Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne Archiv
1392 Episoden
15 Minuten
S H O W – N O T E S
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Benedikt kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
In der heutigen Folge geht es um die gegenseitige Beeinflussung – im Interview mit Benedikt Waldner, dem EMS-Experten.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum sich harte Arbeit immer auszahlt.
Wieso Du den Kopf nicht in den Sand stecken darfst.
Wie Du jeden Tag Menschen für Dein Unternehmen begeisterst.
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/116.
Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder Instagram, verlinke Benedikt und mich in Deiner Story – und lass uns wissen, dass Du zuhörst!
Rayk: Willkommen Benedikt Waldner.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Ich bin sowas von ready.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich bin in der Fitnessbranche, genauer in der EMS (Elektro Muskelstimulanz) Branche. Das sind die Studios in denen nur 20 Minuten pro Woche ein Fitnessprogramm durchgezogen wird. Das ist mein Zuhause.
Zu mir privat. Ich bin 32 Jahre alt und lebe in Würzburg. Ich bin Familienmensch mit einer überragenden Frau und einer wundervollen Tochter mit 2 Jahren.
Meine geschäftliche Vision ist es, in 5 Jahren 250 Standorte mit EMS Lizenznehmern aufgebaut zu haben.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich gebe meinen Lizenzpartnern meine Expertise im Bereich EMS weiter. Das bedeute, du kannst einmal Zeit und Geld investieren um als Lizenzpartner auf das Wissen zurück zu greifen. Zum Vergleich: Du willst einen Burgerladen aufmachen. Nun kannst du alles selber machen oder du gehts zu Mc Donalds, bezahlst für das Wissen und sparst somit Zeit da hier das gesamte unternehmerische Wissen bereits vorhanden.
So ist es bei uns auch. In der EMS Branche hast du dann das Wissen um schnell die PS auf die Strasse zu bringen. Hier gehen wir zum einen in die Gewinnung von Interessenten und zum anderen in die Umwandlung des Interessenten zum treuen Kunden.
Unsere Themen sind somit die Interessentengewinnung und der Verkauf.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Ja, es wäre schön wenn das alles vom Himmel gefallen wäre. Aber ich denke, dass jeder Unternehmer harte Zeiten braucht um das alles schätzen zu lernen.
Bei mir war das bereits nach 9 Monaten. 2009 war ich kurz vor der Zahlungsunfähigkeit und das Unternehmen gegen die Wand zu fahren. Ich habe jeden Strohalm versucht zu ziehen und so die letzten 150,- Euro beim Online-Roulette verloren. Einige Tage später kamen dann doch noch ein paar Kunden, so dass es erstmal weiter gehen konnte.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Das Tool muss meiner Meinung nach nicht unbedingt ein Marketingtool oder sowas sein. Meiner Meinung nach ist das ein Werkzeug das jeder schon hat. Das ist ein Lebensgesetz welches besagt, dass das ganze Leben ein Prozess der gegenseitigen Beeinflussung ist. Das heißt, wenn wir uns treffen sind wir nicht mehr die gleichen Menschen wie vorher. Einer beeinflusst immer den anderen, mal mehr und mal weniger. Das bedeutet, je mehr Begeisterung ich für mein Business habe, umso eher ist mein Gegenüber begeistert und bereit mir zu folgen.
Damit kannst du Menschen positiv beeinflussen und zu ihren Zielen bringen. Du hast die Macht, Menschen mit deiner Begeisterung positiv zu beeinflussen indem du der proaktive Part bist. Ich denke, dass dieses Tool sehr wichtig ist und jeder sich im Klaren sein muss, dass er diese Fähigkeit hat.
Rayk: Du hast ja auch im Vorfeld schon gesagt, dass man diese Technik wechselseitig anwenden kann. Also mit positiven und auch negativen Auswirkungen. Kannst du da nochmal etwas mehr Schärfe rein bringen?
Gast: Wenn ich einem Mitarbeiter immer vor einem Meeting am Montag Morgen sage was er für eine Pfeife ist, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass ich ihn in dem Moment beeinflusse. Und zwar negativ. Wenn ich einem Mitarbeiter nur sage was er nicht kann, dann beeinflusse ich ihn in die falsche Richtung, nämlich destruktiv.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Der Erfolg beginnt im Kopf. Du musst dir darüber klar sein, dass du derjenige bist der beeinflussen kann.
Dann musst wissen was du willst. Bist du der „alles ist möglich"-Typ? Oder suchst du das Haar in der Suppe?
Du musst wissen, inwiefern du dein Gegenüber beeinflussen möchtest. Erst wenn du weißt, wo du mit deinem Unternehmen hin willst kannst du dementsprechend Leute positiv beeinflussen.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Mein Credo ist die Aussage von Winston Churchill: „Gib niemals auf! Nie, nie, nie!" Wenn du ein Ziel oder eine Vision hast, verfolg das. Schwierigkeiten können nur eine Feuertaufe sein, wie bei mir damals als ich meine letzten 150,- Euro auf der Strasse gelassen habe. Mach weiter, jeden Tag.
Wie kann man mir mir in Kontakt treten? Einmal, wenn dich das EMS-Training als Endkunde interessiert, dann unter: https://www.ems-lounge.de
Wenn dich eher das Geschäftskonzept interessiert gehe auf der Website auf „Lizenzanfrage".
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Vielen Dank, dass ich da sein durfte. Alles Gute und weiterhin viel Erfolg.
Ressourcen und Referenzen
Rayks Homepage
Benedikts Homepage
Kontakt zu Rayk: rayk@raykhahne.de
Alle Folgen findest Du unter: raykhahne.de/podcast
Der Beitrag 116: Gegenseitige Beeinflussung mit Benedikt Waldner erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Benedikt kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
In der heutigen Folge geht es um die gegenseitige Beeinflussung – im Interview mit Benedikt Waldner, dem EMS-Experten.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum sich harte Arbeit immer auszahlt.
Wieso Du den Kopf nicht in den Sand stecken darfst.
Wie Du jeden Tag Menschen für Dein Unternehmen begeisterst.
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/116.
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Rayk: Willkommen Benedikt Waldner.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Ich bin sowas von ready.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich bin in der Fitnessbranche, genauer in der EMS (Elektro Muskelstimulanz) Branche. Das sind die Studios in denen nur 20 Minuten pro Woche ein Fitnessprogramm durchgezogen wird. Das ist mein Zuhause.
Zu mir privat. Ich bin 32 Jahre alt und lebe in Würzburg. Ich bin Familienmensch mit einer überragenden Frau und einer wundervollen Tochter mit 2 Jahren.
Meine geschäftliche Vision ist es, in 5 Jahren 250 Standorte mit EMS Lizenznehmern aufgebaut zu haben.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich gebe meinen Lizenzpartnern meine Expertise im Bereich EMS weiter. Das bedeute, du kannst einmal Zeit und Geld investieren um als Lizenzpartner auf das Wissen zurück zu greifen. Zum Vergleich: Du willst einen Burgerladen aufmachen. Nun kannst du alles selber machen oder du gehts zu Mc Donalds, bezahlst für das Wissen und sparst somit Zeit da hier das gesamte unternehmerische Wissen bereits vorhanden.
So ist es bei uns auch. In der EMS Branche hast du dann das Wissen um schnell die PS auf die Strasse zu bringen. Hier gehen wir zum einen in die Gewinnung von Interessenten und zum anderen in die Umwandlung des Interessenten zum treuen Kunden.
Unsere Themen sind somit die Interessentengewinnung und der Verkauf.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Ja, es wäre schön wenn das alles vom Himmel gefallen wäre. Aber ich denke, dass jeder Unternehmer harte Zeiten braucht um das alles schätzen zu lernen.
Bei mir war das bereits nach 9 Monaten. 2009 war ich kurz vor der Zahlungsunfähigkeit und das Unternehmen gegen die Wand zu fahren. Ich habe jeden Strohalm versucht zu ziehen und so die letzten 150,- Euro beim Online-Roulette verloren. Einige Tage später kamen dann doch noch ein paar Kunden, so dass es erstmal weiter gehen konnte.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Das Tool muss meiner Meinung nach nicht unbedingt ein Marketingtool oder sowas sein. Meiner Meinung nach ist das ein Werkzeug das jeder schon hat. Das ist ein Lebensgesetz welches besagt, dass das ganze Leben ein Prozess der gegenseitigen Beeinflussung ist. Das heißt, wenn wir uns treffen sind wir nicht mehr die gleichen Menschen wie vorher. Einer beeinflusst immer den anderen, mal mehr und mal weniger. Das bedeutet, je mehr Begeisterung ich für mein Business habe, umso eher ist mein Gegenüber begeistert und bereit mir zu folgen.
Damit kannst du Menschen positiv beeinflussen und zu ihren Zielen bringen. Du hast die Macht, Menschen mit deiner Begeisterung positiv zu beeinflussen indem du der proaktive Part bist. Ich denke, dass dieses Tool sehr wichtig ist und jeder sich im Klaren sein muss, dass er diese Fähigkeit hat.
Rayk: Du hast ja auch im Vorfeld schon gesagt, dass man diese Technik wechselseitig anwenden kann. Also mit positiven und auch negativen Auswirkungen. Kannst du da nochmal etwas mehr Schärfe rein bringen?
Gast: Wenn ich einem Mitarbeiter immer vor einem Meeting am Montag Morgen sage was er für eine Pfeife ist, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass ich ihn in dem Moment beeinflusse. Und zwar negativ. Wenn ich einem Mitarbeiter nur sage was er nicht kann, dann beeinflusse ich ihn in die falsche Richtung, nämlich destruktiv.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Der Erfolg beginnt im Kopf. Du musst dir darüber klar sein, dass du derjenige bist der beeinflussen kann.
Dann musst wissen was du willst. Bist du der „alles ist möglich"-Typ? Oder suchst du das Haar in der Suppe?
Du musst wissen, inwiefern du dein Gegenüber beeinflussen möchtest. Erst wenn du weißt, wo du mit deinem Unternehmen hin willst kannst du dementsprechend Leute positiv beeinflussen.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Mein Credo ist die Aussage von Winston Churchill: „Gib niemals auf! Nie, nie, nie!" Wenn du ein Ziel oder eine Vision hast, verfolg das. Schwierigkeiten können nur eine Feuertaufe sein, wie bei mir damals als ich meine letzten 150,- Euro auf der Strasse gelassen habe. Mach weiter, jeden Tag.
Wie kann man mir mir in Kontakt treten? Einmal, wenn dich das EMS-Training als Endkunde interessiert, dann unter: https://www.ems-lounge.de
Wenn dich eher das Geschäftskonzept interessiert gehe auf der Website auf „Lizenzanfrage".
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Vielen Dank, dass ich da sein durfte. Alles Gute und weiterhin viel Erfolg.
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Der Beitrag 116: Gegenseitige Beeinflussung mit Benedikt Waldner erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
6 Minuten
S H O W – N O T E S
Das ist Folge 115 mit Sarik Weber dem Vertriebsexperten.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/115.
Da es sich um ein neues Format handelt, bin ich unglaublich gespannt auf Dein Feedback. Bitte schreibe mir bei Facebook, Instagram oder klassisch eine Mail. Vielen Dank!!!
Rayk: Sarik, was sind die 5 Wahrheiten, die 5 Themen die du einem Unternehmer mitgeben würdest?
Gast: Sei mutig und probier Neues.
Du kannst damit früh anfangen, zum Beispiel nach dem Schulabschluss mal kein soziales Jahr, sondern ein Unternehmerjahr. Was hast du zu verlieren? Mit Talent und Spaß daran kann es sogar funktionieren. Wenns nicht klappt hast du was gelernt. Auch kannst du während der Hochschule oder Studium schon in Startups rein schnuppern und nach der Ausbildung sofort gründen. Wenn man zu spät gründet ist die Gefahr groß, dass man nie Unternehmer wird. Daher mutig sein, Neues probieren und früh starten.
2. Such dir eine Umgebung in der du auch erfolgreich sein kannst. Zum einen die Menschen mit denen du dich umgibst, die es schon geschafft haben. Such deren Rat.
