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Ausgebucht! | Der Performance-Podcast für Hotelprofis

Ausgebucht! | Der Performance-Podcast für Hotelprofis

HotelPartner Revenue und Profit Management 15 Episoden Neueste vor 6 Tagen
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Episoden

30 Minuten
Heute zu Gast: Matthias Winkler CEO der Sacher Hotels.

In dieser Episode spricht Gastgeber Oliver Meyer mit Matthias Winkler über Tradition und Innovation, moderne Luxushotellerie, Gastgebertum, Digitalisierung und die Frage, wie eine traditionsreiche Hotelmarke auch in Zukunft erfolgreich bleibt.

Für den Sacher CEO Matthias Winkler sind Tradition und Innovation keine Gegensätze, sondern strategische Partner. Tradition bedeutet für ihn nicht, Dinge unverändert zu bewahren. Entscheidend sind vielmehr die Werte, die über Generationen weitergegeben werden: unternehmerischer Mut, ein kompromissloses Qualitätsverständnis und die Bereitschaft, sich immer wieder weiterzuentwickeln.

Denn was ein Unternehmen in der Vergangenheit erfolgreich gemacht hat, ist keine Garantie für zukünftigen Erfolg. Während die Kernwerte bestehen bleiben, müssen sich Produkte, Prozesse und das Gästeerlebnis mit den Erwartungen der Zeit verändern.

Dabei spielt für Matthias Winkler vor allem der Mensch eine entscheidende Rolle. Gastgebertum ist keine Einzelleistung des Hoteldirektors, sondern eine Teamleistung. Jeder Mitarbeitende trägt dazu bei, wie Gäste eine Marke erleben. Bei Sacher erhalten Mitarbeitende deshalb sogar ein eigenes Budget, mit dem sie selbstständig besondere Gästeerlebnisse schaffen können – ohne langwierige Genehmigungsprozesse.

Gleichzeitig zeigt Sacher, dass Digitalisierung und klassische Luxushotellerie kein Widerspruch sein müssen. Digitaler Check-in, Mobile Keys, digitale Concierge-Services, Chatbots, Voicebots und der Einsatz von AI ergänzen den persönlichen Service. Entscheidend bleibt die Wahlfreiheit des Gastes: persönlich, klassisch oder digital.

Für Matthias Winkler entsteht moderner Luxus vor allem durch Individualisierung, Personalisierung und Geschwindigkeit. Wer Gästen ein Erlebnis in Echtzeit ermöglichen möchte, muss deshalb nicht nur das Frontoffice, sondern auch Prozesse und Systeme im Hintergrund konsequent digitalisieren.

Wir sprechen über:

• Warum Tradition und Innovation keine Gegensätze, sondern strategische Partner sind

• Weshalb Tradition für Matthias Winkler vor allem durch Werte und nicht durch unveränderte Produkte definiert wird

• Wie Sacher Mitarbeitende dazu befähigt, selbstständig außergewöhnliche Gästeerlebnisse zu schaffen

• Warum Mitarbeitende bei Sacher ein eigenes Budget für besondere Gästeerlebnisse erhalten

• Wie Digitalisierung und persönlicher Service in der Luxushotellerie zusammenspielen

• Welche Rolle AI bei Sacher spielt – und wo bewusst Grenzen gezogen werden

• Warum moderner Luxus Individualisierung, Personalisierung und Reaktion in Echtzeit bedeutet

• Welche Verantwortung Matthias Winkler mit dem Arbeiten im Luxus verbindet

• Warum unternehmerisches Handeln auch bedeutet, Dinge auszuprobieren, anzuecken und unbequeme Wege zu gehen

AUSGEBUCHT! - Der Performance-Podcast für Hotelprofis & Revenue ManagementAusgebucht ist der Podcast für Hoteliers, Revenue Manager und Entscheider in der Hotellerie, die ihre Performance nachhaltig verbessern möchten.

Im Gespräch mit Branchenexperten, Hotelbetreibern und Revenue-Spezialisten geht es um die Themen, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Hotels wirklich beeinflussen: Revenue Management, Distribution, Preisstrategie, Digitalisierung, Nachfrageentwicklung und operative Performance.

