem Unternehmerkind eine eigenständige Unternehmerpersönlichkeit?
Pia Berghaus ist Teil der vierten Generation des Familienunternehmens Möller Chemie im Münsterland und heute Mitglied der Geschäftsleitung. Das Unternehmen gehörte für sie schon als Kind ganz selbstverständlich zum Familienleben – beim gemeinsamen Essen, am Wochenende und auch im Urlaub.
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ sprechen wir darüber, wie Pia ihren eigenen Platz im Familienunternehmen gefunden hat und warum Nachfolge für sie weit mehr bedeutet, als das weiterzuführen, was vorherige Generationen aufgebaut haben.
Es geht um den Mut, Verantwortung zu übernehmen – und Verantwortung auch abzugeben. Um unterschiedliche Meinungen innerhalb einer Unternehmerfamilie, um die Zusammenarbeit mit ihrem Vater und ihrem Bruder und darum, warum gute Führung nicht bedeutet, auf alles selbst eine Antwort haben zu müssen.
Wir sprechen außerdem über Pia als junge Frau in einer männerdominierten Branche und über eine ganz neue Lebensphase: Sie wird Mutter. Sehr offen erzählt sie, welche Gedanken sie rund um Schwangerschaft, Führung und Karriere beschäftigen, warum Role Models für sie so wichtig waren und weshalb Frauen sich aus ihrer Sicht nicht zwischen Familie und beruflicher Entwicklung entscheiden müssen sollten.
In dieser Folge sprechen wir unter anderem darüber:
Aufwachsen als Unternehmerkind
den eigenen Weg in die Unternehmensnachfolge
von der Tochter zur eigenständigen Führungspersönlichkeit
Zusammenarbeit zwischen den Generationen
Verantwortung übernehmen – und Verantwortung ins Team geben
Frauen in Führung und männerdominierte Branchen
Schwangerschaft, Mutterwerden und Unternehmertum
die Bedeutung eines starken familiären und persönlichen Umfelds
Mut, Netzwerke und gute Sparringspartner
Pias Blick auf die Zukunft von Möller Chemie
Ein Gespräch über Unternehmertum und Familie, über Selbstführung und Vertrauen – und über den Mut, nicht einfach in vorhandene Fußstapfen zu treten, sondern die eigene Spur zu hinterlassen.
Pias Impuls an andere Next Gens:
Trau dich. Sei mutig. Und such dir Menschen, die dich in starken Momenten feiern und in schwierigen Momenten wieder aufrichten.
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
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Pia Berghaus ist Teil der vierten Generation des Familienunternehmens Möller Chemie im Münsterland und heute Mitglied der Geschäftsleitung. Das Unternehmen gehörte für sie schon als Kind ganz selbstverständlich zum Familienleben – beim gemeinsamen Essen, am Wochenende und auch im Urlaub.
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ sprechen wir darüber, wie Pia ihren eigenen Platz im Familienunternehmen gefunden hat und warum Nachfolge für sie weit mehr bedeutet, als das weiterzuführen, was vorherige Generationen aufgebaut haben.
Es geht um den Mut, Verantwortung zu übernehmen – und Verantwortung auch abzugeben. Um unterschiedliche Meinungen innerhalb einer Unternehmerfamilie, um die Zusammenarbeit mit ihrem Vater und ihrem Bruder und darum, warum gute Führung nicht bedeutet, auf alles selbst eine Antwort haben zu müssen.
Wir sprechen außerdem über Pia als junge Frau in einer männerdominierten Branche und über eine ganz neue Lebensphase: Sie wird Mutter. Sehr offen erzählt sie, welche Gedanken sie rund um Schwangerschaft, Führung und Karriere beschäftigen, warum Role Models für sie so wichtig waren und weshalb Frauen sich aus ihrer Sicht nicht zwischen Familie und beruflicher Entwicklung entscheiden müssen sollten.
In dieser Folge sprechen wir unter anderem darüber:
Aufwachsen als Unternehmerkind
den eigenen Weg in die Unternehmensnachfolge
von der Tochter zur eigenständigen Führungspersönlichkeit
Zusammenarbeit zwischen den Generationen
Verantwortung übernehmen – und Verantwortung ins Team geben
Frauen in Führung und männerdominierte Branchen
Schwangerschaft, Mutterwerden und Unternehmertum
die Bedeutung eines starken familiären und persönlichen Umfelds
Mut, Netzwerke und gute Sparringspartner
Pias Blick auf die Zukunft von Möller Chemie
Ein Gespräch über Unternehmertum und Familie, über Selbstführung und Vertrauen – und über den Mut, nicht einfach in vorhandene Fußstapfen zu treten, sondern die eigene Spur zu hinterlassen.
Pias Impuls an andere Next Gens:
Trau dich. Sei mutig. Und such dir Menschen, die dich in starken Momenten feiern und in schwierigen Momenten wieder aufrichten.
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20 Minuten
Macht ist für viele Menschen ein aufgeladenes Wort – und gerade für Nachfolger in Familienunternehmen kann das Thema eine ganz besondere Bedeutung haben.
Vielleicht hast Du schon früh erlebt, welchen Einfluss Deine Eltern im Unternehmen oder auch innerhalb der Familie hatten. Vielleicht hast Du aber auch in anderen beruflichen Situationen erfahren, wie Macht manipulativ oder zum eigenen Vorteil eingesetzt werden kann.
Und möglicherweise ist daraus irgendwann der Gedanke entstanden:
„So möchte ich niemals führen.“
Doch was passiert, wenn aus dem Wunsch, Macht nicht zu missbrauchen, unbewusst die Angst entsteht, überhaupt Macht auszuüben?
Denn wer unternehmerisch gestalten und führen möchte, kommt um Macht nicht herum.
Macht bedeutet eben auch: Entscheidungen treffen, Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und Dinge in Bewegung bringen.
In dieser Solofolge von „Im Herzen Unternehmerkind“ geht es deshalb unter anderem um die Fragen:
Welche Erfahrungen prägen unser persönliches Verhältnis zu Macht?
Warum sind Macht und Machtmissbrauch nicht dasselbe?
Was bedeutet „Macht kommt von machen“ für Führung?
Warum braucht Führung neben Klarheit auch Vertrauen?
Wie entsteht gerade in der familieninternen Nachfolge echte Legitimation?
Und warum reicht es nicht, formal Geschäftsführer zu werden?
Denn eine der vielleicht wichtigsten Entwicklungsaufgaben in der Nachfolge lautet:
Sich selbst innerlich dazu zu ermächtigen, die Person zu sein, die führt – und nicht nur der Sohn oder die Tochter, die übernimmt.
Ich lade Dich in dieser Folge dazu ein, Dein eigenes Verhältnis zu Macht einmal genauer anzuschauen:
Was macht das Wort Macht mit Dir?
Und wie möchtest Du Macht einsetzen, wenn Du Verantwortung trägst?