Aber auch die geografische Umgebung. In einem Hotspot mit vielen Unternehmern ist die Wahrscheinlichkeit dass du es schaffst höher.
3. Denke groß. Schon zum Start über den Tellerrand hinaus schauen und überlegen ob es nicht sehr groß werden kann.
4. Wähle, wenn möglich, Investoren die selber schon mal ein Unternehmen aufgebaut haben und somit wissen wie es läuft.
5. Halte deine Zusagen ein. Underpromise – overdeliver: lieber etwas weniger versprechen und etwas mehr liefern. Zum Beispiel Pufferzeiten einbauen, wenn du morgen liefern kannst versprich übermorgen und überrasche den Kunden.
Die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/115.
Alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen.
Das war kurz und knackig.
Wenn es Dir gefallen hat, schreibe mir, und lass mich wissen, wie Du das neue Format findest!
3 Sachen zum Ende
Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram
Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes
Danke, dass Du die Zeit mit uns verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.
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Der Beitrag 115: 5 Unternehmerwahrheiten mit Sarik Weber erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Das ist Folge 115 mit Sarik Weber dem Vertriebsexperten.
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Da es sich um ein neues Format handelt, bin ich unglaublich gespannt auf Dein Feedback. Bitte schreibe mir bei Facebook, Instagram oder klassisch eine Mail. Vielen Dank!!!
Rayk: Sarik, was sind die 5 Wahrheiten, die 5 Themen die du einem Unternehmer mitgeben würdest?
Gast: Sei mutig und probier Neues.
Du kannst damit früh anfangen, zum Beispiel nach dem Schulabschluss mal kein soziales Jahr, sondern ein Unternehmerjahr. Was hast du zu verlieren? Mit Talent und Spaß daran kann es sogar funktionieren. Wenns nicht klappt hast du was gelernt. Auch kannst du während der Hochschule oder Studium schon in Startups rein schnuppern und nach der Ausbildung sofort gründen. Wenn man zu spät gründet ist die Gefahr groß, dass man nie Unternehmer wird. Daher mutig sein, Neues probieren und früh starten.
2. Such dir eine Umgebung in der du auch erfolgreich sein kannst. Zum einen die Menschen mit denen du dich umgibst, die es schon geschafft haben. Such deren Rat.
Aber auch die geografische Umgebung. In einem Hotspot mit vielen Unternehmern ist die Wahrscheinlichkeit dass du es schaffst höher.
3. Denke groß. Schon zum Start über den Tellerrand hinaus schauen und überlegen ob es nicht sehr groß werden kann.
4. Wähle, wenn möglich, Investoren die selber schon mal ein Unternehmen aufgebaut haben und somit wissen wie es läuft.
5. Halte deine Zusagen ein. Underpromise – overdeliver: lieber etwas weniger versprechen und etwas mehr liefern. Zum Beispiel Pufferzeiten einbauen, wenn du morgen liefern kannst versprich übermorgen und überrasche den Kunden.
Die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/115.
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Das war kurz und knackig.
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3 Sachen zum Ende
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Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.
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16 Minuten
S H O W – N O T E S
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Philip kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es darum, das Steuer abzugeben – im Interview mit Philip Keil.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum in Extremsituationen nur die Routine hilft
Wie wichtig regelmäßiges Training ist
Wieso es sinnvoll ist die Rolle zu wechseln
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/114.
Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder Instagram, verlinke Philip und mich in Deiner Story – und lass uns wissen, dass Du zuhörst!
Rayk: Willkommen Philip Keil.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Ja, Schubhebel nach vorne, geht los.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich bin seit viele Jahren Berufspilot und hatte 2009 einen Beinahe-Absturz
Ich bin seit einigen Jahren als Redner unterwegs
Ich habe ein Buch geschrieben, bin verheiratet und habe eine Tochter
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Als ich 2009 den Beinahe-Absturz hatte wurde mir klar, dass das was wir regelmäßig trainieren, abseits der Routine, seine Bewandtnis hat. Aus dem was wir im Cockpit machen, wie der Umgang mit plötzlichen Veränderungen, kann man fürs Leben lernen. Gerade als Führungskraft kann man da eine Menge mitnehmen.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Als wir 2009 in Ägypten bei bestem Wetter gestartet sind hat kurz nach dem Start der Wind gedreht und wir hatten keinen Auftrieb mehr. Bei 150 Metern Flughöhe hast du 2 Sekunden Zeit für eine Entscheidung. Durch ein eher unübliches Manöver, die Nase nach unten wenn die Maschine runter fällt, konnte ich die Situation retten. Diese Manöver werden im Flugsimulator trainiert und dadurch war die Handlung in dieser spezielle Situation sofort abrufbar.
Das Learning: Das Wichtigste ist, ein gutes Team zu haben und sich immer mit den Dinge zu beschäftigen die schief gehen können, sich darauf vorzubereiten und auch viele Erfahrungen im Leben zu sammeln. Das hat mich weiter gebracht und so sollte man durchs Leben gehen.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Es gibt im Cockpit ja den Piloten und den Copiloten. Da der Kapitän alleine immer wieder Fehler machen wird spielt die Hierarchie schon seit Jahren keine Rolle mehr. Wenn niemand da ist der den Mut hat einzugreifen und einen wirklich unterstützt, wie es in einer Hierarchie ja meist ist, dann haben wir kein Backup. So wurde festgestellt, dass in 80% der Abstürze einer die Gefahr erkannt, aber nichts gesagt hat. Deshalb wurde die Zusammenarbeit überarbeitet. Jetzt ist es so, dass einer das Flugzeug fliegt und der andere die Entscheidungen ausführt und prüft. Diese Rollen wechseln von Flug zu Flug, egal wie jung oder erfahren einer ist.
Fliegen lernst du nur indem du fliegst und nicht indem du zuschaust!
Hier können Unternehmen noch viel lernen. Auch die jungen Kollegen mal ran lassen und in die Verantwortung zwingen. Denn nur so kann man innerlich wachsen.
Wichtig: „Wachstum findet nur außerhalb der eigenen Komfortzone statt!!"
Rayk: Wenn das bei einem Flugzeug mit vielen Menschen an Bord geht sollte diese Idee auch bei einem Unternehmen funktionieren. Nun kann sich nicht jeder Unternehmer sofort damit anfreunden. Welches Vorgehen schlägst Du vor um das Steuer mal abzugeben?
Gast: In einem Meeting spricht meist die Führungskraft zu erst. Drehe das mal um. Gib nur das Thema vor, lass die Mitarbeiter sprechen und sage deine Meinung erst zum Schluss. Lass erstmal die anderen sprechen, höre dir alles wertungsfrei an, stelle ruhig Fragen und versuche den Standpunkt zu verstehen. Erst ganz zum Schluss, wenn du alle Perspektiven gehört hast, kannst du deine Ansicht nochmal formen und mitteilen.
Wenn du am Anfang sprichst, gibst du eine Richtung vor, was die anderen einschränkt. Mit der anderen Variante bekommst du mehr Möglichkeiten und zeigst Respekt für die anderen.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Gib jedem die Möglichkeit als Verantwortlicher überlebbare Fehler zu machen
Erreiche erst die Menschen mit Vertrauen und Respekt, dann kommst du einfacher zum Ziel
Sprich die Dinge an, damit kannst du etwas erreichen und Fehler vermeiden
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Ich habe ein Buch geschrieben in dem du die Tools und Geschichten nachlesen kannst. Die Tools sind von der NASA entwickelt worden um Piloten eine Unterstützung an die Hand zu geben. Man kann mich auch als Redner buchen.
Man kann auch gerne direkt mit mir in Kontakt treten. Auf Facebook oder per Email. Alle Informationen gibt es auf meiner Website https://philipkeil.com.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Gern, vielen Dank.
Ressourcen und Referenzen
Rayks Homepage
Philips Homepage
Kontakt zu Rayk: rayk@raykhahne.de
Alle Folgen findest Du unter: raykhahne.de/podcast
Der Beitrag 114: Das Steuer abgeben mit Philip Keil erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Philip kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es darum, das Steuer abzugeben – im Interview mit Philip Keil.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum in Extremsituationen nur die Routine hilft
Wie wichtig regelmäßiges Training ist
Wieso es sinnvoll ist die Rolle zu wechseln
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/114.
Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder Instagram, verlinke Philip und mich in Deiner Story – und lass uns wissen, dass Du zuhörst!
Rayk: Willkommen Philip Keil.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Ja, Schubhebel nach vorne, geht los.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich bin seit viele Jahren Berufspilot und hatte 2009 einen Beinahe-Absturz
Ich bin seit einigen Jahren als Redner unterwegs
Ich habe ein Buch geschrieben, bin verheiratet und habe eine Tochter
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Als ich 2009 den Beinahe-Absturz hatte wurde mir klar, dass das was wir regelmäßig trainieren, abseits der Routine, seine Bewandtnis hat. Aus dem was wir im Cockpit machen, wie der Umgang mit plötzlichen Veränderungen, kann man fürs Leben lernen. Gerade als Führungskraft kann man da eine Menge mitnehmen.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Als wir 2009 in Ägypten bei bestem Wetter gestartet sind hat kurz nach dem Start der Wind gedreht und wir hatten keinen Auftrieb mehr. Bei 150 Metern Flughöhe hast du 2 Sekunden Zeit für eine Entscheidung. Durch ein eher unübliches Manöver, die Nase nach unten wenn die Maschine runter fällt, konnte ich die Situation retten. Diese Manöver werden im Flugsimulator trainiert und dadurch war die Handlung in dieser spezielle Situation sofort abrufbar.
Das Learning: Das Wichtigste ist, ein gutes Team zu haben und sich immer mit den Dinge zu beschäftigen die schief gehen können, sich darauf vorzubereiten und auch viele Erfahrungen im Leben zu sammeln. Das hat mich weiter gebracht und so sollte man durchs Leben gehen.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Es gibt im Cockpit ja den Piloten und den Copiloten. Da der Kapitän alleine immer wieder Fehler machen wird spielt die Hierarchie schon seit Jahren keine Rolle mehr. Wenn niemand da ist der den Mut hat einzugreifen und einen wirklich unterstützt, wie es in einer Hierarchie ja meist ist, dann haben wir kein Backup. So wurde festgestellt, dass in 80% der Abstürze einer die Gefahr erkannt, aber nichts gesagt hat. Deshalb wurde die Zusammenarbeit überarbeitet. Jetzt ist es so, dass einer das Flugzeug fliegt und der andere die Entscheidungen ausführt und prüft. Diese Rollen wechseln von Flug zu Flug, egal wie jung oder erfahren einer ist.
Fliegen lernst du nur indem du fliegst und nicht indem du zuschaust!
Hier können Unternehmen noch viel lernen. Auch die jungen Kollegen mal ran lassen und in die Verantwortung zwingen. Denn nur so kann man innerlich wachsen.
Wichtig: „Wachstum findet nur außerhalb der eigenen Komfortzone statt!!"
Rayk: Wenn das bei einem Flugzeug mit vielen Menschen an Bord geht sollte diese Idee auch bei einem Unternehmen funktionieren. Nun kann sich nicht jeder Unternehmer sofort damit anfreunden. Welches Vorgehen schlägst Du vor um das Steuer mal abzugeben?
Gast: In einem Meeting spricht meist die Führungskraft zu erst. Drehe das mal um. Gib nur das Thema vor, lass die Mitarbeiter sprechen und sage deine Meinung erst zum Schluss. Lass erstmal die anderen sprechen, höre dir alles wertungsfrei an, stelle ruhig Fragen und versuche den Standpunkt zu verstehen. Erst ganz zum Schluss, wenn du alle Perspektiven gehört hast, kannst du deine Ansicht nochmal formen und mitteilen.
Wenn du am Anfang sprichst, gibst du eine Richtung vor, was die anderen einschränkt. Mit der anderen Variante bekommst du mehr Möglichkeiten und zeigst Respekt für die anderen.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Gib jedem die Möglichkeit als Verantwortlicher überlebbare Fehler zu machen
Erreiche erst die Menschen mit Vertrauen und Respekt, dann kommst du einfacher zum Ziel
Sprich die Dinge an, damit kannst du etwas erreichen und Fehler vermeiden
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Ich habe ein Buch geschrieben in dem du die Tools und Geschichten nachlesen kannst. Die Tools sind von der NASA entwickelt worden um Piloten eine Unterstützung an die Hand zu geben. Man kann mich auch als Redner buchen.
