Maschinenraum - Der Maschinenbau-Podcast Archiv

Jedes Kleinkind das zu Laufen beginnt, fällt anfangs ständig auf den Po. Aber es gibt nicht auf und versucht es immer wieder. Bis dann endlich die Lösung da ist und das Gelernte umgesetzt werden kann. In den darauffolgenden Monaten und Jahren wird immer weiter Optimiert.

Ähnlich geht es auch im Maschinenbau und in der Fertigung zu.

Optimale Lösungen können nur entstehen, wenn man auch weiß wie es NICHT geht.

Leider geht ein wenig der technik-spirit und der Pioniergeist verloren.

 

In dieser Folge möchte ich Dich ermutigen, mal wieder mehr auszuprobieren um am Ende bessere Ergebnisse erzielen zu können.

Viel Spaß und Erfolg dabei!!!

 

 

Hast du weitere Fragen, Anregungen oder Kritik? Dann schreibe mir einfach eine E-Mail an:

maschinenraum2.0@gmail.com

Gerne kannst du mich auch über folgende Kanäle erreichen:

Xing: https://www.xing.com/profile/Dennis_Rathmann3?sc_o=mxb_p

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-rathmann-094321184/

Dr.-Ing. Hendrik Susemihl ist ein absoluter Experte wenn es um das Thema Robotik in der mechanischen Fertiung geht. Aber auch darüber hinaus ist er ein extrem erfahrener und interessierter Maschinenbauer der im gesamten Automationsprozess tiefe Einblicke und Know-How besitzt.

In zwei Folgen haben wir ein spannendes und interessantes Interview aufgenommen.

 

Kontakt zu Hendrik Susemihl:

https://www.linkedin.com/in/hendrik-susemihl/

 

https://www.xing.com/profile/Hendrik_Susemihl/cv?sc_o=navigation_search_incremental_result_click

 

 

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In zwei Folgen haben wir ein spannendes und interessantes Interview aufgenommen.

 

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Kanban ist ein weiters Tool aus dem LEAN-Werkzeugkasten. Was es damit auf sich hat, wie es funktioniert und wo man es besser nicht einführen sollte, erfährst Du in dieser Folge.

Durch saubere Kanban-Einführung lassen sich massive Potentiale heben. Geld, welches du an anderer Stelle sinnvoller investieren kannst.

 

 

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Manchmal muss man das Kind beim Namen nennen.

Irgendwann ist es dem gemeinen Mitarbeiter nur noch gestattet unter mehrfacher Absicherung ein Telefonat, geschweige denn ein Meeting zu führen. Die Regulierungen und Einschränkungen in vielen Betrieben treiben ihr Unwesen und gedeihen prächtig.

Das Betrügereien, Bestechungen, Sexismus, Faschismus und alle weiteren schädlichen Verhalten in den Unternehmen und auch sonst nirgendwo Platz haben, sollte klar sein.

Compliance-Auflagen zu schaffen, die teilweise den Mitarbeiter derart einschränken und bevormunden, dass sich keiner mehr sicher sein kann ob er sich Regelkonform verhält, geht meiner Meinung nach deutlich zu weit.

George Orwells "1984" oder die Stasi themselve... Sehr weit ist man mit machen Compliance-Auflagen von diesen Formaten nicht mehr.

 

Diese Folge verlässt ein wenig das Maschinenbau-Fahrwasser, ist aber sicherlich mal erwähnenswert.

 

 

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Kleben statt schrauben oder nieten.

Warum wird das gemacht, wann ist es sinnvoll und wann nicht? Kleben hat im Maschinenbau schon lange Einzug gehalten. Und es hat auch durchaus seine Daseinsberechtigung.

In dieser Folge gebe ich Dir einen Überblick über das Kleben in der Fertigung. Wo liegen die Vor- und Nachteile und worauf ist zu achten!?

 

 

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Du willst gebrauchte Maschinen und Anlagen aus deiner Produktion ausmustern? Oder bist du auf der Suche nach guten gebrauchten Maschinen und Anlagen?

Dann solltest du dir diese Folge unbedingt anhören.