Wenn Dir die Folge gefallen oder einen Gedanken angestoßen hat, freue ich mich, wenn Du sie kommentierst, likest oder bewertest – und sie vielleicht an ein anderes Unternehmerkind weiterleitest, für das dieses Thema gerade wichtig sein könnte.
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Und möglicherweise ist daraus irgendwann der Gedanke entstanden:
„So möchte ich niemals führen.“
Doch was passiert, wenn aus dem Wunsch, Macht nicht zu missbrauchen, unbewusst die Angst entsteht, überhaupt Macht auszuüben?
Denn wer unternehmerisch gestalten und führen möchte, kommt um Macht nicht herum.
Macht bedeutet eben auch: Entscheidungen treffen, Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und Dinge in Bewegung bringen.
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Welche Erfahrungen prägen unser persönliches Verhältnis zu Macht?
Warum sind Macht und Machtmissbrauch nicht dasselbe?
Was bedeutet „Macht kommt von machen“ für Führung?
Warum braucht Führung neben Klarheit auch Vertrauen?
Wie entsteht gerade in der familieninternen Nachfolge echte Legitimation?
Und warum reicht es nicht, formal Geschäftsführer zu werden?
Denn eine der vielleicht wichtigsten Entwicklungsaufgaben in der Nachfolge lautet:
Sich selbst innerlich dazu zu ermächtigen, die Person zu sein, die führt – und nicht nur der Sohn oder die Tochter, die übernimmt.
Ich lade Dich in dieser Folge dazu ein, Dein eigenes Verhältnis zu Macht einmal genauer anzuschauen:
Was macht das Wort Macht mit Dir?
Und wie möchtest Du Macht einsetzen, wenn Du Verantwortung trägst?
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„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
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1 Stunde 6 Minuten
Was passiert, wenn man mit 20 Jahren plötzlich ein Hotel führt — noch mitten in der Ausbildung, verantwortlich für knapp 20 Mitarbeitende, und dann verabschiedet sich auch noch die komplette Küche?
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ spreche ich mit Ulrike Schütte, geschäftsführende Inhaberin des Heidehotel Waldhütte in Telgte.
Ulrike ist keine klassische Nachfolgerin eines Familienunternehmens. Und trotzdem ist sie im Herzen Unternehmerkind. Ihr Vater war immer selbstständig, zunächst in der Landwirtschaft und später im Immobilienbereich. Unternehmertum war bei Ulrike zu Hause am Küchentisch präsent — nicht als Erwartungsdruck, sondern als Haltung: Verantwortung übernehmen, weitermachen, Lösungen finden und positiv bleiben.
Mit 17 entdeckt Ulrike ihre Begeisterung für Hotellerie und Gastronomie. Kurz darauf entsteht die Idee, dass die Familie das Heidehotel Waldhütte in Telgte übernimmt. Eigentlich sollte Ulrike erst nach Ausbildung und Berufserfahrung in die Verantwortung gehen. Doch es kommt anders: Sie wird mit Anfang 20 ins kalte Wasser geworfen und ist plötzlich Chefin und Auszubildende zugleich.
Im Gespräch erzählt Ulrike offen, wie herausfordernd dieser Start war, wie sie sich ihre Rolle als junge Führungskraft erarbeitet hat und warum sie heute sagt: Führung braucht Fachkompetenz und menschliche Wärme.
In dieser Folge erfährst du:
wie Ulrike Schütte mit Anfang 20 Chefin im Heidehotel Waldhütte wurde
warum sie sich als Unternehmerkind fühlt, obwohl es keine klassische familieninterne Nachfolge gab
welche Werte sie aus ihrem Elternhaus mitgenommen hat
wie es war, gleichzeitig Auszubildende und Chefin zu sein
warum moderne Führung in der Gastronomie neue Rahmenbedingungen braucht
wie Ulrike mit Fachkräftemangel, Arbeitszeiten und Teamverantwortung umgeht
warum ihr Team für sie an erster Stelle steht
weshalb junge Frauen in Führungspositionen oft unterschätzt werden
wie wichtig intrinsische Motivation für Nachfolge und Selbstständigkeit ist
warum Nachfolge nicht nur eine Unternehmensfrage ist, sondern auch eine Frage des eigenen „Warum“
Besonders spannend für dich, wenn du …
aus einer Unternehmerfamilie kommst
dich mit Nachfolge oder Unternehmensübernahme beschäftigst
selbst jung Verantwortung übernommen hast
wissen möchtest, wie moderne Führung in Familienunternehmen gelingen kann
dich für Gastronomie, Hotellerie und Teamführung interessierst
als junge Frau in Führung deinen eigenen Weg suchst
dich fragst, ob Selbstständigkeit wirklich zu dir passt
Über Ulrike
Ulrike Schütte ist geschäftsführende Inhaberin des Heidehotel Waldhütte in Telgte. Das Hotel liegt eingebettet im Grünen und verbindet Hotellerie, Gastronomie, Gesellschaftsräume, Sommerterrasse und einen großen Park. Seit ihrem 20. Lebensjahr führt Ulrike den Betrieb gemeinsam mit ihrem Team und ihrer Familie.
Ihr Weg in die Selbstständigkeit begann früh — und anders als geplant. Heute steht sie für eine junge, klare und menschenorientierte Form von Führung in der Gastronomie.
Über den Podcast „Im Herzen Unternehmerkind“
In „Im Herzen Unternehmerkind“ spreche ich, Claudia Hoffmann, mit Menschen aus Unternehmerfamilien, Nachfolgerinnen, Nachfolgern und Unternehmerkindern über das besondere Lebensgefühl, in einem Unternehmerhaushalt aufzuwachsen.
Es geht um Verantwortung, Prägung, Erwartungen, Rollen, Nachfolge, Familienunternehmen und den Mut, den eigenen Weg zu finden.
Hinweis zur Sommerpause
Diese Folge ist die letzte Episode vor der kurzen Sommerpause von „Im Herzen Unternehmerkind“. Weiter geht es ab dem 20.08. mit einer spannenden Solofolge zum Thema:
„Was macht Macht mit dir?“
Bis dahin lohnt sich ein Blick in die bisher erschienenen Folgen — zum Beispiel in die Gespräche mit Lucas Kettelake oder Janina Weiper-Roesmann sowie in Deep-Dive-Folgen zu Themen wie Wertschätzung in Unternehmerfamilien oder Strukturen der Nachfolge.
Hast du dich wiedergefunden?
Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere „Im Herzen Unternehmerkind“, hinterlasse eine Bewertung und teile die Episode mit einem Menschen, der sich mit Nachfolge, Unternehmerfamilien oder dem eigenen Weg in die Selbstständigkeit beschäftigt.
Damit hilfst du, dass noch mehr Unternehmerkinder, Nachfolgerinnen und Nachfolger diesen Podcast finden.
