Organisation neu gedacht - Zeit für Umsetzung und echte Veränderung.
Insights & Tipps zu wirksamer Organisationsentwicklung
Insights & Tipps zu wirksamer Organisationsentwicklung
Podcaster
Episoden
30.06.2026
22 Minuten
Was unterscheidet Unternehmen, die ihre Ergebnisse scheinbar mühelos erreichen, von denen, die stagnieren?
In unserer Auftaktfolge räumen wir mit dem Mythos auf, dass Organisationsentwicklung nur ein schickes Wort für „Aufräumen“ ist.
Wir beschreiben Organisationsentwicklung als Aufbau eines belastbaren Systems aus klaren Regeln, Prozessen, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen. Damit Geschäftsführer nicht zum Flaschenhals werden verweisen wir auf David Marquet’s Ansatz, Entscheidungen dorthin zu verlagern, wo Wissen liegt.
SOLID Impact grenzt sich von reinen PowerPoint-Beratern ab, geht den kompletten Weg der Optimierung bis zur Umsetzung Maßnahmen, arbeitet mit einem praxisgeborenen Sieben-Ebenen-Framework (u.a. Führung, IT, Prozesse) und Werkzeugen wie LEGO Serious Play und OKRs.
Ein Projektbeispiel zeigt, wie Mitarbeitende im Kundencenter integriert und befähigt wurden.
Ziele des Podcasts sind Einblicke, Impulse und Austausch; empfohlen wird Stefan Merath’s „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ sowie Routinen auf Ergebnisbeitrag zu prüfen. In dieser Folge erfährst du:
Der Status Quo: Warum viele Geschäftsführende als „hochbezahlte Feuerwehrmänner“ enden und warum die 50er- oder 100er-Mitarbeitenden-Marke oft zum kritischen Flaschenhals wird.
Der SOLID Impact Ansatz: Warum wir nicht nur mit PowerPoint-Folien wedeln, sondern als Berater in der Umsetzungsphase so lange mit anpacken, bis die Optimierungen wirklich im Alltag verankert sind.
Das 7-Ebenen-Framework: Wie wir komplexe Transformationen beherrschbar machen, egal ob es um Prozesse, Mindset oder IT-Tools geht.
Werkzeuge für die Praxis: Warum wir LEGO Serious Play einsetzen und „mit den Händen denken“ und wie OKRs (Objectives and Key Results) für echte Zielklarheit sorgen.
Quick-Fire – Jens & Nicole im Schlagabtausch: Erfahre, warum „Meetings ohne klare Absicht“ die größte Zeitverschwendung sind und warum Struktur erst echten Speed ermöglicht.
Tools & Methoden:
https://www.solidimpact.de/Werkzeuge
Buchempfehlung:
Stefan Merath: „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“
https://shop.unternehmercoach.com/products/der-weg-zum-erfolgreichen-unternehmer Deine Hosts:
Nicole Förster: Sparringspartnerin für Unternehmer und zweifach zertifizierter Business Coach mit dem Fokus auf Führungskultur und Peer Groups.
https://www.linkedin.com/in/nicole-förster
Jens Wiesner: Organisationsentwickler, Diplom-Ingenieur und Pilot, der Strukturen liebt und den Faktor Mensch in den Mittelpunkt stellt.
https://www.linkedin.com/in/jens-wiesner Dein Impuls für heute:
Hinterfrage eine selbstverständliche Routine in deiner Firma. Zahlt sie auf den Unternehmenserfolg ein oder ist sie nur reine Gewohnheit? Komm in die SI-Community:
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Schreib uns deine größte Baustelle: Wir besprechen sie in einer der nächsten Folgen.
Mehr Infos unter: www.solidimpact.de
In unserer Auftaktfolge räumen wir mit dem Mythos auf, dass Organisationsentwicklung nur ein schickes Wort für „Aufräumen“ ist.
Wir beschreiben Organisationsentwicklung als Aufbau eines belastbaren Systems aus klaren Regeln, Prozessen, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen. Damit Geschäftsführer nicht zum Flaschenhals werden verweisen wir auf David Marquet’s Ansatz, Entscheidungen dorthin zu verlagern, wo Wissen liegt.
SOLID Impact grenzt sich von reinen PowerPoint-Beratern ab, geht den kompletten Weg der Optimierung bis zur Umsetzung Maßnahmen, arbeitet mit einem praxisgeborenen Sieben-Ebenen-Framework (u.a. Führung, IT, Prozesse) und Werkzeugen wie LEGO Serious Play und OKRs.
Ein Projektbeispiel zeigt, wie Mitarbeitende im Kundencenter integriert und befähigt wurden.
Ziele des Podcasts sind Einblicke, Impulse und Austausch; empfohlen wird Stefan Merath’s „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ sowie Routinen auf Ergebnisbeitrag zu prüfen. In dieser Folge erfährst du:
Der Status Quo: Warum viele Geschäftsführende als „hochbezahlte Feuerwehrmänner“ enden und warum die 50er- oder 100er-Mitarbeitenden-Marke oft zum kritischen Flaschenhals wird.
Der SOLID Impact Ansatz: Warum wir nicht nur mit PowerPoint-Folien wedeln, sondern als Berater in der Umsetzungsphase so lange mit anpacken, bis die Optimierungen wirklich im Alltag verankert sind.
Das 7-Ebenen-Framework: Wie wir komplexe Transformationen beherrschbar machen, egal ob es um Prozesse, Mindset oder IT-Tools geht.
Werkzeuge für die Praxis: Warum wir LEGO Serious Play einsetzen und „mit den Händen denken“ und wie OKRs (Objectives and Key Results) für echte Zielklarheit sorgen.