Heute möchte ich dir kurz das Unternehmen Surplex vorstellen.

 

 

https://www.surplex.com/de/

 

 

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Heute geht es um eine weitere Methode aus der LEAN-Production.

Wie kommst Du systematisch mit der 5 Why-Methode auf den Grund von Problemen!?

Diese Methode eignet sich im Übrigen auch im privaten und persönlichen Bereich hervorragend um gewissen Herausvorderungen bzw. Problemen begegnen.

 

 

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Was in der Fertigung früher mehrere Arbeitsschritte durchlaufen hat, kann heute teilweise auf nur einer Maschine abgebildet werden.

Immer häufiger setzten Unternehmen auf den Einsatz von sogenannten Hybridmaschinen.

Dadurch sollen Durchlauf- und Rüstzeiten minimiert werden.

Nicht immer macht aber solch eine Anlage Sinn. Welche Möglichkeiten es gibt und worauf geachtet werden sollte, erfährst du in dieser Folge.

 

 

 

 

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Katja Holzhey geht als Expertin für Projekte und Prozesse bei den Vorständen ein und aus um Unternehmen zu mehr Gewinn zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat Sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren und so im Betriebsergebnis bis zu 1,4 Mio Euro plus erwirtschaften (der größte Hebel bisher). Ein wahrer „Gamechanger", wie Sie sich selbst nennt.

 

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht kleinen, mittelständigen Betrieben und Selbstständigen zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagegeschäft „selbst und ständig" unter zu gehen!. Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

Mehr Gewinn aus deinem Umsatz

Dein Geschäftsmodell skalieren

Für ein selbstbestimmtes Unternehmer Leben

Ein kostenloses Strategiegespräch kannst du dir hier sichern: bit.ly/Katja_direkt

 

Weitere Infos findest du hier:

www.holzhey-consulting.de

mail@holzhey-consulting.de

 

 

 

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Katja Holzhey geht als Expertin für Projekte und Prozesse bei den Vorständen ein und aus um Unternehmen zu mehr Gewinn zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat Sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren und so im Betriebsergebnis bis zu 1,4 Mio Euro plus erwirtschaften (der größte Hebel bisher). Ein wahrer „Gamechanger", wie Sie sich selbst nennt.

 

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Fertigungsoptimierung mal anders:

Das sogenannte „Cardboard Engineering" ist ein Werkzeug aus der LEAN-Production.

Wie man mit den einfachsten Mitteln (nur mit Pappe und Klebeband) Arbeitssysteme und effiziente Workflow-Situationen darstellen und umsetzen kann, erfährst du in dieser Folge.

 

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Immer weniger Mitarbeiter aus der Fertigung werden zu den Fachmessen geschickt. Die genannten Gründe sind z.B. zu hohe Kosten; man kann auf die Mitarbeiter in dieser Zeit im Betrieb nicht verzichten; Messe bedeutet Spaßfahrt u.s.w.

Das ist sehr schade und ich halte es auch ein Stück weit für verantwortungslos.

Wer, wenn nicht die Fachleute aus der Fertigung können am besten beurteilen, was für die eigene Produktion wertvoll und nützlich sein könnte.

Diese Folge soll ein Appell an alle Fach- und Führungskräfte sein: Schickt eure

Mitarbeiter aus der Fertigung mal wieder zur Messe!!! Es zahlt sich aus.

 

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Die wirtschaftliche Zerspanung von Kunststoffen erfordert besondere Kenntnisse aber auch Maschinen und Werkzeuge.

Die Verwendung und der damit verbundene Verbrauch von Kunststoffen im Maschinenbau steigen stetig und deutlich an. Demzufolge ist es umso wichtiger sich auch mit der richtigen Ver- und Bearbeitung dieser Werkstoffe auseinander zu setzen.

Einige Grundlagen der wirtschaftlichen Zerspanung von Kunststoffen werden in dieser Folge behandelt.

 

K-Messe in Düsseldorf

https://www.k-online.de/

 

Hufschmied Zerspanungssysteme GmbH

https://www.hufschmied-tools.com/de/

 

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