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen Unternehmerkindern oder Menschen aus Unternehmerfamilien und hinterlasse gerne eine Bewertung.
Mehr über meine Arbeit, Coaching und Mentoring findest du auf: www.claudiahoffmann.info
Vernetze dich mit mir:
LinkedIn: claudia-hoffmann-mentorin
Instagram: imherzenunternehmerkind
Du möchtest mir schreiben oder einen Gast für den Podcast empfehlen?
podcast@claudiahoffmann.info
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ spreche ich mit Ulrike Schütte, geschäftsführende Inhaberin des Heidehotel Waldhütte in Telgte.
Ulrike ist keine klassische Nachfolgerin eines Familienunternehmens. Und trotzdem ist sie im Herzen Unternehmerkind. Ihr Vater war immer selbstständig, zunächst in der Landwirtschaft und später im Immobilienbereich. Unternehmertum war bei Ulrike zu Hause am Küchentisch präsent — nicht als Erwartungsdruck, sondern als Haltung: Verantwortung übernehmen, weitermachen, Lösungen finden und positiv bleiben.
Mit 17 entdeckt Ulrike ihre Begeisterung für Hotellerie und Gastronomie. Kurz darauf entsteht die Idee, dass die Familie das Heidehotel Waldhütte in Telgte übernimmt. Eigentlich sollte Ulrike erst nach Ausbildung und Berufserfahrung in die Verantwortung gehen. Doch es kommt anders: Sie wird mit Anfang 20 ins kalte Wasser geworfen und ist plötzlich Chefin und Auszubildende zugleich.
Im Gespräch erzählt Ulrike offen, wie herausfordernd dieser Start war, wie sie sich ihre Rolle als junge Führungskraft erarbeitet hat und warum sie heute sagt: Führung braucht Fachkompetenz und menschliche Wärme.
In dieser Folge erfährst du:
wie Ulrike Schütte mit Anfang 20 Chefin im Heidehotel Waldhütte wurde
warum sie sich als Unternehmerkind fühlt, obwohl es keine klassische familieninterne Nachfolge gab
welche Werte sie aus ihrem Elternhaus mitgenommen hat
wie es war, gleichzeitig Auszubildende und Chefin zu sein
warum moderne Führung in der Gastronomie neue Rahmenbedingungen braucht
wie Ulrike mit Fachkräftemangel, Arbeitszeiten und Teamverantwortung umgeht
warum ihr Team für sie an erster Stelle steht
weshalb junge Frauen in Führungspositionen oft unterschätzt werden
wie wichtig intrinsische Motivation für Nachfolge und Selbstständigkeit ist
warum Nachfolge nicht nur eine Unternehmensfrage ist, sondern auch eine Frage des eigenen „Warum“
Besonders spannend für dich, wenn du …
aus einer Unternehmerfamilie kommst
dich mit Nachfolge oder Unternehmensübernahme beschäftigst
selbst jung Verantwortung übernommen hast
wissen möchtest, wie moderne Führung in Familienunternehmen gelingen kann
dich für Gastronomie, Hotellerie und Teamführung interessierst
als junge Frau in Führung deinen eigenen Weg suchst
dich fragst, ob Selbstständigkeit wirklich zu dir passt
Über Ulrike
Ulrike Schütte ist geschäftsführende Inhaberin des Heidehotel Waldhütte in Telgte. Das Hotel liegt eingebettet im Grünen und verbindet Hotellerie, Gastronomie, Gesellschaftsräume, Sommerterrasse und einen großen Park. Seit ihrem 20. Lebensjahr führt Ulrike den Betrieb gemeinsam mit ihrem Team und ihrer Familie.
Ihr Weg in die Selbstständigkeit begann früh — und anders als geplant. Heute steht sie für eine junge, klare und menschenorientierte Form von Führung in der Gastronomie.
Über den Podcast „Im Herzen Unternehmerkind“
In „Im Herzen Unternehmerkind“ spreche ich, Claudia Hoffmann, mit Menschen aus Unternehmerfamilien, Nachfolgerinnen, Nachfolgern und Unternehmerkindern über das besondere Lebensgefühl, in einem Unternehmerhaushalt aufzuwachsen.
Es geht um Verantwortung, Prägung, Erwartungen, Rollen, Nachfolge, Familienunternehmen und den Mut, den eigenen Weg zu finden.
Hinweis zur Sommerpause
Diese Folge ist die letzte Episode vor der kurzen Sommerpause von „Im Herzen Unternehmerkind“. Weiter geht es ab dem 20.08. mit einer spannenden Solofolge zum Thema:
„Was macht Macht mit dir?“
Bis dahin lohnt sich ein Blick in die bisher erschienenen Folgen — zum Beispiel in die Gespräche mit Lucas Kettelake oder Janina Weiper-Roesmann sowie in Deep-Dive-Folgen zu Themen wie Wertschätzung in Unternehmerfamilien oder Strukturen der Nachfolge.
Hast du dich wiedergefunden?
Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere „Im Herzen Unternehmerkind“, hinterlasse eine Bewertung und teile die Episode mit einem Menschen, der sich mit Nachfolge, Unternehmerfamilien oder dem eigenen Weg in die Selbstständigkeit beschäftigt.
Damit hilfst du, dass noch mehr Unternehmerkinder, Nachfolgerinnen und Nachfolger diesen Podcast finden.
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen Unternehmerkindern oder Menschen aus Unternehmerfamilien und hinterlasse gerne eine Bewertung.
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27 Minuten
In dieser Solofolge von „Im Herzen Unternehmerkind“ geht es um Strukturen in der Unternehmensnachfolge – und um die Frage, warum genau diese Strukturen manchmal auch wieder überprüft, verändert oder losgelassen werden müssen.
Ich spreche darüber, welche Strukturen Nachfolgerinnen und Nachfolger wirklich stärken können – zum Beispiel klare Gesprächsräume, Rollenklärung, eine bewusste Machtübergabe, Familienrat, Kommunikation mit Mitarbeitenden und Räume für Konflikte.
Und schließlich geht es um einen Gedanken, der mir besonders wichtig ist:
Was Dir heute Halt gibt, kann Dich morgen vielleicht abhalten.
Denn manche Strukturen entstehen aus Liebe, Fürsorge und Zusammenhalt – und werden doch irgendwann zu Abhängigkeiten. Gerade für Unternehmerkinder ist der Schritt in die Nachfolge deshalb oft auch ein innerer Reifungsprozess: raus aus der alten Familienrolle, hinein in die eigene Unternehmerpersönlichkeit.
