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Episoden

47 Minuten
Die KI-Flatrate hat ein Ablaufdatum. Patrick und Jonas rechnen vor, wie Token-Kosten wirklich entstehen, warum Firmenbudgets explodieren und was der Ärger um Claude Fable 5 über die neue Preisstrategie der Anbieter verrät. Eine Folge über Kostenfallen, Governance-Lücken und ein Geschäftsmodell, das auf Abhängigkeit baut.
36 Minuten
Wir beleuchten die Schattenseiten der intensiven AI-Nutzung. Wer 12 Stunden und mehr am Stück für mehrere Tage vor Claude sitzt, wird irgendwann eine Erschöpfung spüren, die tiefgehender ist, als jene, die man von gewöhnlicher Arbeit gewohnt ist. Wir nennen das AI Fatigue und Brain Fry. Das tritt vor allem dann auf, wenn man zu viel Zeit mit Review verbringt und sein eigenes Gehirn nicht mehr für produktive Aufgaben einschaltet. Kennt ihr diese Phänomene auch?
32 Minuten
Drei AI-Setups, die wir täglich nutzen: einen Advocatus Diaboli für Storyline-Checks im Deal-Bereich, einen Personal Assistant für das Morgenbriefing aus internationaler Inbox, und ein Content-Creator-Setup für Berater-Content ohne LinkedIn-Slop. Konkret, ohne Buzzword-Bingo.
34 Minuten
In Folge 2 von Der Neue Berater wird es technischer – aber ohne Buzzword-Bingo. Patrick und Jonas sortieren die wichtigsten AI-Begriffe, die aktuell durch jedes Mandantengespräch fliegen: Generative AI, Agentic AI, Assistants, Agenten, Halluzinationen, Grounding und Kontextfenster. Die beiden erklären, warum Large Language Models keine Datenbanken sind, sondern Wahrscheinlichkeitsmaschinen – und weshalb genau daraus sowohl ihre Stärke als auch ihre größte Gefahr entsteht. Außerdem geht es darum, warum Halluzinationen kein „Fehler“ der AI sind, wie moderne Tools Antworten an Quellen verankern und weshalb Agenten die nächste große Evolutionsstufe nach klassischen Chatbots sein könnten. Eine Folge für alle Berater, die AI nicht nur benutzen, sondern wirklich verstehen wollen – ohne Informatik-Studium, aber mit genug technischem Tiefgang, um im nächsten Steering Committee nicht nur Buzzwords zu wiederholen.
21 Minuten
In der Auftaktfolge von Der Neue Berater diskutieren Patrick und Jonas eine der unbequemsten Fragen der Branche: Braucht es im Zeitalter von AI überhaupt noch neue Berater? Die beiden sprechen über das Ende klassischer „Monkey Work“, den wachsenden Druck auf billable Hours und warum Mandanten inzwischen dieselben AI-Tools nutzen wie Beratungen selbst. Gleichzeitig geht es um eine noch größere Herausforderung: Wenn Junior-Berater viele operative Aufgaben nicht mehr selbst lernen – woher kommt künftig der kritische Blick erfahrener Manager und Partner? Trotz aller Disruption sehen Patrick und Jonas auch eine Chance: AI könnte die Beratung zurück zu ihrem eigentlichen Kern führen – weg von PowerPoint und PMO, hin zu echter Empfehlung, Branchenwissen und unternehmerischem Denken. Eine ehrliche, praxisnahe und bewusst provokative Diskussion über die Zukunft des Consulting-Berufs.
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Über diesen Podcast

Der Neue Berater ist ein Podcast von Beratern für Berater – über die Zukunft der Consulting-Branche im Zeitalter von AI. Patrick und Jonas sprechen aus der echten Praxis: aus Boutique-Beratung, Big Consulting, Data & Analytics und täglicher Arbeit mit AI-Tools. Keine Buzzwords, keine Hochglanz-Theorien, sondern ehrliche Diskussionen darüber, wie künstliche Intelligenz den Beraterberuf verändert – fachlich, wirtschaftlich und kulturell. Im Mittelpunkt stehen die Fragen, die viele in der Branche gerade beschäftigen, aber nur selten offen ausgesprochen werden: Welche Aufgaben verschwinden durch AI? Wie verändert sich das Geschäftsmodell von Beratungen? Welche Skills werden künftig wirklich gebraucht? Und was bedeutet das für junge Berater, Teams und Mandanten? Die Serie verbindet technisches Verständnis mit echter Projekterfahrung – kritisch, praxisnah und manchmal provokant. Dabei geht es nicht nur um Tools und Automatisierung, sondern vor allem um den Kern von Beratung: Denken, Einordnen, Verantwortung übernehmen und echte Empfehlungen geben. Jede Staffel widmet sich einem klaren Thema in mehreren kompakten Episoden – ohne endloses Gelaber, dafür mit klaren Thesen, konkreten Beispielen und ehrlichen Perspektiven aus dem Beratungsalltag.
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„Der neue Berater“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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