Quick-Fire – Jens & Nicole im Schlagabtausch: Erfahre, warum „Meetings ohne klare Absicht“ die größte Zeitverschwendung sind und warum Struktur erst echten Speed ermöglicht.
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https://www.linkedin.com/in/nicole-förster
Jens Wiesner: Organisationsentwickler, Diplom-Ingenieur und Pilot, der Strukturen liebt und den Faktor Mensch in den Mittelpunkt stellt.
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Was unterscheidet Unternehmen, die ihre Ergebnisse scheinbar mühelos erreichen, von denen, die stagnieren?
In unserer Auftaktfolge räumen wir mit dem Mythos auf, dass Organisationsentwicklung nur ein schickes Wort für „Aufräumen“ ist.
Wir beschreiben Organisationsentwicklung als Aufbau eines belastbaren Systems aus klaren Regeln, Prozessen, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen. Damit Geschäftsführer nicht zum Flaschenhals werden verweisen wir auf David Marquet’s Ansatz, Entscheidungen dorthin zu verlagern, wo Wissen liegt.
SOLID Impact grenzt sich von reinen PowerPoint-Beratern ab, geht den kompletten Weg der Optimierung bis zur Umsetzung Maßnahmen, arbeitet mit einem praxisgeborenen Sieben-Ebenen-Framework (u.a. Führung, IT, Prozesse) und Werkzeugen wie LEGO Serious Play und OKRs.
Ein Projektbeispiel zeigt, wie Mitarbeitende im Kundencenter integriert und befähigt wurden.
Ziele des Podcasts sind Einblicke, Impulse und Austausch; empfohlen wird Stefan Merath’s „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ sowie Routinen auf Ergebnisbeitrag zu prüfen. In dieser Folge erfährst du:
Der Status Quo: Warum viele Geschäftsführende als „hochbezahlte Feuerwehrmänner“ enden und warum die 50er- oder 100er-Mitarbeitenden-Marke oft zum kritischen Flaschenhals wird.
Der SOLID Impact Ansatz: Warum wir nicht nur mit PowerPoint-Folien wedeln, sondern als Berater in der Umsetzungsphase so lange mit anpacken, bis die Optimierungen wirklich im Alltag verankert sind.
Das 7-Ebenen-Framework: Wie wir komplexe Transformationen beherrschbar machen, egal ob es um Prozesse, Mindset oder IT-Tools geht.
Werkzeuge für die Praxis: Warum wir LEGO Serious Play einsetzen und „mit den Händen denken“ und wie OKRs (Objectives and Key Results) für echte Zielklarheit sorgen.
Quick-Fire – Jens & Nicole im Schlagabtausch: Erfahre, warum „Meetings ohne klare Absicht“ die größte Zeitverschwendung sind und warum Struktur erst echten Speed ermöglicht.
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Jens Wiesner: Organisationsentwickler, Diplom-Ingenieur und Pilot, der Strukturen liebt und den Faktor Mensch in den Mittelpunkt stellt.
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SOLID Impact grenzt sich von reinen PowerPoint-Beratern ab, geht den kompletten Weg der Optimierung bis zur Umsetzung Maßnahmen, arbeitet mit einem praxisgeborenen Sieben-Ebenen-Framework (u.a. Führung, IT, Prozesse) und Werkzeugen wie LEGO Serious Play und OKRs.
Ein Projektbeispiel zeigt, wie Mitarbeitende im Kundencenter integriert und befähigt wurden.
Ziele des Podcasts sind Einblicke, Impulse und Austausch; empfohlen wird Stefan Merath’s „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ sowie Routinen auf Ergebnisbeitrag zu prüfen. In dieser Folge erfährst du:
Der Status Quo: Warum viele Geschäftsführende als „hochbezahlte Feuerwehrmänner“ enden und warum die 50er- oder 100er-Mitarbeitenden-Marke oft zum kritischen Flaschenhals wird.
Der SOLID Impact Ansatz: Warum wir nicht nur mit PowerPoint-Folien wedeln, sondern als Berater in der Umsetzungsphase so lange mit anpacken, bis die Optimierungen wirklich im Alltag verankert sind.
Das 7-Ebenen-Framework: Wie wir komplexe Transformationen beherrschbar machen, egal ob es um Prozesse, Mindset oder IT-Tools geht.
Werkzeuge für die Praxis: Warum wir LEGO Serious Play einsetzen und „mit den Händen denken“ und wie OKRs (Objectives and Key Results) für echte Zielklarheit sorgen.
Quick-Fire – Jens & Nicole im Schlagabtausch: Erfahre, warum „Meetings ohne klare Absicht“ die größte Zeitverschwendung sind und warum Struktur erst echten Speed ermöglicht.
Tools & Methoden:
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Jens Wiesner: Organisationsentwickler, Diplom-Ingenieur und Pilot, der Strukturen liebt und den Faktor Mensch in den Mittelpunkt stellt.
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Über diesen Podcast
Was unterscheidet Unternehmen, die ihre Ergebnisse scheinbar
mühelos erreichen, von denen, die stagnieren?
Organisationsentwicklung ist komplex. Die zugehörigen
Transformationsprojekte sind individuell unterschiedlich. Dennoch
gibt es Gemeinsamkeiten, denn die Herausforderungen sind in allen
Unternehmen ähnlich. SOLID Impact bedient die Komplexität und macht
sie gleichzeitig beherrschbar. In diesem Podcast lassen wir uns
über die Schulter schauen, geben Einblicke in wichtige Themen des
Unternehmensgeschehens und Tipps zur direkten praktischen
Umsetzung.
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