In dieser Folge erfährst Du:
warum Nachfolge klare Strukturen braucht – aber keine starren Korsette
weshalb Rollenklärung für Nachfolgerinnen und Nachfolger so entscheidend ist
warum auch die abgebende Generation eine neue Zukunftsrolle braucht
wie Familienrat, Nachfolgekreis und klare Kommunikation Orientierung schaffen
welche besonderen Strukturen weibliche Nachfolgerinnen stärken
wann unterstützende Familienstrukturen zu Abhängigkeiten werden
warum Strukturen regelmäßig überprüft und manchmal bewusst losgelassen werden dürfen
Die 3 Impulsfragen aus der Folge
Welche Struktur gibt Dir gerade wirklich Halt?Welche Struktur hält Dich vielleicht noch in einer alten Rolle?Welchen nächsten Schritt würdest Du gehen, wenn Du Dir selbst mehr unternehmerische Eigenständigkeit zutrauen würdest?
Für Dich Wenn Du selbst aus einer Unternehmerfamilie kommst, gerade in einer Nachfolge stehst oder spürst, dass alte Rollen, Erwartungen und Familienstrukturen Deinen Weg beeinflussen, dann ist diese Folge für Dich.
Sie lädt Dich ein, Nachfolge nicht nur als Übergabe von Verantwortung zu sehen, sondern als bewussten Entwicklungsweg – für Dich, Deine Familie und das Unternehmen.
Lass uns kennenlernen Mehr über meine Arbeit als Mentorin für Unternehmerfamilien findest Du hier:
www.claudiahoffmann.info
Oder schreib mir gerne direkt:
kontakt@claudiahoffmann.info
Wenn Dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich sehr, wenn Du sie teilst, abonnierst oder mir eine Bewertung hinterlässt.
Danke, dass Du da bist.
Deine
Claudia
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
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Ich spreche darüber, welche Strukturen Nachfolgerinnen und Nachfolger wirklich stärken können – zum Beispiel klare Gesprächsräume, Rollenklärung, eine bewusste Machtübergabe, Familienrat, Kommunikation mit Mitarbeitenden und Räume für Konflikte.
Und schließlich geht es um einen Gedanken, der mir besonders wichtig ist:
Was Dir heute Halt gibt, kann Dich morgen vielleicht abhalten.
Denn manche Strukturen entstehen aus Liebe, Fürsorge und Zusammenhalt – und werden doch irgendwann zu Abhängigkeiten. Gerade für Unternehmerkinder ist der Schritt in die Nachfolge deshalb oft auch ein innerer Reifungsprozess: raus aus der alten Familienrolle, hinein in die eigene Unternehmerpersönlichkeit.
In dieser Folge erfährst Du:
warum Nachfolge klare Strukturen braucht – aber keine starren Korsette
weshalb Rollenklärung für Nachfolgerinnen und Nachfolger so entscheidend ist
warum auch die abgebende Generation eine neue Zukunftsrolle braucht
wie Familienrat, Nachfolgekreis und klare Kommunikation Orientierung schaffen
welche besonderen Strukturen weibliche Nachfolgerinnen stärken
wann unterstützende Familienstrukturen zu Abhängigkeiten werden
warum Strukturen regelmäßig überprüft und manchmal bewusst losgelassen werden dürfen
Die 3 Impulsfragen aus der Folge
Welche Struktur gibt Dir gerade wirklich Halt?Welche Struktur hält Dich vielleicht noch in einer alten Rolle?Welchen nächsten Schritt würdest Du gehen, wenn Du Dir selbst mehr unternehmerische Eigenständigkeit zutrauen würdest?
Für Dich Wenn Du selbst aus einer Unternehmerfamilie kommst, gerade in einer Nachfolge stehst oder spürst, dass alte Rollen, Erwartungen und Familienstrukturen Deinen Weg beeinflussen, dann ist diese Folge für Dich.
Sie lädt Dich ein, Nachfolge nicht nur als Übergabe von Verantwortung zu sehen, sondern als bewussten Entwicklungsweg – für Dich, Deine Familie und das Unternehmen.
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1 Stunde 7 Minuten
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ spreche ich mit Janina Weiper-Roesmann, Friseurmeisterin, Unternehmerin und Mutter von zwei Kindern. Sie führt Weiper Friseure in Havixbeck in vierter Generation – ein Familienunternehmen, das bereits seit 1899 besteht.
Wir sprechen über das Aufwachsen im Friseursalon, über Tradition, Verantwortung und den eigenen Weg in der Nachfolge im Handwerk. Janina erzählt ehrlich von Selbstzweifeln, Vorschussvertrauen durch Kund:innen und davon, warum sie erst außerhalb des Familienbetriebs Erfahrungen sammeln musste, um wirklich zurückkommen zu können.
Außerdem geht es um Führung im Familienunternehmen, klare Kommunikation, Ausbildung im Friseurhandwerk, den Fachkräftemangel sowie den Spagat zwischen Unternehmertum, Muttersein und Familienleben.
Eine Folge über Schere, Stolz, Selbstführung und Verantwortung – und darüber, wie man ein Familienunternehmen wirklich zu seinem eigenen macht.
In dieser Folge geht es um:
Unternehmerkind sein und Aufwachsen im Familienbetrieb
Nachfolge im Handwerk und im Familienunternehmen
Tradition, Erwartungsdruck und eigener Weg
Führung, Klarheit und Selbstführung
Ausbildung im Friseurhandwerk und Nachwuchs
Muttersein, Mental Load und Unternehmertum
Für wen ist die Folge spannend?
Für alle, die aus einer Unternehmerfamilie kommen, sich für Unternehmensnachfolge, Handwerk, Familienunternehmen, Führung oder echte Geschichten aus der Selbstständigkeit interessieren.
Hat dir die Folge mit Janina gefallen?
Dann abonniere gerne „Im Herzen Unternehmerkind“, teile sie mit Menschen aus Unternehmerfamilien oder mit jemandem, der gerade über Nachfolge nachdenkt.
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Wir sprechen über das Aufwachsen im Friseursalon, über Tradition, Verantwortung und den eigenen Weg in der Nachfolge im Handwerk. Janina erzählt ehrlich von Selbstzweifeln, Vorschussvertrauen durch Kund:innen und davon, warum sie erst außerhalb des Familienbetriebs Erfahrungen sammeln musste, um wirklich zurückkommen zu können.
Außerdem geht es um Führung im Familienunternehmen, klare Kommunikation, Ausbildung im Friseurhandwerk, den Fachkräftemangel sowie den Spagat zwischen Unternehmertum, Muttersein und Familienleben.
Eine Folge über Schere, Stolz, Selbstführung und Verantwortung – und darüber, wie man ein Familienunternehmen wirklich zu seinem eigenen macht.
In dieser Folge geht es um:
Unternehmerkind sein und Aufwachsen im Familienbetrieb
Nachfolge im Handwerk und im Familienunternehmen
Tradition, Erwartungsdruck und eigener Weg
Führung, Klarheit und Selbstführung
Ausbildung im Friseurhandwerk und Nachwuchs
Muttersein, Mental Load und Unternehmertum
Für wen ist die Folge spannend?
