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  3. Transformation Unscripted - Veränderung und Organisationsentwicklung. Ungefiltert. Podcast

Episoden

39 Minuten
Wie können etablierte Unternehmen auf Disruption reagieren, bevor ihr Geschäftsmodell an Bedeutung verliert?


In Teil 3 unserer Reihe über Disruption klären Martin Stoiber und Oliver Miskovic, warum Corporate Startups ein bewährter Weg durch Disruption sind, aber warum sie so häufig an den Strukturen ihrer Mutterorganisation scheitern. Echte Selbstdisruption verlangt mehr als ein Innovation Lab neben dem Kerngeschäft - was umreißen Martin und Oliver in dieser Folge. Dabei stoßen sie auf einige unangenehme Wahrheiten.


Fractional View plant außerdem ein Event, das österreichische KMU und Startups zusammenbringt, um Disruption und Transformation gemeinsam voranzutreiben. Weitere Informationen folgen auf der Fractional View LinkedIn Page: https://www.linkedin.com/company/fractionalview


Gerne könnt ihr uns bei Interesse schon jetzt dazu unverbindlich anfragen!
34 Minuten
In dieser Folge klären Oliver und Martin ob KI tatsächlich disruptiv ist. Die Antwort scheint offensichtlich als sie tatsächlich ist. Gemeinsam diskutieren sie wann KI tatsächlich disruptiv ist und wann es sich nur um inkrementelle Verbesserung handelt.
31 Minuten
Diese Folge beginnt eine Mini Serie über Disruption. Oliver und Martin sprechen über die Ursachen, die zu Transformation führen und über das Innovators Dilemma von Clayton Christensen.


Dabei analysieren sie aktuelle Disruptive Trends, wie die Elektromobilität und ordnen sie in Christensens Hypothese ein.
29 Minuten
In dieser Folge sprechen Oliver und Martin über Risk Management. Dabei behandeln sie die 4 Optionen, wie man mit Risiken umgeht und identifizieren noch eine 5. Option, welche man leider zu oft in der Praxis beobachten kann.
30 Minuten
In dieser Folge sprechen Oliver und Martin über Agentic AI, Responsible AI und die Frage, welche Rolle der Mensch in KI-gestützten Organisationen künftig wirklich spielen soll.


Ausgangspunkt ist ein aktueller McKinsey-Artikel zu AI Trust und Responsible AI. Viele Unternehmen haben bei Data & Technology bereits Fortschritte gemacht. Die größeren Herausforderungen liegen jedoch in der strategischen Integration von KI, im Operating Model, in der AI Agent Governance, im Risk Management und im Aufbau der notwendigen Fähigkeiten in der Organisation.


Zentraler Punkt der Folge ist die Rolle des Menschen in einer zunehmend KI-gestützten Arbeitswelt. Reicht Human-in-the-Loop wirklich aus? Oder braucht es ein stärkeres Verständnis von Human-in-Control, bei dem Menschen nicht nur KI-Ergebnisse prüfen, sondern Verantwortung, Urteilskraft und Entscheidungsfähigkeit behalten?


Link zum McKinsey Artikel: https://www.mckinsey.com/capabilities/tech-and-ai/our-insights/tech-forward/state-of-ai-trust-in-2026-shifting-to-the-agentic-era


"Designing for Human Limits" Artikelserie: https://www.fractionalview.com/designing-for-human-limits/


Link zum IKEA Beispiel in Folge 2:


Spotify: https://open.spotify.com/episode/1ZGr8sIdTsuoaFqFHUuOJc?si=8bf4feaf11dd4518


Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/at/podcast/folge-2-4-stunden-mehr-pro-woche-durch-ki-und-jetzt/id1887200167?i=1000758247784
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Über diesen Podcast

In Transformation Unscripted sprechen die Transformationsexperten von Fractional View über das, worüber in vielen Unternehmen zu wenig gesprochen wird: Entscheidungsstrukturen, Leadership, Change-Dynamiken und die Realität hinter großen Transformationsprogrammen. Ohne Skript. Ohne Berater-Floskeln. Dafür mit ehrlichen Einblicken aus der Praxis, Diskussionen zu aktuellen Entwicklungen rund um KI und Organisation sowie konkreten Erfahrungen aus Transformationsprojekten. Für alle, die Transformation nicht nur planen, sondern wirklich umsetzen wollen.

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