In dieser Folge spricht Nicole Wehner mit Betty Blömer, Director IT Business Operations bei Lampenwelt, über den spannenden und oftmals nervenaufreibenden Weg einer ERP-Einführung. Wir tauchen tief in die Realität eines Systemwechsels ein: Von Frustmomenten auf Berater- wie Kundenseite, über den Mut zum Perspektivwechsel bis hin zu schlaflosen Nächten und echten Team-Erfolgen. Gemeinsam reflektieren Nicole und Betty, warum Vertrauen und Transparenz wichtiger sind als jedes Lastenheft und wie Bauchgefühl manchmal das beste Auswahlkriterium für Partner ist. Wir teilen Einblicke, wie man Verantwortung annimmt, Rückschläge verarbeitet und warum die größten Projekterfolge oft erst mit Abstand sichtbar werden. Diese Episode ist für alle, die vor einer digitalen Transformation stehen oder wissen wollen, wie echte Zusammenarbeit den Unterschied macht. Über die collana Gruppe: collana ist eine IT-Unternehmensgruppe mit mehr als 600 Mitarbeitenden und Standorten in Deutschland, der Schweiz und Polen. Die Gruppe unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer Kernprozesse und verbindet dafür tiefes Branchen- und Prozessverständnis mit Kompetenzen in ERP, CRM und Business Applications, Data & AI, individueller Softwareentwicklung und Cloud. Als Microsoft Solutions Partner verfügt collana über alle sechs Solutions Partner Designations und vereint spezialisierte Kompetenzen innerhalb einer starken Gruppe. So entstehen ganzheitliche Lösungen, die Unternehmen technologisch und operativ zukunftsfähig machen. Mehr zur collana Gruppe: www.collana.com
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