Für alle, die aus einer Unternehmerfamilie kommen, sich für Unternehmensnachfolge, Handwerk, Familienunternehmen, Führung oder echte Geschichten aus der Selbstständigkeit interessieren.
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20 Minuten
In dieser Folge geht es weiter mit dem zweiten Teil zum Thema Wertschätzung in Unternehmerfamilien.
In Teil 1 haben wir darauf geschaut, warum Wertschätzung gerade in Nachfolgeprozessen so bedeutsam ist – und warum sie oft nicht fehlt, weil Menschen einander egal sind, sondern weil sie nie gelernt haben, sie auszudrücken.
Tipp
Solltest Du die erste Folge noch nicht gehört haben, hör Dir die Folge gerne auch dazu an.
Heute wird es praktisch.
Denn Wertschätzung ist mehr als Lob. Sie kann sich durch Worte zeigen, durch Vertrauen, durch Zeit, durch Zuhören, durch Respekt oder dadurch, dass jemand wirklich einbezogen wird.
In dieser Folge geht es um neun Formen der Wertschätzung in Unternehmerfamilien — und welche das konkret sind, erfährst Du in der Folge.
Vielleicht merkst Du beim Zuhören:
Nicht jede Form von Wertschätzung ist für Dich gleich wichtig. Vielleicht brauchst Du gar nicht so viel Lob, aber sehr viel Vertrauen. Vielleicht brauchst Du keine großen Geschenke, aber echte Zeit. Vielleicht brauchst Du weniger Hilfe, aber mehr Einbeziehung.
Und vielleicht ist es bei Deinen Eltern, Deinen Kindern, Deinen Geschwistern oder anderen Beteiligten ganz anders.
Genau deshalb lohnt sich ein Gespräch darüber.
Diese Folge lädt Dich ein, genauer hinzuschauen:
Welche Form von Wertschätzung ist mir besonders wichtig?
Welche Form gebe ich selbst automatisch?
Welche Form fehlt mir im Nachfolgeprozess?
Was braucht mein Gegenüber vielleicht, was mir selbst gar nicht so naheliegt?
Und was könnte sich verändern, wenn wir in der Unternehmerfamilie offen darüber sprechen?
Begleitend zu dieser Doppelfolge gibt es mein Whitepaper:
„Kultivierung von Wertschätzung in Unternehmerfamilien“
Darin findest Du die wichtigsten Impulse aus beiden Folgen sowie Reflexionsfragen und Gesprächsanregungen für Dich und Deine Familie.
Hier geht es zum Whitepaper.
Mit dem Download meldest Du Dich auch für meinen Newsletter an. Darin teile ich regelmäßig weitere Impulse rund um Unternehmerfamilien, Nachfolge, Rollenklärung und das besondere Aufwachsen im Familienunternehmen – aber nicht übermäßig oft. Versprochen.
Vielleicht ist dieses Whitepaper ein guter erster Schritt für die Frage:
Was brauchst Du eigentlich von mir, damit Du Dich gesehen fühlst?
Diese Folge ist für Dich, wenn Du Wertschätzung in Deiner Unternehmerfamilie bewusster verstehen, ausdrücken oder zum Thema machen möchtest.
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
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In Teil 1 haben wir darauf geschaut, warum Wertschätzung gerade in Nachfolgeprozessen so bedeutsam ist – und warum sie oft nicht fehlt, weil Menschen einander egal sind, sondern weil sie nie gelernt haben, sie auszudrücken.
Tipp
Solltest Du die erste Folge noch nicht gehört haben, hör Dir die Folge gerne auch dazu an.
Heute wird es praktisch.
Denn Wertschätzung ist mehr als Lob. Sie kann sich durch Worte zeigen, durch Vertrauen, durch Zeit, durch Zuhören, durch Respekt oder dadurch, dass jemand wirklich einbezogen wird.
In dieser Folge geht es um neun Formen der Wertschätzung in Unternehmerfamilien — und welche das konkret sind, erfährst Du in der Folge.
Vielleicht merkst Du beim Zuhören:
Nicht jede Form von Wertschätzung ist für Dich gleich wichtig. Vielleicht brauchst Du gar nicht so viel Lob, aber sehr viel Vertrauen. Vielleicht brauchst Du keine großen Geschenke, aber echte Zeit. Vielleicht brauchst Du weniger Hilfe, aber mehr Einbeziehung.
Und vielleicht ist es bei Deinen Eltern, Deinen Kindern, Deinen Geschwistern oder anderen Beteiligten ganz anders.
Genau deshalb lohnt sich ein Gespräch darüber.
Diese Folge lädt Dich ein, genauer hinzuschauen:
Welche Form von Wertschätzung ist mir besonders wichtig?
Welche Form gebe ich selbst automatisch?
Welche Form fehlt mir im Nachfolgeprozess?
Was braucht mein Gegenüber vielleicht, was mir selbst gar nicht so naheliegt?
Und was könnte sich verändern, wenn wir in der Unternehmerfamilie offen darüber sprechen?
Begleitend zu dieser Doppelfolge gibt es mein Whitepaper:
„Kultivierung von Wertschätzung in Unternehmerfamilien“
Darin findest Du die wichtigsten Impulse aus beiden Folgen sowie Reflexionsfragen und Gesprächsanregungen für Dich und Deine Familie.
Hier geht es zum Whitepaper.
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Vielleicht ist dieses Whitepaper ein guter erster Schritt für die Frage:
Was brauchst Du eigentlich von mir, damit Du Dich gesehen fühlst?
Diese Folge ist für Dich, wenn Du Wertschätzung in Deiner Unternehmerfamilie bewusster verstehen, ausdrücken oder zum Thema machen möchtest.
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17 Minuten
„Nicht gemeckert ist Lob genug.“
Ein Satz, den viele Menschen kennen – besonders in Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und Familienbetrieben.
Doch was passiert, wenn genau dieses Schweigen irgendwann nicht mehr reicht?
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ geht es um Wertschätzung in Unternehmerfamilien und darum, warum sie gerade in Nachfolgeprozessen eine so große Rolle spielt.
Denn Wertschätzung ist mehr als Lob. Sie bedeutet: Ich sehe Dich. Ich sehe Deinen Einsatz. Ich sehe, was Du trägst. Und ich nehme das nicht einfach als selbstverständlich hin.
Gerade in Unternehmerfamilien vermischen sich Rollen auf besondere Weise: Vater und Geschäftsführer, Mutter und Gesellschafterin, Tochter und Nachfolgerin, Sohn und Führungskraft. Dadurch wird Wertschätzung oft komplexer, als es auf den ersten Blick scheint.