Man kann auch gerne direkt mit mir in Kontakt treten. Auf Facebook oder per Email. Alle Informationen gibt es auf meiner Website https://philipkeil.com.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Gern, vielen Dank.
Ressourcen und Referenzen
Rayks Homepage
Philips Homepage
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Der Beitrag 114: Das Steuer abgeben mit Philip Keil erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
15 Minuten
S H O W – N O T E S
Was lohnt sich mehr? Personen- oder Unternehmensmarke?
Deine Vorteile wenn du dich auf die Bühne stellst
Was musst du beachten um die richtige Wirkung zu erzielen?
entwickle deine Person als Marke und tritt für bestimmte Werte ein
viele Interessenten können mit Unternehmensnamen nichts anfangen
auch das Wertesystem können viele Menschen dann nicht verstehen
es ist schwieriger Unternehmensmarken aufzubauen als Personenmarken
es gibt auch Dachmarken, die verschiedene Unternehmen vereint
als Beispiel „Unilever", hier werden über 400 Marken vereint
die Dachmarke wird selber kaum wahrgenommen
anders ist es zum Beispiel bei VW, hier gehören auch mehrere Marken zu VW
jedes angeschlossene Unternehmen ist jedoch eine eigene Marke
Bentley und VW sind sehr unterschiedlich und ein VW/Bentley-Autohaus würde keinen Sinn machen
als Mittelständler kannst du mehrere Geschäfte unter verschiedenen Marken betreiben
meine geschäftlichen Aktivitäten sind z.B. sehr komplex und vielfältig
es ist hier einfacher, diese Aktivitäten mit mir als Personenmarke zu verbinden
sämtliche Aktivitäten habe das selbe Ziel, nämlich dich als Unternehmer voran zu bringen
mit der einhundertsten Podcastfolge hat sich bei mir einiges Verändert um mich als Person zu branden
an einer Personenmarke wollen die Menschen teilhaben, auch am Privatleben
regelmäßige Posts bei Facebook und Instagram gehören einfach dazu
dadurch entstehen viele Kontakte die offline so nie zustande gekommen wären
es ist dabei erforderlich, Teile deines Privatlebens öffentlich zu machen
du musst viel Zeit in die Entwicklung deines Netzwerks investieren
welche Vorteile hat eine Personenmarke?
1. schneller Aufbau und Vertrauensgewinnung
2. Menschen kaufen von Menschen und nicht von Marken
3. du kannst verschiedene Projekte umsetzen wenn du immer die selben Werte hast
4. Interessenten werden mehr an eine Person gebunden als an ein Unternehmen
5. alles was du produzierst wird immer mit dir und dienen Werten in Verbindung gebracht
welche Vorteile hat eine Unternehmensmarke?
1. dein Privatleben bleibt geschützt und es hängt nicht alles von deiner Person ab
2. bei einem Imageschaden trifft es das Unternehmen nicht so hart
3. es ist viel leichter ein Unternehmen mit einer starken Marke zu verkaufen
4. Vertrauen wird über Generationen weiter getragen
die Verbindung aus Personenund Unternehmensmarke ist der Schlüssel
viele Unternehmen nutzen z.B. Markenbotschafter
wichtige Handlungsschritte:
schreibe dir die 3 wichtigsten Werte auf die deine Kunden nennen und für die dein Unternehmen steht
prüfe ob du für die gleichen Werte stehst wie dein Unternehmen
dann wäre es empfehlenswert in das Branding deine Unternehmens mit einzusteigen
du kannst damit Mitarbeiter gewinnen und vorhandene Mitarbeiter in das Branding einbinden
wichtig ist, dass du eine klare Strategie hast und kontinuierlich daran arbeitest
was hält dich?
schreibe eine Mail an rayk@raykhahne.de
3 Schlüsselpunkte
Prüfe wofür dein Unternehmen wirklich steht
Verkörpere diese Werte durch deine Persönlichkeit
Trage regelmäßig Inhalte zu deinen Themen zusammen und teile die Mehrwerte mit deinen Interessenten
Ressourcen und Referenzen
Hier geht es zur Website raykhahne.de
Dein perfekter Unternehmertag: Bewirb' Dich unter: rayk@raykhahne.de
Der Beitrag 113: Personal Branding erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Was lohnt sich mehr? Personen- oder Unternehmensmarke?
Deine Vorteile wenn du dich auf die Bühne stellst
Was musst du beachten um die richtige Wirkung zu erzielen?
entwickle deine Person als Marke und tritt für bestimmte Werte ein
viele Interessenten können mit Unternehmensnamen nichts anfangen
auch das Wertesystem können viele Menschen dann nicht verstehen
es ist schwieriger Unternehmensmarken aufzubauen als Personenmarken
es gibt auch Dachmarken, die verschiedene Unternehmen vereint
als Beispiel „Unilever", hier werden über 400 Marken vereint
die Dachmarke wird selber kaum wahrgenommen
anders ist es zum Beispiel bei VW, hier gehören auch mehrere Marken zu VW
jedes angeschlossene Unternehmen ist jedoch eine eigene Marke
Bentley und VW sind sehr unterschiedlich und ein VW/Bentley-Autohaus würde keinen Sinn machen
als Mittelständler kannst du mehrere Geschäfte unter verschiedenen Marken betreiben
meine geschäftlichen Aktivitäten sind z.B. sehr komplex und vielfältig
es ist hier einfacher, diese Aktivitäten mit mir als Personenmarke zu verbinden
sämtliche Aktivitäten habe das selbe Ziel, nämlich dich als Unternehmer voran zu bringen
mit der einhundertsten Podcastfolge hat sich bei mir einiges Verändert um mich als Person zu branden
an einer Personenmarke wollen die Menschen teilhaben, auch am Privatleben
regelmäßige Posts bei Facebook und Instagram gehören einfach dazu
dadurch entstehen viele Kontakte die offline so nie zustande gekommen wären
es ist dabei erforderlich, Teile deines Privatlebens öffentlich zu machen
du musst viel Zeit in die Entwicklung deines Netzwerks investieren
welche Vorteile hat eine Personenmarke?
1. schneller Aufbau und Vertrauensgewinnung
2. Menschen kaufen von Menschen und nicht von Marken
3. du kannst verschiedene Projekte umsetzen wenn du immer die selben Werte hast
4. Interessenten werden mehr an eine Person gebunden als an ein Unternehmen
5. alles was du produzierst wird immer mit dir und dienen Werten in Verbindung gebracht
welche Vorteile hat eine Unternehmensmarke?
1. dein Privatleben bleibt geschützt und es hängt nicht alles von deiner Person ab
2. bei einem Imageschaden trifft es das Unternehmen nicht so hart
3. es ist viel leichter ein Unternehmen mit einer starken Marke zu verkaufen
4. Vertrauen wird über Generationen weiter getragen
die Verbindung aus Personenund Unternehmensmarke ist der Schlüssel
viele Unternehmen nutzen z.B. Markenbotschafter
wichtige Handlungsschritte:
schreibe dir die 3 wichtigsten Werte auf die deine Kunden nennen und für die dein Unternehmen steht
prüfe ob du für die gleichen Werte stehst wie dein Unternehmen
dann wäre es empfehlenswert in das Branding deine Unternehmens mit einzusteigen
du kannst damit Mitarbeiter gewinnen und vorhandene Mitarbeiter in das Branding einbinden
wichtig ist, dass du eine klare Strategie hast und kontinuierlich daran arbeitest
was hält dich?
schreibe eine Mail an rayk@raykhahne.de
3 Schlüsselpunkte
Prüfe wofür dein Unternehmen wirklich steht
Verkörpere diese Werte durch deine Persönlichkeit
Trage regelmäßig Inhalte zu deinen Themen zusammen und teile die Mehrwerte mit deinen Interessenten
Ressourcen und Referenzen
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Dein perfekter Unternehmertag: Bewirb' Dich unter: rayk@raykhahne.de
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15 Minuten
S H O W – N O T E S
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Ulrich kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um das Thema "Durchbeißen" – im Interview mit Ulrich Oldehaver.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Wie gehst Du damit um, wenn Du gefühlt alles erreicht hast.
Welches Werkzeug hilft Dir einfach große Aufgaben zu erledigen.
Warum Du vom Ende her planen solltest.
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/112.
Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder Instagram, verlinke Ulrich und mich in Deiner Story – und lass uns wissen, dass Du zuhörst!
Rayk: Willkommen Ulrich Oldehaver.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Absolut, los geht's!
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich bin etwas über 50, Verheiratet, 2 Kinder
MDAX Vorstand
Coach, Trainer
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Mentale Souveränität, emotionale Freiheit. Also die Fähigkeit, seinen eigenen emotionalen Zustand danach auszurichten was gerade optimal ist und weniger nach der Umgebung.
Rayk: Wie gibst Du das den Leuten weiter?
Gast: Im Wesentlichen mache ich das in Seminarform, im Unternehmen habe ich Kollegen die das im 1:1 Coaching machen und ich habe eine Reihe von Audioprogrammen die die wichtigsten Themen rund um Persönlichkeit, Erfolg und Gesundheit abdecken.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Die größte Herausforderung war, als das Unternehmen in den MDAX gekommen ist und unter die 80 größten deutschen Aktiengesellschaften. Die größte persönliche Herausforderung war, als ich gefühlt alles erreicht habe und mich dann gefragt habe: „warum stehe ich morgens wieder auf?" Es hat dann ein Jahr gedauert bis ich meine alte Motivation wieder hatte.
Rayk: Was war für Dich der Auslöser in diesem Jahr, dass Du wieder Vollgas geben wolltest?
Gast: Im Grunde hatte ich immer die Idee davon was mich begeistert, nämlich wie funktioniert der Mensch? Was macht den Unterschied zwischen „ganz gut" und „exzellent"? Aber ich hatte keine Idee, wie ich das in mein Leben integriere und ein Leben mit Freude führe.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Betrachte nicht den Prozess, sondern das Ergebnis. Stelle dir das Ergebnis vor, wie du frei von dem Derzeitigen bist. Damit entfachst du die Motivation und die Kraft, um die Aufgaben zu erledigen ohne groß drüber nachzudenken. Also, betrachte das Ergebnis und nicht die Aufgabe selbst.
Rayk: Wenn man das Ziel vor Augen hat, fällt es leichter, darauf hinzuarbeiten.
Hast Du ein konkretes Beispiel dafür?
Gast: Erstmal weißt du ja, was du willst und welche Aufgabe dafür ansteht. Nur, häufig ist es so, dass Aktivitäten dazu gehören die an sich keinen Spaß machen. Wenn du nur auf diese Aufgabe schaust blickst du auf das falsche Ende. Wenn du das Bild änderst auf die Situation wenn du das geschafft hast, kannst du dieses Gefühl wahrnehmen und sofort anfangen.
Rayk: Hast Du da ein persönliches Beispiel für?
Gast: Nehmen wir mal die Besteigung des Kilimandscharo. Nachdem du auf 5.000 Metern Höhe übernachtet hast und nur noch nach Luft ringst ist der Weg kein Spaß mehr. In dieser Situation habe ich das Bild geändert und mich am Ziel gesehen das ich erreichen wollte und das Gefühl wenn du da oben die Sonnenstrahlen siehst. Und das funktioniert mit jeder Herausforderung auf die gleiche Weise.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Wisse was du willst und warum
Erkenne, wo du grad nicht weiter kommst
Ändere das mentale Bild und sieh das Ziel/Ergebnis und spüre in die Motivation und leg los.
Rayk: Hast Du noch etwas, oder ist das ein wesentlicher Schritt, um das Ziel zu definieren?
Gast: Viele Menschen machen den Fehler, dass sie das Ziel von ihrem jetzigen Status Quo aus definieren und limitieren sich auf die momentanen Möglichkeiten. Daher, stelle dir vor was du in 10 Jahren erreicht haben willst. Danach überlege dir, welche Schritte notwendig sind um da hin zu kommen. Außerdem passe diese Ziel solange an, bis es sich perfekt anfühlt, dann hast du dein perfektes Ziel.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Schau mal auf die Website zu den Audioprogrammen und höre jeden Tag wertvollen Input, da die Veränderung zwischen den Ohren vor sich geht.
