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  3. BECOMING. Geschichten von Menschen, die inspirieren. Podcast

Episoden

Staffel 2. THINKING: Warum Kreativität kein Talent, sondern eine Haltung ist. Wie wir lernen, die Welt neu zu denken

24 Minuten
Kreativität wird oft als mystische Gabe missverstanden, etwas, das man entweder hat oder nicht. Doch die Wahrheit ist: Kreativität ist keine Zauberei, sondern eine trainierbare Fähigkeit.

Sie ist die Kunst, Probleme nicht mit den gleichen Denkmustern zu lösen, die sie verursacht haben. Sie istder Mut, Fragen zu stellen, die noch niemand gestellt hat. Und sie ist der Schlüssel zu Innovation, Führung und persönlichem Wachstum in einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor.

Doch warum blockieren wir uns selbst so oft?

Warum halten wir an alten Lösungen fest, obwohl sie längst nicht mehr funktionieren?

Und wie können wir lernen, unseren Geist zu öffnen, ohne in Beliebigkeit oder Chaos abzurutschen?

In dieser Folge von BECOMING sprechen wir über Kreativität als Überlebensskill des 21. Jahrhunderts.

Wir fragen uns:

Was passiert, wenn wir aufhören, kreativ zu sein?

Warum scheitern so viele Unternehmen an derberühmten "Das haben wir schon immer so gemacht"-Mentalität?

Und wie finden wir die Balance zwischen Struktur und Freiheit, zwischen Disziplin und Spiel?

Eine Einladung, die Welt nicht als gegeben, sondern als gestaltbar zu begreifen.

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Staffel 2. THINKING: Warum wir heute die Zukunft gestalten müssen. Die Bedeutung von langfristiger Orientierung

22 Minuten
Langfristiges Denken ist die Fähigkeit, über den nächstenMeilenstein hinauszublicken.

Doch warum handeln wir trotzdem oft kurzsichtig?

Warum opfern wir langfristige Chancen für schnelle Erfolge? Und wie entwickeln wir eine Vision, die uns durch Unsicherheit trägt, ohne uns in Träumereien zu verlieren?

In dieser Folge von BECOMING sprechen wir über langfristigeOrientierung als Schlüsselkompetenz für Führung, Innovation und persönliches Wachstum.

Wir fragen uns:

Was passiert, wenn wir keine Vision haben?

Warum scheitern so viele Unternehmen an kurzfristigem Denken?

Und wie finden wir die Balance zwischen Pragmatismus und Weitsicht?

Eine Einladung, die Zukunft nicht als Bedrohung, sondern alsGestaltungsraum zu begreifen.

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Staffel 2. THINKING: Warum wir die Welt nicht in Silos denken dürfen. Die Kunst, Zusammenhänge zu erkennen

19 Minuten
Systemisches Denken ist die Fähigkeit, die Welt nicht als Summe einzelner Teile, sondern als vernetztes Ganzes zu begreifen. Doch warum scheitern so viele Lösungen genau daran, dass wir nur Symptome bekämpfen, statt die zugrundeliegenden Muster zu verstehen?

Warum handeln wir oft kurzsichtig, obwohl wir wissen, dass alles miteinander zusammenhängt?

Und wie lernen wir, Systeme zu erkennen, die uns sonst unsichtbar bleiben?

In dieser Folge von BECOMING sprechen wir über systemisches Denken als Schlüsselkompetenz für Nachhaltigkeit, Innovation und Führung.

Wir fragen uns:

Was passiert, wenn wir Systeme ignorieren?

Warum führen lineare Lösungen oft zu neuen Problemen?

Und wie können wir lernen, die verborgenenZusammenhänge in unserem Business und unserem Leben zu sehen?

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Staffel 2. THINKING: Die Welt durch andere Augen sehen. Warum Perspektivenwechsel mehr ist als Empathie

17 Minuten
Perspektivenwechsel ist eine der am meisten unterschätztenFähigkeiten unserer Zeit. Wir reden viel über Empathie, aber echte Perspektivenfähigkeit geht weiter: Sie bedeutet, die Realität eines anderen nicht nur zu verstehen, sondern sie so zu durchdringen, als wäre sie unsere eigene.

Doch warum fällt es uns so schwer, uns in fremde Standpunktehineinzuversetzen?

Warum blockieren wir uns selbst, wenn es darum geht,Konflikte zu lösen, Innovationen voranzutreiben oder einfach nur ein besseres Gespräch zu führen?

In dieser Folge von BECOMING sprechen wir überPerspektivenfähigkeit als Schlüsselkompetenz für Führung, Teamarbeit und persönliches Wachstum.

Wir fragen uns:

Was passiert, wenn wir nur unsere eigeneSichtweise gelten lassen?

Wie lernen wir, uns in andere hineinzuversetzen, ohneuns selbst zu verlieren?

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Staffel 2. THINKING: Die Kunst, nicht alles zu glauben. Warum kritisches Denken unser Überlebensskill im 21. Jahrhundert ist

20 Minuten
In einer Welt, in der Algorithmen unsere Meinungen formen,Deepfakes die Realität verzerren und Polarisierung unsere Gespräche dominiert, ist kritisches Denken keine akademische Übung mehr, sondern eine echte Überlebensstrategie.

Doch warum fällt es uns so schwer, eigene Annahmen zu hinterfragen? Warum vertrauen wir lieber dem, was uns bestätigt, als dem, was uns herausfordert? Und wie trainieren wir unseren Geist, Fakten von Fiktion zu trennen, ohne inZynismus oder Paralyse zu verfallen?

In dieser Folge von BECOMING sprechen wir über kritisches Denken als Schlüsselkompetenz - für jeden, der in einer komplexen Welt navigieren will.

Wir fragen uns:

Was passiert, wenn wir aufhören, kritisch zu denken?

Welche Denkfallen lauern im Business-Alltag?

Und wie können wir lernen, unsere eigenen Überzeugungen mit derselben Skepsis zu betrachten wie die der anderen?

Eine Einladung, den eigenen Verstand zu schärfen – bevor es jemand anderes für uns tut.

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Über diesen Podcast

Jeder Mensch hat eine Geschichte. Eine, die man sieht & eine, die dahinterliegt. Bei BECOMING sprechen wir (Natascha Dockal, Daniela Kolar & Andreas Kolar) mit Menschen über ihren Weg, über das, was sie geprägt hat, über Entscheidungen, die alles verändert haben, über Zweifel, Mut, Scheitern, Neubeginn und die Momente, in denen sie über sich hinausgewachsen sind. Keine Erfolgsgeschichten zum Nachmachen. Sondern echte Geschichten, die inspirieren, den eigenen Weg zu gehen. Persönliche Geschichten, überraschende Lebenswege und Menschen, die etwas bewegt haben und vielleicht auch dich bewegen.
Webseite
BECOMING I wirksam ohne Selbstverrat - BECOMING
Urheberangabe
Daniela Kolar; Andreas Kolar; Natascha Dockal
Durchschnittliche Länge
Ø 24 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 3 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 5 Mon.
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„BECOMING. Geschichten von Menschen, die inspirieren.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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