In dieser Folge spreche ich darüber:
warum Wertschätzung in Unternehmerfamilien oft ein stilles Schlüsselthema ist
weshalb „Nicht gemeckert ist Lob genug“ in der Nachfolge nicht mehr trägt
warum Wertschätzung mehr ist als Lob
wie alte Prägungen und eigene Nachfolgegeschichten die abgebende Generation beeinflussen können
weshalb Selbstwert und Selbstführung auch für Nachfolgende wichtig sind
warum fehlende Wertschätzung nicht immer Gleichgültigkeit bedeutet
Ein Gedanke zieht sich besonders durch diese Folge:
Manchmal fehlt Wertschätzung nicht, weil Menschen einander egal sind – sondern weil sie nie gelernt haben, sie auszudrücken.
Weil dieses Thema so vielschichtig ist, gibt es diese Folge als Zweiteiler.
In Teil 2, der ausnahmsweise schon in einer Woche erscheint, wird es ganz praktisch: Dann geht es um die neun Formen der Wertschätzung und darum, wie Unternehmerfamilien dadurch wieder besser miteinander ins Gespräch kommen können.
Außerdem gibt es begleitend zu dieser Doppelfolge ein Whitepaper zum Thema:
„Kultivierung von Wertschätzung in Unternehmerfamilien“
Darin findest Du Impulse und Reflexionsfragen für Dich und Deine Unternehmerfamilie. Den Link findest Du in den Shownotes des zweiten Teils bzw. auf meiner Website, sobald das Whitepaper verfügbar ist.
Diese Folge ist für Dich, wenn Du aus einer Unternehmerfamilie kommst, im Familienunternehmen mitarbeitest, mitten in der Nachfolge stehst oder als abgebende Generation verstehen möchtest, was Wertschätzung im Generationswechsel bedeuten kann.
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
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Ein Satz, den viele Menschen kennen – besonders in Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und Familienbetrieben.
Doch was passiert, wenn genau dieses Schweigen irgendwann nicht mehr reicht?
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ geht es um Wertschätzung in Unternehmerfamilien und darum, warum sie gerade in Nachfolgeprozessen eine so große Rolle spielt.
Denn Wertschätzung ist mehr als Lob. Sie bedeutet: Ich sehe Dich. Ich sehe Deinen Einsatz. Ich sehe, was Du trägst. Und ich nehme das nicht einfach als selbstverständlich hin.
Gerade in Unternehmerfamilien vermischen sich Rollen auf besondere Weise: Vater und Geschäftsführer, Mutter und Gesellschafterin, Tochter und Nachfolgerin, Sohn und Führungskraft. Dadurch wird Wertschätzung oft komplexer, als es auf den ersten Blick scheint.
In dieser Folge spreche ich darüber:
warum Wertschätzung in Unternehmerfamilien oft ein stilles Schlüsselthema ist
weshalb „Nicht gemeckert ist Lob genug“ in der Nachfolge nicht mehr trägt
warum Wertschätzung mehr ist als Lob
wie alte Prägungen und eigene Nachfolgegeschichten die abgebende Generation beeinflussen können
weshalb Selbstwert und Selbstführung auch für Nachfolgende wichtig sind
warum fehlende Wertschätzung nicht immer Gleichgültigkeit bedeutet
Ein Gedanke zieht sich besonders durch diese Folge:
Manchmal fehlt Wertschätzung nicht, weil Menschen einander egal sind – sondern weil sie nie gelernt haben, sie auszudrücken.
Weil dieses Thema so vielschichtig ist, gibt es diese Folge als Zweiteiler.
In Teil 2, der ausnahmsweise schon in einer Woche erscheint, wird es ganz praktisch: Dann geht es um die neun Formen der Wertschätzung und darum, wie Unternehmerfamilien dadurch wieder besser miteinander ins Gespräch kommen können.
Außerdem gibt es begleitend zu dieser Doppelfolge ein Whitepaper zum Thema:
„Kultivierung von Wertschätzung in Unternehmerfamilien“
Darin findest Du Impulse und Reflexionsfragen für Dich und Deine Unternehmerfamilie. Den Link findest Du in den Shownotes des zweiten Teils bzw. auf meiner Website, sobald das Whitepaper verfügbar ist.
Diese Folge ist für Dich, wenn Du aus einer Unternehmerfamilie kommst, im Familienunternehmen mitarbeitest, mitten in der Nachfolge stehst oder als abgebende Generation verstehen möchtest, was Wertschätzung im Generationswechsel bedeuten kann.
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
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1 Stunde
Wie fühlt es sich an, in einer Unternehmerfamilie aufzuwachsen – und trotzdem den Mut zu haben, einen ganz eigenen Weg einzuschlagen?
In dieser Folge ist Fabio Zadrozny zu Gast. Fabio ist in einer Unternehmerfamilie zwischen Handwerk und Steuerberatung groß geworden. Schon früh hat er erlebt, was Verantwortung, Leistungsbereitschaft und unternehmerisches Denken im Familienalltag bedeuten können.
Heute geht er seinen eigenen Weg als Gründer und Mitgründer eines Startups im Bereich künstliche Intelligenz und digitale Souveränität. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt er Lösungen für Unternehmen, die KI sicher, datenschutzkonform und zukunftsfähig einsetzen möchten.
Wir sprechen in dieser Folge über das Aufwachsen als Unternehmerkind, über Nachfolge als besondere Form der Gründung und darüber, warum Familienunternehmen und Startups oft viel mehr voneinander lernen können, als man auf den ersten Blick denkt.
Darum geht’s in dieser Folge:
Wie Fabio das Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie erlebt hat
Welche Werte ihn bis heute prägen
Warum Nachfolge nicht automatisch der einzige Weg sein muss
Der Schritt in die Startup-Welt
Familienunternehmen vs. Startup – Unterschiede, Chancen und Herausforderungen
Warum Innovation und Tradition kein Widerspruch sind
Was Unternehmerkinder an Weggabelungen wissen sollten
Wie Zusammenarbeit zwischen etablierten Unternehmen und Startups gelingen kann
Ein starkes Zitat aus der Folge:
„Es geht nicht darum, was die nächsten fünf Jahre funktioniert – sondern was wir langfristig aufbauen können.“
Mehr zu Fabio & seinem Startup:
Fabio ist Mitgründer Startup-Unternehmens Percol GmbH, das sich im Bereich KI-Automatisierung und digitale Souveränität spezialisiert hat. Der Fokus liegt auf sicheren, in Deutschland gehosteten Lösungen für Unternehmen, die künstliche Intelligenz verantwortungsvoll einsetzen möchten.
Hier kannst Du Dich mit Fabio vernetzen - Fabio bei Linkedin
Mehr über den Podcast:
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In dieser Folge ist Fabio Zadrozny zu Gast. Fabio ist in einer Unternehmerfamilie zwischen Handwerk und Steuerberatung groß geworden. Schon früh hat er erlebt, was Verantwortung, Leistungsbereitschaft und unternehmerisches Denken im Familienalltag bedeuten können.