Am besten über die Website www.mindvisory.com, da ist ein Kontaktformular oder oldehaver@mindvisory.com
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Herzlichen Dank.
Ressourcen und Referenzen
Rayks Homepage
Ulrichs Homepage
Ulrichs Shop
Email von Ulrich
Kontakt zu Rayk: rayk@raykhahne.de
Alle Folgen findest Du unter: raykhahne.de/podcast
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In der heutigen Folge geht es um das Thema "Durchbeißen" – im Interview mit Ulrich Oldehaver.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Wie gehst Du damit um, wenn Du gefühlt alles erreicht hast.
Welches Werkzeug hilft Dir einfach große Aufgaben zu erledigen.
Warum Du vom Ende her planen solltest.
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/112.
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Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
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Gast:
Ich bin etwas über 50, Verheiratet, 2 Kinder
MDAX Vorstand
Coach, Trainer
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Mentale Souveränität, emotionale Freiheit. Also die Fähigkeit, seinen eigenen emotionalen Zustand danach auszurichten was gerade optimal ist und weniger nach der Umgebung.
Rayk: Wie gibst Du das den Leuten weiter?
Gast: Im Wesentlichen mache ich das in Seminarform, im Unternehmen habe ich Kollegen die das im 1:1 Coaching machen und ich habe eine Reihe von Audioprogrammen die die wichtigsten Themen rund um Persönlichkeit, Erfolg und Gesundheit abdecken.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Die größte Herausforderung war, als das Unternehmen in den MDAX gekommen ist und unter die 80 größten deutschen Aktiengesellschaften. Die größte persönliche Herausforderung war, als ich gefühlt alles erreicht habe und mich dann gefragt habe: „warum stehe ich morgens wieder auf?" Es hat dann ein Jahr gedauert bis ich meine alte Motivation wieder hatte.
Rayk: Was war für Dich der Auslöser in diesem Jahr, dass Du wieder Vollgas geben wolltest?
Gast: Im Grunde hatte ich immer die Idee davon was mich begeistert, nämlich wie funktioniert der Mensch? Was macht den Unterschied zwischen „ganz gut" und „exzellent"? Aber ich hatte keine Idee, wie ich das in mein Leben integriere und ein Leben mit Freude führe.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Betrachte nicht den Prozess, sondern das Ergebnis. Stelle dir das Ergebnis vor, wie du frei von dem Derzeitigen bist. Damit entfachst du die Motivation und die Kraft, um die Aufgaben zu erledigen ohne groß drüber nachzudenken. Also, betrachte das Ergebnis und nicht die Aufgabe selbst.
Rayk: Wenn man das Ziel vor Augen hat, fällt es leichter, darauf hinzuarbeiten.
Hast Du ein konkretes Beispiel dafür?
Gast: Erstmal weißt du ja, was du willst und welche Aufgabe dafür ansteht. Nur, häufig ist es so, dass Aktivitäten dazu gehören die an sich keinen Spaß machen. Wenn du nur auf diese Aufgabe schaust blickst du auf das falsche Ende. Wenn du das Bild änderst auf die Situation wenn du das geschafft hast, kannst du dieses Gefühl wahrnehmen und sofort anfangen.
Rayk: Hast Du da ein persönliches Beispiel für?
Gast: Nehmen wir mal die Besteigung des Kilimandscharo. Nachdem du auf 5.000 Metern Höhe übernachtet hast und nur noch nach Luft ringst ist der Weg kein Spaß mehr. In dieser Situation habe ich das Bild geändert und mich am Ziel gesehen das ich erreichen wollte und das Gefühl wenn du da oben die Sonnenstrahlen siehst. Und das funktioniert mit jeder Herausforderung auf die gleiche Weise.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Wisse was du willst und warum
Erkenne, wo du grad nicht weiter kommst
Ändere das mentale Bild und sieh das Ziel/Ergebnis und spüre in die Motivation und leg los.
Rayk: Hast Du noch etwas, oder ist das ein wesentlicher Schritt, um das Ziel zu definieren?
Gast: Viele Menschen machen den Fehler, dass sie das Ziel von ihrem jetzigen Status Quo aus definieren und limitieren sich auf die momentanen Möglichkeiten. Daher, stelle dir vor was du in 10 Jahren erreicht haben willst. Danach überlege dir, welche Schritte notwendig sind um da hin zu kommen. Außerdem passe diese Ziel solange an, bis es sich perfekt anfühlt, dann hast du dein perfektes Ziel.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
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15 Minuten
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Warum alles vom Ende her beginnt.
Wie Du Deinen Tagesablauf gestalten solltest.
Wieso Du Ehrgeiz, Disziplin und Durchhaltevermögen brauchst.
plane Deinen perfekten Unternehmertag auf einem A 4 Blatt
schreibe Dir eine konkrete Struktur auf
plane ohne Limits
keine Zeit, kein Geld, keine Gesundheit limitiert Dich
jeder Tag bis zum Ende Deines Lebens soll so aussehen
die größte Herausforderung ist die Umstellung im laufenden Prozess
in 6 Monaten soll dieser Tag Realität werden
in der ersten Zeit geht es vor allem darum Routinen zu prägen
im zweiten Schritt geht es darum mit wenig Aufwand viel zu erreichen
auch ich hole mir Profis die mich unterstützen
oft ist es ganz leicht, starre Routinen aufzubrechen
dadurch werden enorme Ressourcen frei
die Entwicklung bedeutet, mit weniger Zeit mehr Gewinn zu machen
das „Warum" ist bereits in Dir
wenn Du das Warum definiert hast, kannst Du mehr Dinge ausschließen
damit erhältst Du sehr viel Fokus
meine Unterstützung besteht darin Fragen zu stellen
Abläufe, Routinen und Messung ist die Aufgabe
Du kannst Dich nur persönlich herausfordern
ich musste das Modell leider auf die harte Tour lernen
Du wirst ein ganz neues Lebensgefühl bekommen
ich möchte deswegen so viele Unternehmer wie möglich erreichen
schreibe eine Mail an rayk@raykhahne.de
3 Schlüsselpunkte
Schreibe Dir Deinen perfekten Unternehmertag nieder
Suche Dir einen Bereich mit dem Du starten kannst
Mache Dich auf den Weg, alles Bereiche in Ausgeglichenheit zu bringen
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Modell der vier Lebensbereiche
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Wie Du Deinen Tagesablauf gestalten solltest.
Wieso Du Ehrgeiz, Disziplin und Durchhaltevermögen brauchst.
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jeder Tag bis zum Ende Deines Lebens soll so aussehen
die größte Herausforderung ist die Umstellung im laufenden Prozess
in 6 Monaten soll dieser Tag Realität werden
in der ersten Zeit geht es vor allem darum Routinen zu prägen
im zweiten Schritt geht es darum mit wenig Aufwand viel zu erreichen
auch ich hole mir Profis die mich unterstützen
oft ist es ganz leicht, starre Routinen aufzubrechen
dadurch werden enorme Ressourcen frei
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wenn Du das Warum definiert hast, kannst Du mehr Dinge ausschließen
damit erhältst Du sehr viel Fokus
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Du kannst Dich nur persönlich herausfordern
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In der heutigen Folge geht es um das Thema "Übererfüllen" – im Interview mit Philipp Westermeyer.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum manchmal die Nebenthemen die Hauptthemen sein sollten.
Wieso es wichtig ist, sich selbst als Kunden zu sehen.
Weshalb es sich lohnt großzügig zu sein.
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/110.
Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder Instagram, verlinke Philipp und mich in Deiner Story – und lass uns wissen, dass Du zuhörst!
Rayk: Willkommen Philipp Westermeyer
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Absolut, lass uns loslegen!
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich mache die OMR das größte Digitalfestival in Deutschland.
Wir versuchen die Menschen zu informieren, inspirieren und zu verbinden.
2018 hatten wir 40.000 Teilnehmer.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich versuche das Thema Digitalmarketing, mit allen seinen Facetten den Menschen näher zu bringen.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Bei OMR lief vieles sehr gut für uns. Wir waren zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort. In meinen anderen Unternehmen sah das jedoch leider nicht so aus. Von einem Tag auf den anderen brach unser komplettes Geschäftsmodell ein, und wir sind gestrandet.
Wir sind so in Schieflage geraten, dass wir die Firma verkaufen mussten. Glücklicherweise hatte ich OMR als „Hobby" und konnte damit durchstarten.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Ich habe mich oft gefragt, was hätte ich als Kunde gern? Dabei ist mir aufgefallen, dass eine gewisse Großzügigkeit, viele Vorteile mit sich bringt. Insbesondere, weil ich zu Beginn kein Geld damit verdienen musste.
Wir versuchen an verschiedensten Stellen mehr zu geben als ein Besucher eigentlich erwartet.
Ob es Freikonzerte, Freigetränke oder andere Goodies sind, wir versuchen immer etwas Besonderes für den Besucher zu machen.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Zu Beginn empfiehlt es sich, sich selbst in die Rolle des Kunden hineinzuversetzen. Es ist wichtig dem Kunden ein richtig geiles Produkt zu verkaufen. Nun ist eine Zeit gekommen, wo man dem Kunden richtig geile Produkte anbieten muss.
Klassisches Marketing hat seine Grenzen erreicht.
Wichtig!!! Wenn man schon Dinge on-top herausgibt, dann sollten sie auch hochwertig sein.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Sich in die Rolle des Kunden versetzen.
Danach überlegt man sich Produkterweiterungen die man mit rausgeben kann.
Dann lohnt es sich den Kunden zu inzentivieren, dass zu teilen.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Wir haben zwei mal die Woche einen Podcast.
Einmal den OMR Podcast und den Ask OMR Podcast.
Mich erreicht man am besten unter philipp@omr.com
Die Kollegen vom Podcast sind erreichbar unter podstars@omr.com
Wir machen Studien, haben täglich Artikel, am besten einfach mal auf unser Seite stöbern.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Alles klar, sehr gern, vielen Dank.
Ressourcen und Referenzen
Rayks Homepage
Philipps Homepage
OMR Podcast
Ask OMR Podcast
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Der Beitrag 110: Übererfüllen mit Philipp Westermeyer erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Philipp kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um das Thema "Übererfüllen" – im Interview mit Philipp Westermeyer.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum manchmal die Nebenthemen die Hauptthemen sein sollten.
Wieso es wichtig ist, sich selbst als Kunden zu sehen.
Weshalb es sich lohnt großzügig zu sein.
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/110.
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Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Absolut, lass uns loslegen!
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich mache die OMR das größte Digitalfestival in Deutschland.
Wir versuchen die Menschen zu informieren, inspirieren und zu verbinden.
2018 hatten wir 40.000 Teilnehmer.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich versuche das Thema Digitalmarketing, mit allen seinen Facetten den Menschen näher zu bringen.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Bei OMR lief vieles sehr gut für uns. Wir waren zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort. In meinen anderen Unternehmen sah das jedoch leider nicht so aus. Von einem Tag auf den anderen brach unser komplettes Geschäftsmodell ein, und wir sind gestrandet.
Wir sind so in Schieflage geraten, dass wir die Firma verkaufen mussten. Glücklicherweise hatte ich OMR als „Hobby" und konnte damit durchstarten.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Ich habe mich oft gefragt, was hätte ich als Kunde gern? Dabei ist mir aufgefallen, dass eine gewisse Großzügigkeit, viele Vorteile mit sich bringt. Insbesondere, weil ich zu Beginn kein Geld damit verdienen musste.
Wir versuchen an verschiedensten Stellen mehr zu geben als ein Besucher eigentlich erwartet.
Ob es Freikonzerte, Freigetränke oder andere Goodies sind, wir versuchen immer etwas Besonderes für den Besucher zu machen.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Zu Beginn empfiehlt es sich, sich selbst in die Rolle des Kunden hineinzuversetzen. Es ist wichtig dem Kunden ein richtig geiles Produkt zu verkaufen. Nun ist eine Zeit gekommen, wo man dem Kunden richtig geile Produkte anbieten muss.