Heute geht er seinen eigenen Weg als Gründer und Mitgründer eines Startups im Bereich künstliche Intelligenz und digitale Souveränität. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt er Lösungen für Unternehmen, die KI sicher, datenschutzkonform und zukunftsfähig einsetzen möchten.
Wir sprechen in dieser Folge über das Aufwachsen als Unternehmerkind, über Nachfolge als besondere Form der Gründung und darüber, warum Familienunternehmen und Startups oft viel mehr voneinander lernen können, als man auf den ersten Blick denkt.
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Wie Fabio das Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie erlebt hat
Welche Werte ihn bis heute prägen
Warum Nachfolge nicht automatisch der einzige Weg sein muss
Der Schritt in die Startup-Welt
Familienunternehmen vs. Startup – Unterschiede, Chancen und Herausforderungen
Warum Innovation und Tradition kein Widerspruch sind
Was Unternehmerkinder an Weggabelungen wissen sollten
Wie Zusammenarbeit zwischen etablierten Unternehmen und Startups gelingen kann
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Fabio ist Mitgründer Startup-Unternehmens Percol GmbH, das sich im Bereich KI-Automatisierung und digitale Souveränität spezialisiert hat. Der Fokus liegt auf sicheren, in Deutschland gehosteten Lösungen für Unternehmen, die künstliche Intelligenz verantwortungsvoll einsetzen möchten.
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Mehr über den Podcast:
Im Herzen Unternehmerkind ist der Podcast über die besondere Lebenswelt von Menschen, die in Unternehmerfamilien aufgewachsen sind – über Prägung, Verantwortung, Chancen, Herausforderungen und den ganz eigenen Weg zwischen Familie und Unternehmertum.
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen Unternehmerkindern oder Menschen aus Unternehmerfamilien und hinterlasse gerne eine Bewertung.
Mehr über meine Arbeit, Coaching und Mentoring findest du auf: www.claudiahoffmann.info
Vernetze dich mit mir:
LinkedIn: claudia-hoffmann-mentorin
Instagram: imherzenunternehmerkind
Du möchtest mir schreiben oder einen Gast für den Podcast empfehlen?
podcast@claudiahoffmann.info
13 Minuten
Geld ist nicht einfach nur etwas Rationales. Es ist Gefühl, Erfahrung – und oft geprägt von dem, was wir als Kinder zwischen den Zeilen mitbekommen haben.
Gerade in Unternehmerfamilien ist Geld zwar immer präsent – und gleichzeitig wird so wenig wirklich darüber gesprochen.
In dieser Folge schauen wir gemeinsam unter die Oberfläche:
Wie entsteht unsere Beziehung zu Geld eigentlich?
Welche Rolle spielen Prägung, unausgesprochene Erwartungen und Erfahrungen aus der Kindheit?
Und warum fühlen sich Themen wie Geld, Verantwortung oder Sicherheit manchmal so widersprüchlich an?
Du bekommst Impulse, die dir helfen können, deinen eigenen Umgang mit Geld bewusster zu verstehen – ohne Druck, ohne Schuld.
Dafür mit mehr Klarheit und Verständnis für dich selbst und deine Geschichte.
Deine Einladung
In der Folge hast du bereits davon gehört:
Ich habe eine anonyme Umfrage erstellt zum Thema
„Wie ist Deine Beziehung zu Geld?“
Gerade als Unternehmerkind bringen wir oft ganz eigene Prägungen rund um Geld mit.
Wenn du Lust hast, dich damit bewusster auseinanderzusetzen, bist du herzlich eingeladen, teilzunehmen.
Den Link findest du hier: Survio-Umfrage zum Thema Geld
Hör auch in diese Folge rein
In der Folge mit Pia Kondermann sprechen wir über finanzielle Unabhängigkeit und den eigenen Weg – eine perfekte Ergänzung zu dieser Episode.
Hier geht es zur Folge
Buchtipp aus der Folge
Ein Hund namens Money
Ein wunderbarer Einstieg, um spielerisch mit Kindern über Geld ins Gespräch zu kommen – und oft auch für uns Erwachsene nochmal ein echter Perspektivwechsel.
Wenn dir die Folge gefallen hat
Dann freue ich mich sehr, wenn du den Podcast abonnierst oder diese Folge mit jemandem teilst, für den sie gerade wichtig sein könnte.
Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
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In dieser Folge schauen wir gemeinsam unter die Oberfläche:
Wie entsteht unsere Beziehung zu Geld eigentlich?
Welche Rolle spielen Prägung, unausgesprochene Erwartungen und Erfahrungen aus der Kindheit?
Und warum fühlen sich Themen wie Geld, Verantwortung oder Sicherheit manchmal so widersprüchlich an?
Du bekommst Impulse, die dir helfen können, deinen eigenen Umgang mit Geld bewusster zu verstehen – ohne Druck, ohne Schuld.
Dafür mit mehr Klarheit und Verständnis für dich selbst und deine Geschichte.
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„Wie ist Deine Beziehung zu Geld?“
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Wenn du Lust hast, dich damit bewusster auseinanderzusetzen, bist du herzlich eingeladen, teilzunehmen.
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In der Folge mit Pia Kondermann sprechen wir über finanzielle Unabhängigkeit und den eigenen Weg – eine perfekte Ergänzung zu dieser Episode.
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Ein Hund namens Money
Ein wunderbarer Einstieg, um spielerisch mit Kindern über Geld ins Gespräch zu kommen – und oft auch für uns Erwachsene nochmal ein echter Perspektivwechsel.
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Über „Im Herzen Unternehmerkind“
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Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
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36 Minuten
Wie prägt es, in einer Unternehmerfamilie aufzuwachsen – und welchen Weg geht man dann selbst?
In dieser Folge spreche ich mit Pia Kondermann über ihr Aufwachsen als Unternehmerkind, ihre Entscheidung für die eigene Selbstständigkeit und warum finanzielle Unabhängigkeit für sie eine zentrale Rolle spielt.
In dieser Folge erfährst du:
wie Unternehmertum schon in der Kindheit beginnt
warum Nachfolge auch ohne Druck erlebt werden kann
welche Werte Pia aus ihrer Unternehmerfamilie mitgenommen hat
wie sie mit 19 in die Selbstständigkeit gestartet ist
warum finanzielle Bildung – gerade für Frauen – so wichtig ist
Über meinen Gast
Pia Kondermann ist in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen und heute selbstständig als Finanzplanerin tätig.
Sie unterstützt Menschen dabei, ihre finanzielle Zukunft bewusst und selbstbestimmt zu gestalten – von Absicherung bis hin zu Investment und Vermögensaufbau.