Klassisches Marketing hat seine Grenzen erreicht.
Wichtig!!! Wenn man schon Dinge on-top herausgibt, dann sollten sie auch hochwertig sein.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Sich in die Rolle des Kunden versetzen.
Danach überlegt man sich Produkterweiterungen die man mit rausgeben kann.
Dann lohnt es sich den Kunden zu inzentivieren, dass zu teilen.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Wir haben zwei mal die Woche einen Podcast.
Einmal den OMR Podcast und den Ask OMR Podcast.
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Die Kollegen vom Podcast sind erreichbar unter podstars@omr.com
Wir machen Studien, haben täglich Artikel, am besten einfach mal auf unser Seite stöbern.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Alles klar, sehr gern, vielen Dank.
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15 Minuten
S H O W – N O T E S
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Markus kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es darum, Herausforderungen zu meistern – im Interview mit Markus Mingers.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Wie man weiter macht, wenn es nicht mehr schlimmer kommen kann.
Womit man bei Herausforderungen einen kühlen Kopf bewahrt.
Wieso Prozesse so wichtig sind.
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/109 .
Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder Instagram, verlinke Markus und mich in Deiner Story – und lass uns wissen, dass Du zuhörst!
Rayk: Willkommen Markus Mingers.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Jawohl, ich freu' mich!
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich bin Anwalt der sich als Unternehmer begreift.
Ich bin Unternehmer aus Leidenschaft, und liebe es mir Geschäftsmodelle auszudenken.
Ich liebe Sport und bin ein absoluter Genussmensch.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich leite insgesamt acht Unternehmen. Eines davon ist meine Anwaltskanzlei. Hier sind wir in den Massenverfahren tätig. Wir helfen tausenden von Verbrauchern gegen die Großkonzerne.
„David gegen Goliath„ das ist mein Thema, dazu kommt auch ein Buch im Februar.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Mitte Zwanzig wurde meine Frau plötzlich schwanger und ich musst in die Selbstständigkeit. Dann habe ich wenig später eine Anwaltskanzlei gekauft, und der Verkauf hat nicht sauber funktioniert. Als dann der Verkauf immer mehr Abrutschte, musste ich auch noch die Scheidung von meiner Frau bewältigen. Zu diesem Zeitpunkt war ich wirklich am Boden, und hatte daraus dann aber auch ein wichtigen Aha-Moment.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Mir hat es immer geholfen, in Lösungen zu denken. Es ist wichtig in die Handlung zu kommen, und sich Möglichkeiten zu verschaffen. Selbst wenn acht von zehn Möglichkeiten unnütz sind, dann sind auch zwei gute dabei. Ich sammle Fakten und entscheide dann aus dem Bauch heraus.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Man kann bei jeder Herausforderung anfangen. Die Technik heisst „Genius" = Lerne, löse, trainiere.
Das kann man sowohl bei kleinen Alltagssituationen anwenden, aber auch bei großen Herausforderungen.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Was lerne ich aus so einer Situation?
Wie können mögliche Lösungen aussehen?
Was trainiere ich durch die Situation?
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Am besten findet man mich unter meinem Namen bei Facebook, Instagram oder YouTube.
Wir haben das Massengeschäft, aber auch viele Mittelständler als Mandaten. Dort sind wir quasi die ausgelagerte Rechtsabteilung.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Sehr gern, ich freue mich, macht es gut.
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Markus bei YouTube
Markus bei Facebook
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Der Beitrag 109: Herausforderungen meistern mit Markus Mingers erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Markus kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es darum, Herausforderungen zu meistern – im Interview mit Markus Mingers.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Wie man weiter macht, wenn es nicht mehr schlimmer kommen kann.
Womit man bei Herausforderungen einen kühlen Kopf bewahrt.
Wieso Prozesse so wichtig sind.
Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/109 .
Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder Instagram, verlinke Markus und mich in Deiner Story – und lass uns wissen, dass Du zuhörst!
Rayk: Willkommen Markus Mingers.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Jawohl, ich freu' mich!
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich bin Anwalt der sich als Unternehmer begreift.
Ich bin Unternehmer aus Leidenschaft, und liebe es mir Geschäftsmodelle auszudenken.
Ich liebe Sport und bin ein absoluter Genussmensch.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich leite insgesamt acht Unternehmen. Eines davon ist meine Anwaltskanzlei. Hier sind wir in den Massenverfahren tätig. Wir helfen tausenden von Verbrauchern gegen die Großkonzerne.
„David gegen Goliath„ das ist mein Thema, dazu kommt auch ein Buch im Februar.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Mitte Zwanzig wurde meine Frau plötzlich schwanger und ich musst in die Selbstständigkeit. Dann habe ich wenig später eine Anwaltskanzlei gekauft, und der Verkauf hat nicht sauber funktioniert. Als dann der Verkauf immer mehr Abrutschte, musste ich auch noch die Scheidung von meiner Frau bewältigen. Zu diesem Zeitpunkt war ich wirklich am Boden, und hatte daraus dann aber auch ein wichtigen Aha-Moment.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Mir hat es immer geholfen, in Lösungen zu denken. Es ist wichtig in die Handlung zu kommen, und sich Möglichkeiten zu verschaffen. Selbst wenn acht von zehn Möglichkeiten unnütz sind, dann sind auch zwei gute dabei. Ich sammle Fakten und entscheide dann aus dem Bauch heraus.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Man kann bei jeder Herausforderung anfangen. Die Technik heisst „Genius" = Lerne, löse, trainiere.
Das kann man sowohl bei kleinen Alltagssituationen anwenden, aber auch bei großen Herausforderungen.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Was lerne ich aus so einer Situation?
Wie können mögliche Lösungen aussehen?
Was trainiere ich durch die Situation?
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Am besten findet man mich unter meinem Namen bei Facebook, Instagram oder YouTube.
Wir haben das Massengeschäft, aber auch viele Mittelständler als Mandaten. Dort sind wir quasi die ausgelagerte Rechtsabteilung.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Sehr gern, ich freue mich, macht es gut.
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16 Minuten
S H O W – N O T E S
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Bernd kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um das Thema Selbstführung – im Interview mit Bernd Geropp.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Was man aus seiner dunkelsten Stunde lernen kann.
Warum Du Dich selbst führen musst bevor Du Andre führst.
Wieso ein Engel in 9 von 10 Fällen gewinnt.
Rayk: Willkommen Bernd Geropp.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Ja, los geht's!
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich bin Trainer für Führungskräfte.
Ich habe viel Erfahrung im Start-Up-Umfeld aber auch als Konzernchef.
Ich habe mit 45 Jahren angefangen, Klavier zu spielen.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich zeige meinen Kunden, worauf es bei Führung wirklich ankommt.
Beispielsweise den Unterscheid zwischen managen und führen. Ich befähige Führungskräfte dazu, dass ihre Mitarbeiter genau das tun was sie sollen. Das hat vor allem auch mit der Erwartungshaltung der Führungskraft zu tun.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Frisch nach dem Studium hatte ich ein Start Up gegründet. Mit zwei Kindern und einer Frau habe ich dann privat für 300.000€ gebürgt; voller Überzeugung, dass wir es packen. Wir haben nach fünf Jahren 20 Mitarbeiter gehabt, und ein massives Profitabilitätsproblem. Wir brauchten eine Finanzspritze die dann aber ausblieb.
In diesem Moment begriff ich, dass es sein kann, dass es auch richtig schief geht. Da bin ich richtig in eine Depression gefallen. Wir haben dann die Kurve bekommen, und konnten das Unternehmen profitabel verkaufen.
Mit Haaresbreite haben wir es geschafft durch diese Zeit zu kommen. Daraus gelernt habe ich, dass ich nie wieder diese Abhängigkeit vom Geld haben möchte; und diese Verantwortung gegenüber den Angestellten.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Das Dranbleiben an einer Sache und sich zu fokussieren ist extrem wichtig.
Selbstführung! Man kann sich selbst überlisten wenn man sich vor der Überwindung einen Engel und Teufel auf die Schulter setzen. Gib dem Engel die Chance 10 Minuten zu bekommen. So schaffst Du immer den Anfang.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Das Dranbleiben an einer Sache und sich zu fokussieren ist extrem wichtig.
Selbstführung! Man kann sich selbst überlisten wenn man sich vor der Überwindung einen Engel und Teufel auf die Schulter setzen. Gib dem Engel die Chance 10 Minuten zu bekommen. So schaffst Du immer den Anfang.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Am Abend vorher die eine Sache überlegen.
Morgens direkt mit der Aufgabe beginnen.
Nimm Dir 10 Minuten und schau was passiert.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Wer mehr zum Thema Führung wissen möchte, kann sich mein Buch durchlesen.
https://www.berndgeroppconsulting.de/hoerbuch-ist-die-katze-aus-dem-haus/
Meine Homepage ist www.mehr-fuehren.de
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Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Bernd kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um das Thema Selbstführung – im Interview mit Bernd Geropp.
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Was man aus seiner dunkelsten Stunde lernen kann.
Warum Du Dich selbst führen musst bevor Du Andre führst.
Wieso ein Engel in 9 von 10 Fällen gewinnt.
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Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Ja, los geht's!
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Gast:
Ich bin Trainer für Führungskräfte.
Ich habe viel Erfahrung im Start-Up-Umfeld aber auch als Konzernchef.
Ich habe mit 45 Jahren angefangen, Klavier zu spielen.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich zeige meinen Kunden, worauf es bei Führung wirklich ankommt.
Beispielsweise den Unterscheid zwischen managen und führen. Ich befähige Führungskräfte dazu, dass ihre Mitarbeiter genau das tun was sie sollen. Das hat vor allem auch mit der Erwartungshaltung der Führungskraft zu tun.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Frisch nach dem Studium hatte ich ein Start Up gegründet. Mit zwei Kindern und einer Frau habe ich dann privat für 300.000€ gebürgt; voller Überzeugung, dass wir es packen. Wir haben nach fünf Jahren 20 Mitarbeiter gehabt, und ein massives Profitabilitätsproblem. Wir brauchten eine Finanzspritze die dann aber ausblieb.
In diesem Moment begriff ich, dass es sein kann, dass es auch richtig schief geht. Da bin ich richtig in eine Depression gefallen. Wir haben dann die Kurve bekommen, und konnten das Unternehmen profitabel verkaufen.
Mit Haaresbreite haben wir es geschafft durch diese Zeit zu kommen. Daraus gelernt habe ich, dass ich nie wieder diese Abhängigkeit vom Geld haben möchte; und diese Verantwortung gegenüber den Angestellten.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Das Dranbleiben an einer Sache und sich zu fokussieren ist extrem wichtig.
Selbstführung! Man kann sich selbst überlisten wenn man sich vor der Überwindung einen Engel und Teufel auf die Schulter setzen. Gib dem Engel die Chance 10 Minuten zu bekommen. So schaffst Du immer den Anfang.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Das Dranbleiben an einer Sache und sich zu fokussieren ist extrem wichtig.
Selbstführung! Man kann sich selbst überlisten wenn man sich vor der Überwindung einen Engel und Teufel auf die Schulter setzen. Gib dem Engel die Chance 10 Minuten zu bekommen. So schaffst Du immer den Anfang.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
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Am Abend vorher die eine Sache überlegen.
Morgens direkt mit der Aufgabe beginnen.
Nimm Dir 10 Minuten und schau was passiert.
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https://www.berndgeroppconsulting.de/hoerbuch-ist-die-katze-aus-dem-haus/
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In der heutigen Folge geht es um das Thema Abgeben – im Interview mit Julien Backhaus.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum manche Dinge einfach getan werden müssen.
Wieso es wichtig ist zu wissen, was Du extrem gut kannst.
Weshalb Du alles Andere seien lassen solltest.
Rayk: Willkommen Julien Backhaus.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Aber auf jeden Fall Rayk, vielen Dank.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich habe mich mit 18 Jahren selbstständig gemacht.
Das Erfolg Magazin ist mein bekanntester Titel, Wirtschaft TV, Sachwertmagazin und Finanzblatt
Ich lege mein Privatleben offen dar in Form von meinen Videos.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Mit meinem Verlag, sind wir bisher in Businessthemen unterwegs und beleuchten jetzt das Thema Erfolg allgemeiner, und machen das einer größeren Zielgruppe zugänglich.
Angefangen haben wir mit dem Sachwertmagazin angefangen. Das hat mich zum jüngsten Zeitschriftenverleger Deutschlands gemacht. Damals während der Finanzkrise kam dieser Titel extrem gut an; später kam Wirtschaft TV als Bewegtbildformat dazu.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Als ich 21 Jahre war, wurde ich zum Grundwehrdienst eingezogen. Das kam sehr ungelegen, da meine Firma extrem gut lief, und ich keine Zeit hatte, dem Staatsruf nachzugehen. Selbst mit Anwälten haben wir es nicht geschafft, das ich freigestellt wurde. Ich musste zum Dienst. Ich habe dann den Ersatzdienst gewählt, aber ich musste dienen.
Ich habe dann in einem Altenheim gearbeitet, und dank einer intelligenten Geschäftsführung habe ich dort mein Talent für Marketing ausleben können und die hausinterne Zeitschrift erstellt.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Ich tue das was ich besonders gut kann und was meine Leidenschaft erfüllt. Tätigkeiten wie Marketing oder kreative Aufgaben fallen mir sehr leicht, hingegen kann ich Dinge wie Verwaltung und Organisation gar nicht, solche Dinge gebe ich dann auch bewusst ab.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Die meisten haben da sicher schon einen Eindruck wie sie das Thema angehen können.
Für mich persönlich ist das Thema Branding sehr wichtig. Ich bin der Einzige, der das entsprechend professionell umsetzt. Wichtig ist noch, wenn ich Dinge auslagere, dann müssen die Personen nur besser sein als ich, die müssen das auch nicht zu 100% können. Ich achte darauf, dass Branding überall vollzogen wird, und das ist meine Qualität.
Den Prozess zu gestalten, das ist Chefthema, in meinem Fall das Thema Branding.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Was will ich überhaupt?
Ein Abgleich entspricht die Situation noch dem was ich wirklich will?
Abgucken hilft extrem viel.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Mich erreicht man am besten über Facebook oder YouTube.
Mein „Erfolg Magazin" gibt es an jedem Kiosk oder auch online.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Ich danke Dir herzlich.
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In der heutigen Folge geht es um das Thema Abgeben – im Interview mit Julien Backhaus.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum manche Dinge einfach getan werden müssen.
Wieso es wichtig ist zu wissen, was Du extrem gut kannst.
Weshalb Du alles Andere seien lassen solltest.
Rayk: Willkommen Julien Backhaus.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Aber auf jeden Fall Rayk, vielen Dank.
Rayk: Lass uns gleich starten!
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Gast:
Ich habe mich mit 18 Jahren selbstständig gemacht.
Das Erfolg Magazin ist mein bekanntester Titel, Wirtschaft TV, Sachwertmagazin und Finanzblatt
Ich lege mein Privatleben offen dar in Form von meinen Videos.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Mit meinem Verlag, sind wir bisher in Businessthemen unterwegs und beleuchten jetzt das Thema Erfolg allgemeiner, und machen das einer größeren Zielgruppe zugänglich.
Angefangen haben wir mit dem Sachwertmagazin angefangen. Das hat mich zum jüngsten Zeitschriftenverleger Deutschlands gemacht. Damals während der Finanzkrise kam dieser Titel extrem gut an; später kam Wirtschaft TV als Bewegtbildformat dazu.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Als ich 21 Jahre war, wurde ich zum Grundwehrdienst eingezogen. Das kam sehr ungelegen, da meine Firma extrem gut lief, und ich keine Zeit hatte, dem Staatsruf nachzugehen. Selbst mit Anwälten haben wir es nicht geschafft, das ich freigestellt wurde. Ich musste zum Dienst. Ich habe dann den Ersatzdienst gewählt, aber ich musste dienen.
Ich habe dann in einem Altenheim gearbeitet, und dank einer intelligenten Geschäftsführung habe ich dort mein Talent für Marketing ausleben können und die hausinterne Zeitschrift erstellt.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Ich tue das was ich besonders gut kann und was meine Leidenschaft erfüllt. Tätigkeiten wie Marketing oder kreative Aufgaben fallen mir sehr leicht, hingegen kann ich Dinge wie Verwaltung und Organisation gar nicht, solche Dinge gebe ich dann auch bewusst ab.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Die meisten haben da sicher schon einen Eindruck wie sie das Thema angehen können.
Für mich persönlich ist das Thema Branding sehr wichtig. Ich bin der Einzige, der das entsprechend professionell umsetzt. Wichtig ist noch, wenn ich Dinge auslagere, dann müssen die Personen nur besser sein als ich, die müssen das auch nicht zu 100% können. Ich achte darauf, dass Branding überall vollzogen wird, und das ist meine Qualität.
Den Prozess zu gestalten, das ist Chefthema, in meinem Fall das Thema Branding.
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Was will ich überhaupt?
Ein Abgleich entspricht die Situation noch dem was ich wirklich will?
Abgucken hilft extrem viel.
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S H O W – N O T E S Was Dich bisher in Deinem Leben bremst. Wie Du ganz einfach Dich von Dingen befreist. Warum es auf die Wertigkeit ankommt.
Diese Folge basiert auf euren Fragen bei Instagram
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Was brauche ich materiell um wirklich zufrieden zu sein?
als Selbstoptimierer und Purist, willig jetzt das Maximum prüfen
Was brauche ich wirklich?
ich bin immer sehr radikal in den Veränderungen
Apple Watch, Auto, und vieles weitere kam weg
Wie viele Hemden hängen in Deinem Schrank?
jede auch noch so kleine Entscheidung kostet Dich Energie
je weniger unwichtige Entscheidung Du hast, desto besser
eine Rolex macht für mich keinen Sinn
teure Dinge bringen auch Sorgen mit sich
im Auto kannst Du nicht produktiv sein
kein Auto haben kostet unglaublich wenig Geld
leere Deine Bücherregale!
die Dinge die ich noch habe, dort habe ich vielmehr Wertschätzung
ich beurteile jetzt auch Beziehungen anders
ich habe an einem Tag 90% meines Hab und Gut verloren
an diesem Tag habe ich gelernt, dass ich jeder Zeit von 0 starten kann
nimm Dir einen Tag und miste ein wirklich aus
starte bei Dir Zuhause
was noch Wert hat, verkaufst Du/ lässt Du verkaufen
adaptiere dieses Verhalten dann auf Deine Beziehungen
Schreibe mir Dein Feedback zu der Folge!
schreibe eine Mail an rayk@raykhahne.de
3 Schlüsselpunkte
Stelle für Dich persönlich in Frage, was Du wirklich brauchst
Miste konsequent aus und trenne Dich schnell von Dingen
Wenden diesen Prozess auch auf Deine Beziehungen und Dein Unternehmen an
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Hier geht es zur 7 Tage Challenge
Dein perfekter Unternehmertag: Bewirb' Dich unter: rayk@raykhahne.de
Modell der vier Lebensbereiche
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im Auto kannst Du nicht produktiv sein
kein Auto haben kostet unglaublich wenig Geld
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ich beurteile jetzt auch Beziehungen anders
ich habe an einem Tag 90% meines Hab und Gut verloren
an diesem Tag habe ich gelernt, dass ich jeder Zeit von 0 starten kann
nimm Dir einen Tag und miste ein wirklich aus
starte bei Dir Zuhause
was noch Wert hat, verkaufst Du/ lässt Du verkaufen
adaptiere dieses Verhalten dann auf Deine Beziehungen
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In der heutigen Folge geht es um das Thema der Sinn-Stiftung – im Interview mit Michael Trautmann.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum eine Trennung auch Vorteile bringt.
Wieso es auf das Warum ankommt
Weshalb Du bei Dir selbst starten solltest.
Rayks Empfehlung:
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Gehe im Anschluss dieser Folge unbedingt auf www.onthewaytonewwork.com und höre Dir den Podcast von Michael und Christoph an. Du bekommst neue Ansätze und Ideen wie Du Dein Unternehmen für die Zukunft vorbereitest, und damit sowohl für Deine Mitarbeiter attraktiver wirst, aber auch selbst mehr Freiheit bekommst.
www.onthewaytonewwork.com oder einfach auf den Link in den Shownotes klicken.
Und jetzt viel Spaß mit der Folge.
Rayk: Willkommen Michael Trautmann.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Ich bin top ready, ich bin 5 Uhr aufgestanden, habe meditiert, mobilisiert, meiner Frau einen Tee gemacht
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich habe den Großteil meiner beruflichen Laufbahn in der Werbung verbracht.
Ich habe mal die Marke Audi gemanagte.
Ich bin Familienvater von 2 Söhnen und glücklich seit 25 Jahren verheiratet.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Als Chairman von thjnk, ist mein größtes Talent Menschen und Situationen zusammen zu bringen.
Ich steuere Ressourcen sehr gut. Wir haben 400 Angestellte in 6 Standorten weltweit, seit 14 Jahren am Start und haben vor allem Großkunden.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Ich hatte sehr früh in meiner Karriere die Flops hintereinander. Drei mal habe ich richtig daneben gegriffen. Darauf hin bin ich nach Hamburg gekommen und habe neu begonnen. Meine wirkliche Weltmeisterschaft war die Zeit, als ich nach der Gründung mit meiner Agentur, festgestellt habe, das mein damaliger Partner und ich nicht zusammen passen.
Nach dem wir uns getrennt haben, habe ich das Unternehmen unter neuer Marke neu aufgebaut, wir haben die Mitarbeiteranzahl verdoppelt und stehen jetzt besser da als vorher.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Das Werkzeug was mich in den letzten Jahren extrem vorangebracht hat, nennt sich: „Sinn-Stiftung". Es geht darum einen Grund für sich persönlich und sein Unternehmen zu haben. Hier geht es um die tiefere Bestimmung, Menschen, Kunden und Mitarbeiter hinter sich zu bringen, die dem eigenen Sinn entsprechen. Deine Partner folgen Deinem warum, nicht dem was Du machst.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Ja man kann das „Warum" auch rückwirkend für sich aufstellen. Die wenigsten können von Beginn an sagen, warum sie ein Unternehmen gründen. Die Mehrzahl der Unternehmer kann aus einer Rückschau heraus sehr gut ihr „Warum" beleuchten. Eine tolle Inspiration für das Thema ist der Tedtalk von Simon Sinek Start With Why. Fange klein an, starte bei Dir selbst, oder einer kleinen Organisation, bevor Du Dir den Dax-Konzern vornimmst.
Ich habe mit mir selbst begonnen.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Schaue Dir den Ted Talk mit Simon Sinek an.
Nach dem Schema Why, How, What das für sein Unternehmen anwenden.
Starte am besten mit Deinem eigenen Warum, und übertrage es dann auf Dein Unternehmen.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Christoph Magnussen und ich beschäftigen uns mit der Veränderung der Arbeitswelt.
In unserem Podcast „On the way to New Work" behandeln wir diese Themen, und bringen neue Ansätze zum Nachdenken.
Hier unsere Homepage: https://www.onthewaytonewwork.com
Gast: Mich erreicht man am besten unter LinkedIn.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Vielen Dank, tolles Format. Ziemlich cool.
Ressourcen und Referenzen
Rayks Homepage
Michael Trautmann bei LinkedIn
Simon Sinek Start With Why
Unternehmerwissen in 15 Minuten Folge 52 zu Start With Why
Das Buch von Simon Sinek
Die Folge 91 des Unternehmerwissen-Podcasts mit Christop Magnussen
Kontakt zu Rayk: rayk@raykhahne.de
Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast
Der Beitrag 105: Sinn-Stiftung mit Michael Trautmann erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Michael kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um das Thema der Sinn-Stiftung – im Interview mit Michael Trautmann.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum eine Trennung auch Vorteile bringt.
Wieso es auf das Warum ankommt
Weshalb Du bei Dir selbst starten solltest.