Pia auf Linkedin https://www.linkedin.com/in/pia-kondermann/
Deine Einladung
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Den Link findest du hier: https://www.survio.com/survey/d/Z3M6L2A7S5T6X8O9A
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wie Unternehmertum schon in der Kindheit beginnt
warum Nachfolge auch ohne Druck erlebt werden kann
welche Werte Pia aus ihrer Unternehmerfamilie mitgenommen hat
wie sie mit 19 in die Selbstständigkeit gestartet ist
warum finanzielle Bildung – gerade für Frauen – so wichtig ist
Über meinen Gast
Pia Kondermann ist in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen und heute selbstständig als Finanzplanerin tätig.
Sie unterstützt Menschen dabei, ihre finanzielle Zukunft bewusst und selbstbestimmt zu gestalten – von Absicherung bis hin zu Investment und Vermögensaufbau.
Pia auf Linkedin https://www.linkedin.com/in/pia-kondermann/
Deine Einladung
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„Wie ist Deine Beziehung zu Geld?“
Gerade als Unternehmerkind bringen wir oft ganz eigene Prägungen rund um Geld mit.
Wenn du Lust hast, dich damit bewusster auseinanderzusetzen, bist du herzlich eingeladen, teilzunehmen.
Den Link findest du hier: https://www.survio.com/survey/d/Z3M6L2A7S5T6X8O9A
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Über „Im Herzen Unternehmerkind“
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das Aufwachsen in Unternehmerfamilien, Unternehmensnachfolge und die ganz besondere Lebenswelt von Menschen, für die das Familienunternehmen immer ein Teil ihres Lebens ist.
Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen Unternehmerkindern oder Menschen aus Unternehmerfamilien und hinterlasse gerne eine Bewertung.
Mehr über meine Arbeit, Coaching und Mentoring findest du auf: www.claudiahoffmann.info
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58 Minuten
Viele Unternehmerkinder kennen dieses Gefühl:
Erst einmal raus in die Welt – möglichst weit weg vom Familienunternehmen.
Auch Lucas Kettelake, Geschäftsführer und Teilgesellschafter von HK Consulting aus Dülmen, hatte lange nicht geplant, einmal in die Firma seines Vaters einzusteigen. Nach seiner Ausbildung zog es ihn zunächst nach Australien.
Doch manchmal führen genau diese Umwege zurück zu den eigenen Wurzeln.
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ sprechen wir über Lucas’ persönlichen Weg in die Nachfolge im Familienunternehmen, über die besondere Dynamik von Familie und Unternehmen – und darüber, warum es für Nachfolgerinnen und Nachfolger so wichtig sein kann, ihren eigenen Bereich im Unternehmen aufzubauen.
Ein ehrliches Gespräch über Unternehmertum, Verantwortung und die Frage, wie man seinen eigenen Platz zwischen Tradition und Zukunft findet.
Darum geht es in dieser Folge
Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie und der „unsichtbare Gast am Küchentisch“
Warum viele Unternehmerkinder erst einmal Abstand vom Familienunternehmen brauchen
Lucas’ Zeit in Australien und wie sie seinen Blick auf das Unternehmen verändert hat
Sein Einstieg bei HK Consulting und der Aufbau eines eigenen Vertriebsbereichs
Zusammenarbeit mit dem Vater im Familienunternehmen
Die Rolle von Mentoren und externer Unterstützung in der Nachfolge
Warum Unternehmensnachfolge kein schneller Staffelstab, sondern ein langfristiger Prozess ist
Tipps für Nachfolgerinnen und Nachfolger in Familienunternehmen
Mein Gast in dieser Folge
Lucas Kettelake ist Geschäftsführer und Teilgesellschafter bei HK Consulting in Dülmen.
Das Unternehmen wurde vor rund 25 Jahren von seinem Vater gegründet und unterstützt Unternehmen bei Dokumentenmanagement- und Digitalisierungslösungen.
Heute gestaltet Lucas aktiv die Weiterentwicklung des Unternehmens und hat unter anderem den Vertrieb aufgebaut.
Mehr Infos zu Lucas und HK Consulting findest Du hier:
www.hkconsulting.de
️ Über den Podcast
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das besondere Lebensgefühl, in einer Unternehmerfamilie aufzuwachsen.
Wir sprechen über Chancen, Herausforderungen und persönliche Wege in Familienunternehmen – ehrlich, motivierend und mit vielen Einblicken aus der Praxis.
Hat dir die Folge gefallen?
Dann freue ich mich, wenn du den Podcast „Im Herzen Unternehmerkind“ abonnierst oder diese Folge mit anderen Unternehmerkindern und Familienunternehmern teilst.
Denn eines zeigt sich immer wieder:
Mit dem unsichtbaren Gast am Küchentisch ist man selten allein.
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Erst einmal raus in die Welt – möglichst weit weg vom Familienunternehmen.
Auch Lucas Kettelake, Geschäftsführer und Teilgesellschafter von HK Consulting aus Dülmen, hatte lange nicht geplant, einmal in die Firma seines Vaters einzusteigen. Nach seiner Ausbildung zog es ihn zunächst nach Australien.
Doch manchmal führen genau diese Umwege zurück zu den eigenen Wurzeln.
In dieser Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ sprechen wir über Lucas’ persönlichen Weg in die Nachfolge im Familienunternehmen, über die besondere Dynamik von Familie und Unternehmen – und darüber, warum es für Nachfolgerinnen und Nachfolger so wichtig sein kann, ihren eigenen Bereich im Unternehmen aufzubauen.
Ein ehrliches Gespräch über Unternehmertum, Verantwortung und die Frage, wie man seinen eigenen Platz zwischen Tradition und Zukunft findet.
Darum geht es in dieser Folge
Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie und der „unsichtbare Gast am Küchentisch“
Warum viele Unternehmerkinder erst einmal Abstand vom Familienunternehmen brauchen
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Warum Unternehmensnachfolge kein schneller Staffelstab, sondern ein langfristiger Prozess ist
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Mein Gast in dieser Folge
Lucas Kettelake ist Geschäftsführer und Teilgesellschafter bei HK Consulting in Dülmen.
Das Unternehmen wurde vor rund 25 Jahren von seinem Vater gegründet und unterstützt Unternehmen bei Dokumentenmanagement- und Digitalisierungslösungen.
Heute gestaltet Lucas aktiv die Weiterentwicklung des Unternehmens und hat unter anderem den Vertrieb aufgebaut.
Mehr Infos zu Lucas und HK Consulting findest Du hier:
www.hkconsulting.de
️ Über den Podcast
„Im Herzen Unternehmerkind“ ist der Podcast über das besondere Lebensgefühl, in einer Unternehmerfamilie aufzuwachsen.
Wir sprechen über Chancen, Herausforderungen und persönliche Wege in Familienunternehmen – ehrlich, motivierend und mit vielen Einblicken aus der Praxis.
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Denn eines zeigt sich immer wieder:
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Ich bin Claudia Hoffmann und begleite Unternehmerfamilien und Next Gens dabei, ihren eigenen Weg zwischen Familie, Verantwortung und Unternehmertum zu finden – mit Klarheit, Selbstführung und einer eigenen Haltung.
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