Rayks Empfehlung:
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Gehe im Anschluss dieser Folge unbedingt auf www.onthewaytonewwork.com und höre Dir den Podcast von Michael und Christoph an. Du bekommst neue Ansätze und Ideen wie Du Dein Unternehmen für die Zukunft vorbereitest, und damit sowohl für Deine Mitarbeiter attraktiver wirst, aber auch selbst mehr Freiheit bekommst.
www.onthewaytonewwork.com oder einfach auf den Link in den Shownotes klicken.
Und jetzt viel Spaß mit der Folge.
Rayk: Willkommen Michael Trautmann.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Ich bin top ready, ich bin 5 Uhr aufgestanden, habe meditiert, mobilisiert, meiner Frau einen Tee gemacht
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich habe den Großteil meiner beruflichen Laufbahn in der Werbung verbracht.
Ich habe mal die Marke Audi gemanagte.
Ich bin Familienvater von 2 Söhnen und glücklich seit 25 Jahren verheiratet.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Als Chairman von thjnk, ist mein größtes Talent Menschen und Situationen zusammen zu bringen.
Ich steuere Ressourcen sehr gut. Wir haben 400 Angestellte in 6 Standorten weltweit, seit 14 Jahren am Start und haben vor allem Großkunden.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Ich hatte sehr früh in meiner Karriere die Flops hintereinander. Drei mal habe ich richtig daneben gegriffen. Darauf hin bin ich nach Hamburg gekommen und habe neu begonnen. Meine wirkliche Weltmeisterschaft war die Zeit, als ich nach der Gründung mit meiner Agentur, festgestellt habe, das mein damaliger Partner und ich nicht zusammen passen.
Nach dem wir uns getrennt haben, habe ich das Unternehmen unter neuer Marke neu aufgebaut, wir haben die Mitarbeiteranzahl verdoppelt und stehen jetzt besser da als vorher.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Das Werkzeug was mich in den letzten Jahren extrem vorangebracht hat, nennt sich: „Sinn-Stiftung". Es geht darum einen Grund für sich persönlich und sein Unternehmen zu haben. Hier geht es um die tiefere Bestimmung, Menschen, Kunden und Mitarbeiter hinter sich zu bringen, die dem eigenen Sinn entsprechen. Deine Partner folgen Deinem warum, nicht dem was Du machst.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Ja man kann das „Warum" auch rückwirkend für sich aufstellen. Die wenigsten können von Beginn an sagen, warum sie ein Unternehmen gründen. Die Mehrzahl der Unternehmer kann aus einer Rückschau heraus sehr gut ihr „Warum" beleuchten. Eine tolle Inspiration für das Thema ist der Tedtalk von Simon Sinek Start With Why. Fange klein an, starte bei Dir selbst, oder einer kleinen Organisation, bevor Du Dir den Dax-Konzern vornimmst.
Ich habe mit mir selbst begonnen.
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Gast:
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Nach dem Schema Why, How, What das für sein Unternehmen anwenden.
Starte am besten mit Deinem eigenen Warum, und übertrage es dann auf Dein Unternehmen.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Christoph Magnussen und ich beschäftigen uns mit der Veränderung der Arbeitswelt.
In unserem Podcast „On the way to New Work" behandeln wir diese Themen, und bringen neue Ansätze zum Nachdenken.
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In der heutigen Folge geht es um den Vermögensaufbau für Unternehmer – im Interview mit Sven Lorenz.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
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Wie Du dieses Ziel erreichst.
Was Du beim Vermögensaufbau beachten solltest.
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Gast: Ja natürlich lieber Rayk, es ist Morgens um 6 Uhr, lass uns Gas geben.
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Gast:
Ich bin Vermögensverwalter und Investmentberater.
Ich erstelle gerade die Business and Finance Master Class.
Ich lebe mit meiner Partnerin und meinem Sohn in Dresden, und liebe Golf!
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Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich helfe Unternehmern die große Vermögenswerte haben, ab Kundenvolumen von 1 Mio. € aufwärts, langfristige Investments zu machen, die den Spagat zwischen Rendite und Steuerersparnis schaffen.
Ich bin vor allem für die Menschen aktiv, die entweder keine Expertise oder keine Lust auf diese Thema haben.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Für mich war die größte Herausforderung das Loslassen eines Angestellten-Jobs im Topmanagement eines großen Finanzinstitutes. Mit über vierzig Jahren, noch einmal was eigenes auf die Beine zu stellen, und sich aus der Sicherheit heraus zu begeben, dass war in jedem Fall eine harte Herausforderung.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Ich begegne regelmäßig Menschen, die mit dem Thema Vermögensaufbau noch nicht angefangen haben. Das trifft so viele Menschen, auch gestandene Unternehmer, die jeden Euro ins eigene Unternehmen investieren und noch keine private Geldanlage gemacht haben. Wir haben eine Werkzeug gebaut, dass wie ein Sparvertrag funktioniert, jedoch alle Punkte wie Steuern und Rendite mit einander verbindet. So bekommt man eine Vermögensverwaltung die im Kleinen beginnt.
So früh wie möglich anzufangen ist der Schlüssel. Bei unser Lösung werden die erwirtschafteten Gewinn thesauriert und nicht ausgeschüttet. Das ergibt einen massiven Steuerspareffekt.
Rayk: Wie viel sollte ein Unternehmer zu welchem Zeitpunkt zurücklegen?
Gast: Viele haben das Ziel, ein passives Einkommen von 10.000€/Monat zu haben. Wenn der Ertrag 10.000€ netto monatlich sein soll, braucht es ein Vermögen von ca. 3,5 Mio. €
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Viele machen „Mangelsparen", es wird am Monatsende immer geguckt, wieviel ist übrig, nicht was ist das Ziel.
Man braucht ein Ziel, ein festen Betrag und muss das entsprechend umsetzen.
Wenn man früh anfängt, braucht man 700€ im Monat, je später man startet, desto mehr muss es entsprechend sein.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Setze Dir ein finanzielles Ziel.
Nutze Deine unternehmerische Aktivität um diesen monatlichen Betrag zu leisten.
Diszipliniertes Sparen ist dann wichtig.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Wenn sich ein Unternehmer auf dem Weg in die Finanzwelt alleingelassen fühlt, dann kann ich an der Stelle gerne unterstützen. Einfach auf die Business and Finance Mastery bewerben.
In meinem Podcast gebe ich mein Wissen for free weiter.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Sehr gern, lieber Rayk. Dir einen schönen Tag, bis dann.
Ressourcen und Referenzen
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Die 7 Tage Challenge
Mit dem Code: SVEN ist die 7 Tage Challenge kostenlos für Dich!!!
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Sven bei Facebook
Kontakt zu Rayk: rayk@raykhahne.de
Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast
Der Beitrag 104: Vermögensaufbau für Unternehmer mit Sven Lorenz erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Sven kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um den Vermögensaufbau für Unternehmer – im Interview mit Sven Lorenz.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Welches Sparziel Du erreichen musst.
Wie Du dieses Ziel erreichst.
Was Du beim Vermögensaufbau beachten solltest.
Rayk: Willkommen Sven Lorenz.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Ja natürlich lieber Rayk, es ist Morgens um 6 Uhr, lass uns Gas geben.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Ich bin Vermögensverwalter und Investmentberater.
Ich erstelle gerade die Business and Finance Master Class.
Ich lebe mit meiner Partnerin und meinem Sohn in Dresden, und liebe Golf!
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ich helfe Unternehmern die große Vermögenswerte haben, ab Kundenvolumen von 1 Mio. € aufwärts, langfristige Investments zu machen, die den Spagat zwischen Rendite und Steuerersparnis schaffen.
Ich bin vor allem für die Menschen aktiv, die entweder keine Expertise oder keine Lust auf diese Thema haben.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Für mich war die größte Herausforderung das Loslassen eines Angestellten-Jobs im Topmanagement eines großen Finanzinstitutes. Mit über vierzig Jahren, noch einmal was eigenes auf die Beine zu stellen, und sich aus der Sicherheit heraus zu begeben, dass war in jedem Fall eine harte Herausforderung.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Ich begegne regelmäßig Menschen, die mit dem Thema Vermögensaufbau noch nicht angefangen haben. Das trifft so viele Menschen, auch gestandene Unternehmer, die jeden Euro ins eigene Unternehmen investieren und noch keine private Geldanlage gemacht haben. Wir haben eine Werkzeug gebaut, dass wie ein Sparvertrag funktioniert, jedoch alle Punkte wie Steuern und Rendite mit einander verbindet. So bekommt man eine Vermögensverwaltung die im Kleinen beginnt.
So früh wie möglich anzufangen ist der Schlüssel. Bei unser Lösung werden die erwirtschafteten Gewinn thesauriert und nicht ausgeschüttet. Das ergibt einen massiven Steuerspareffekt.
Rayk: Wie viel sollte ein Unternehmer zu welchem Zeitpunkt zurücklegen?
Gast: Viele haben das Ziel, ein passives Einkommen von 10.000€/Monat zu haben. Wenn der Ertrag 10.000€ netto monatlich sein soll, braucht es ein Vermögen von ca. 3,5 Mio. €
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Viele machen „Mangelsparen", es wird am Monatsende immer geguckt, wieviel ist übrig, nicht was ist das Ziel.
Man braucht ein Ziel, ein festen Betrag und muss das entsprechend umsetzen.
Wenn man früh anfängt, braucht man 700€ im Monat, je später man startet, desto mehr muss es entsprechend sein.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Setze Dir ein finanzielles Ziel.
Nutze Deine unternehmerische Aktivität um diesen monatlichen Betrag zu leisten.
Diszipliniertes Sparen ist dann wichtig.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Wenn sich ein Unternehmer auf dem Weg in die Finanzwelt alleingelassen fühlt, dann kann ich an der Stelle gerne unterstützen. Einfach auf die Business and Finance Mastery bewerben.
In meinem Podcast gebe ich mein Wissen for free weiter.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Sehr gern, lieber Rayk. Dir einen schönen Tag, bis dann.
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Der Beitrag 104: Vermögensaufbau für Unternehmer mit Sven Lorenz erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
16 Minuten
S H O W – N O T E S
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Matthias kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um das Thema Führung abgeben – im Interview mit Matthias Aumann.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum Du nur wachsen kannst wenn Du abgibst.
Was Dir ein Innercircle im eigenen Unternehmen bringt.
Wie Du Dir die Freiheit nimmst Macht abzugeben.
Rayk: Willkommen Matthias Aumann.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Yes, auf jeden Fall.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Unternehmer und Autor.
Ich bin Speaker und halte Vorträge.
Guter Freund und fürsorglicher Familienvater.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ursprünglich komme ich aus dem Garten und Landschaftsbau.
Ich habe das Unternehmen selbst gegründet, und habe jetzt über 70 Festangestellte. Die Aumann:grün AG wurde zu einem der schnellst wachsenden Unternehmen in ganz Europa ausgezeichnet. Wie man ein traditionelles Handwerksunternehmen führen muss um das zu schaffen, welche Denkweisen notwendig sind, das gebe ich anderen Unternehmern weiter.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Wir haben 2015 an einer europaweiten Ausschreibung teilgenommen und waren unter den finalen Teilnehmern. Wir haben das ganze Unternehmen umstrukturiert für diese Ausschreibung. Zertifizierung, Ausbildung, es gab sehr viele Baustellen dadurch, wir haben alles getan.
Dann kam der Tag der Abgabe. Ich habe 12 Uhr gelesen, doch der Abgabetermin war 11 Uhr. So habe ich mit ein paar Minuten Verspätung abgegeben, und wir waren damit raus. Durch diesen Fehler ist uns ein 10 Millionen Jahresumsatz durch die Lappen gegangen. 6 Monate Vorbereitung waren wegen ein paar Minuten Verspätung dahin.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Ein Innercircle im eigenen Unternehmen. Die wichtigsten Mitarbeiter, die Zahnräder, die alles am Laufen halten. Die Führungskräfte aus den Bereichen: Buchhaltung, Personal, Betriebshoforganisation, etc… Mit diesen sechs Personen stecke ich eine Stunde am Tag die Köpfe zusammen. Wir stellen uns Fragen: Was war gut, was war nicht gut, was lernen wir daraus?
Diese sechs Menschen führen das Unternehmen mit meiner Vision.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Ohne das Delegieren schafft man kein Wachstum. Man muss Abgeben, wenn man wachsen will. Ich würde damit beginnen, dem ersten Mitarbeiter Verantwortung zu übertragen. Relevant sind die Personen, die bereit sind, eine Extrameile zu laufen.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Mitarbeiter filtern, die mitdenken, und auch selbst Verantwortung übernehmen.
Diese Personen auch wirklich zusammen zu führen.
Alles transparent machen, alle Fakten offen legen.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Ich veranstalte Company Best Eventabende. Das sind abendfüllende Intensivseminare für Unternehmer. Oder einfach meine Assistentin anrufen, oder über unsere Homepage mit uns in Kontakt treten.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Sehr gern, danke Dir.
Ressourcen und Referenzen
Rayks Homepage
Matthias Aumann bei Facebook
Matthias bei Instagram
Aumann:grün AG bei Facebook
Matthias' Website: www.aumann-gruen.de
Company Best Events
Kontakt zu Rayk: rayk@raykhahne.de
Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast
Der Beitrag 103: Macht abgeben mit Matthias Aumann erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Matthias kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um das Thema Führung abgeben – im Interview mit Matthias Aumann.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum Du nur wachsen kannst wenn Du abgibst.
Was Dir ein Innercircle im eigenen Unternehmen bringt.
Wie Du Dir die Freiheit nimmst Macht abzugeben.
Rayk: Willkommen Matthias Aumann.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Yes, auf jeden Fall.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Unternehmer und Autor.
Ich bin Speaker und halte Vorträge.
Guter Freund und fürsorglicher Familienvater.
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Ursprünglich komme ich aus dem Garten und Landschaftsbau.
Ich habe das Unternehmen selbst gegründet, und habe jetzt über 70 Festangestellte. Die Aumann:grün AG wurde zu einem der schnellst wachsenden Unternehmen in ganz Europa ausgezeichnet. Wie man ein traditionelles Handwerksunternehmen führen muss um das zu schaffen, welche Denkweisen notwendig sind, das gebe ich anderen Unternehmern weiter.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Wir haben 2015 an einer europaweiten Ausschreibung teilgenommen und waren unter den finalen Teilnehmern. Wir haben das ganze Unternehmen umstrukturiert für diese Ausschreibung. Zertifizierung, Ausbildung, es gab sehr viele Baustellen dadurch, wir haben alles getan.
Dann kam der Tag der Abgabe. Ich habe 12 Uhr gelesen, doch der Abgabetermin war 11 Uhr. So habe ich mit ein paar Minuten Verspätung abgegeben, und wir waren damit raus. Durch diesen Fehler ist uns ein 10 Millionen Jahresumsatz durch die Lappen gegangen. 6 Monate Vorbereitung waren wegen ein paar Minuten Verspätung dahin.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Ein Innercircle im eigenen Unternehmen. Die wichtigsten Mitarbeiter, die Zahnräder, die alles am Laufen halten. Die Führungskräfte aus den Bereichen: Buchhaltung, Personal, Betriebshoforganisation, etc… Mit diesen sechs Personen stecke ich eine Stunde am Tag die Köpfe zusammen. Wir stellen uns Fragen: Was war gut, was war nicht gut, was lernen wir daraus?
Diese sechs Menschen führen das Unternehmen mit meiner Vision.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Ohne das Delegieren schafft man kein Wachstum. Man muss Abgeben, wenn man wachsen will. Ich würde damit beginnen, dem ersten Mitarbeiter Verantwortung zu übertragen. Relevant sind die Personen, die bereit sind, eine Extrameile zu laufen.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Mitarbeiter filtern, die mitdenken, und auch selbst Verantwortung übernehmen.
Diese Personen auch wirklich zusammen zu führen.
Alles transparent machen, alle Fakten offen legen.
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Ich veranstalte Company Best Eventabende. Das sind abendfüllende Intensivseminare für Unternehmer. Oder einfach meine Assistentin anrufen, oder über unsere Homepage mit uns in Kontakt treten.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Sehr gern, danke Dir.
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Matthias' Website: www.aumann-gruen.de
Company Best Events
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Der Beitrag 103: Macht abgeben mit Matthias Aumann erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
16 Minuten
S H O W – N O T E S
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Stefan kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um das Thema Entwicklung des Unternehmers- im Interview mit Deutschlands berühmtesten Unternehmenrcoach Stefan Merath.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum die meisten Unternehmer nicht wie Unternehmer arbeiten.
Wieso Dein Zeitmanagement dafür sorgt das Du Dein Unternehmen leichter verkaufen kannst.
Wie eine einfache Liste Dir alle Fragen beantwortet.
Rayk: Willkommen Stefan Merath.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Auf jeden Fall, ich freue mich, dabei zu sein.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Unternehmer seit über 20 Jahren
Seit über 10 Jahren Unternehmercoach
Ich bin passionierter Kickboxer und lese sehr viel
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Die Persönlichkeit des Unternehmers ist der zentrale Schlüssel im Unternehmen. Wenn das Unternehmen wächst, muss auch der Unternehmer wachsen. Alle Facetten die ein Unternehmer benötigt, im Bezug auf Persönlichkeit, da unterstütze ich.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Ich hatte ein Softwareunternehmen von 1997- 2003. Wir haben in der Spitze 30 Mitarbeiter gehabt, und 2003 musst ich dann Insolvenz anmelden. Das Schlimmste für mich, ich wusste nicht einmal warum das Unternehmen gescheitert ist.
Das hat mich so geprägt, dass ich lerne wollte ein guter Unternehmer zu sein. Ich habe wieder ein Unternehmen gegründet und dann erfolgreich verkauft. Danach habe ich mich komplett auf das Coaching spezialisiert. Durch die Insolvenz habe ich den Antrieb bekommen, mich neu zu erfinden.
Jetzt sind wir 25 Coaches und wir haben viele 1000 Unternehmer begleitet. So konnte ich durch die Bücher und Seminare über eine Million Menschen positiv beeinflussen.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Abgesehen von den Grundprinzipien wie: permanent an sich arbeiten, sich ein Umfeld suchen, etc…. .
Das Wesentlichste ist die Unterscheidung zwischen drei Rollen. Fachkraft, Manager und Unternehmer.
Fachkraft: Macht die operative Arbeit (programmiert, verkauft, etc… ) Manager: schafft die Systeme für diese Arbeit Unternehmer: der hat die Idee, die Vision und Entwickelt daraus eine Strategie.
Die meisten Unternehmer fangen als Fachkräfte an. Dann wächst das Unternehmen weil sie super gut sind. Doch dann wird immer noch viel operativ gearbeitet.
Ab 5-25 Mitarbeiter bringt das viele Probleme, wenn man diese Rollen nicht klar verteilt. Es geht darum den Freiraum von 80-100 Stunden Arbeit pro Woche auf 10 zu reduzieren. Die Zeit kann dann für andere Dinge genutzt werden. Ein neues Unternehmen oder andere Aktivitäten.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Es gibt 7 konkrete Werte und Aufgaben die ein Unternehmer hat. Diese werden konkret in meinem Buch der Weg zum erfolgreichen Unternehmer vorgestellt.
Der beste Weg für den Einstieg ist eine Bestandsaufnahme zu machen. Welche Tätigkeiten habe ich gemacht, welcher Zeitaufwand fiel dafür an? Dann muss ich prüfen, was sind Unternehmeraufgaben, und wie viele davon mache ich? Daraus leitet sich ab, dass ich alle anderen Tätigkeiten versuche auszulagern.
Die einfachen zu erst, und dann Schritt für Schritt alle anderen Aufgaben.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Liste machen, was habe ich den ganzen Tag gemacht?
Was davon waren Unternehmeraufgaben?
Was davon kann ich schnell auslagern?
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Der beste Weg für die Kontaktaufnahme ist die Website: unternehmercoach.com.
Meine Bücher findet ihr hier.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
Gast: Es hat mir sehr viel Spaß gemacht. Vielen Dank.
Ressourcen und Referenzen
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Seite von Stefan Merath
Buch: Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer
Alle Bücher von Stefan Merath
Kontakt zu Rayk: rayk@raykhahne.de
Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast
Der Beitrag 102: Die Entwicklung des Unternehmers mit Stefan Merath erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Stefan kommst Du hier. Zu mir – Rayk Hahne – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".
In der heutigen Folge geht es um das Thema Entwicklung des Unternehmers- im Interview mit Deutschlands berühmtesten Unternehmenrcoach Stefan Merath.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
Warum die meisten Unternehmer nicht wie Unternehmer arbeiten.
Wieso Dein Zeitmanagement dafür sorgt das Du Dein Unternehmen leichter verkaufen kannst.
Wie eine einfache Liste Dir alle Fragen beantwortet.
Rayk: Willkommen Stefan Merath.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Gast: Auf jeden Fall, ich freue mich, dabei zu sein.
Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?
Gast:
Unternehmer seit über 20 Jahren
Seit über 10 Jahren Unternehmercoach
Ich bin passionierter Kickboxer und lese sehr viel
Interviewfragen
Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?
Gast: Die Persönlichkeit des Unternehmers ist der zentrale Schlüssel im Unternehmen. Wenn das Unternehmen wächst, muss auch der Unternehmer wachsen. Alle Facetten die ein Unternehmer benötigt, im Bezug auf Persönlichkeit, da unterstütze ich.
Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast: Ich hatte ein Softwareunternehmen von 1997- 2003. Wir haben in der Spitze 30 Mitarbeiter gehabt, und 2003 musst ich dann Insolvenz anmelden. Das Schlimmste für mich, ich wusste nicht einmal warum das Unternehmen gescheitert ist.
Das hat mich so geprägt, dass ich lerne wollte ein guter Unternehmer zu sein. Ich habe wieder ein Unternehmen gegründet und dann erfolgreich verkauft. Danach habe ich mich komplett auf das Coaching spezialisiert. Durch die Insolvenz habe ich den Antrieb bekommen, mich neu zu erfinden.
Jetzt sind wir 25 Coaches und wir haben viele 1000 Unternehmer begleitet. So konnte ich durch die Bücher und Seminare über eine Million Menschen positiv beeinflussen.
Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?
Gast: Abgesehen von den Grundprinzipien wie: permanent an sich arbeiten, sich ein Umfeld suchen, etc…. .
Das Wesentlichste ist die Unterscheidung zwischen drei Rollen. Fachkraft, Manager und Unternehmer.
Fachkraft: Macht die operative Arbeit (programmiert, verkauft, etc… ) Manager: schafft die Systeme für diese Arbeit Unternehmer: der hat die Idee, die Vision und Entwickelt daraus eine Strategie.
Die meisten Unternehmer fangen als Fachkräfte an. Dann wächst das Unternehmen weil sie super gut sind. Doch dann wird immer noch viel operativ gearbeitet.
Ab 5-25 Mitarbeiter bringt das viele Probleme, wenn man diese Rollen nicht klar verteilt. Es geht darum den Freiraum von 80-100 Stunden Arbeit pro Woche auf 10 zu reduzieren. Die Zeit kann dann für andere Dinge genutzt werden. Ein neues Unternehmen oder andere Aktivitäten.
Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?
Gast: Es gibt 7 konkrete Werte und Aufgaben die ein Unternehmer hat. Diese werden konkret in meinem Buch der Weg zum erfolgreichen Unternehmer vorgestellt.
Der beste Weg für den Einstieg ist eine Bestandsaufnahme zu machen. Welche Tätigkeiten habe ich gemacht, welcher Zeitaufwand fiel dafür an? Dann muss ich prüfen, was sind Unternehmeraufgaben, und wie viele davon mache ich? Daraus leitet sich ab, dass ich alle anderen Tätigkeiten versuche auszulagern.
Die einfachen zu erst, und dann Schritt für Schritt alle anderen Aufgaben.
Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?
Gast:
Liste machen, was habe ich den ganzen Tag gemacht?
Was davon waren Unternehmeraufgaben?
Was davon kann ich schnell auslagern?
Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.
Gast: Der beste Weg für die Kontaktaufnahme ist die Website: unternehmercoach.com.
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Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.
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