Der Podcast liefert Einblicke aus der Praxis, konkrete Strategien und aktuelle Entwicklungen aus der internationalen Hotellerie – verständlich erklärt und direkt anwendbar. Gastgeber Oliver Meyer spricht mit führenden Köpfen der Branche über Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und neue Perspektiven für eine zukunftsfähige Hotellerie.

Für alle, die ihr Hotel nicht nur führen, sondern nachhaltig erfolgreicher machen wollen.

Abonniere den Kanal für weitere Insights rund um:Revenue Management, Profitabilität, Hotelstrategie und Hospitality Business.

www.hotelpartner.com/de

#revenuemanagement #hotelmanagement #hospitalityindustry #hotelbusiness #profitability
32 Minuten
#hotelmanagement #hospitalityindustry #revenuemanagement

Heute zu Gast: Thomas Walther, Hotelier aus Pontresina und Gastgeber im Hotel Walther und Hotel Steinbock.

In dieser Episode spricht Gastgeber Oliver Meyer mit Thomas Walther über Familienhotellerie, Generationenwechsel, moderne Führung und die Frage, was Hotels langfristig erfolgreich und übergabefähig macht.

Thomas Walther ist in die Hotellerie hineingeboren. Seine Familie führt das Hotel Walther in Pontresina in dritter Generation, in der Hotellerie ist sie bereits in vierter Generation tätig. 1997 übernahm Thomas Walther selbst den Betrieb von seinen Eltern. Heute steht bereits die nächste Generation vor der Frage, wie und wann sie Verantwortung übernehmen wird.

Für Thomas Walther ist klar: Eine erfolgreiche Hotelnachfolge beginnt nicht erst mit der eigentlichen Übergabe.

Dabei spielt für Thomas Walther vor allem ein Faktor eine entscheidende Rolle: Profitabilität.

Denn nur ein profitabler Betrieb kann gute Löhne bezahlen, investieren, amortisieren und langfristig erfolgreich weitergeführt werden.

Gleichzeitig hat sich auch Führung in der Hotellerie fundamental verändert. Während Hotels früher stark hierarchisch geführt wurden, ist moderne Führung für Thomas Walther heute vor allem eines: Teamsport.

Die Komplexität eines Hotelbetriebs ist inzwischen so groß, dass eine einzelne Führungskraft unmöglich in allen Bereichen Expertin oder Experte sein kann. Entscheidend wird deshalb, Talente zu erkennen, unterschiedliche Kompetenzen zusammenzubringen und die richtigen Menschen auf den richtigen Positionen einzusetzen.

Wir sprechen über:

• Warum eine erfolgreiche Generationenübergabe frühzeitig vorbereitet werden muss

• Wie Verantwortung und Kompetenzen zwischen den Generationen übergeben werden können

• Warum klare Führung während einer Übergabe entscheidend ist

• Weshalb moderne Hotelführung heute Teamsport, Talentmanagement und Coaching bedeutet

• Warum die richtigen Mitarbeitenden auf den richtigen Positionen über Erfolg oder Misserfolg entscheiden können

• Wie sich Führungskultur in der Hotellerie über die vergangenen Jahrzehnte verändert hat

• Warum Housekeeping für Thomas Walther körperlich die „Champions League“ der Hotellerie ist

• Welche Chancen und Risiken Thomas Walther für die Schweizer Hotellerie und ihre internationalen Quellmärkte sieht

Themen:

• Familienhotellerie & Generationenwechsel

• Unternehmensnachfolge in der Hotellerie

• Profitabilität & Investitionen

• Führung & Leadership

• Talentmanagement & Mitarbeiterführung

• Hotelpositionierung & Produktentwicklung

• Schweizer Hotellerie

• Internationale Gästemärkte

• Zukunft der Hotellerie

• Hospitality Management

AUSGEBUCHT! - Der Performance-Podcast für Hotelprofis & Revenue Management

Ausgebucht ist der Podcast für Hoteliers, Revenue Manager und Entscheider in der Hotellerie, die ihre Performance nachhaltig verbessern möchten.

Im Gespräch mit Branchenexperten, Hotelbetreibern und Revenue-Spezialisten geht es um die Themen, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Hotels wirklich beeinflussen: Revenue Management, Distribution, Preisstrategie, Digitalisierung, Nachfrageentwicklung und operative Performance.

Der Podcast liefert Einblicke aus der Praxis, konkrete Strategien und aktuelle Entwicklungen aus der internationalen Hotellerie – verständlich erklärt und direkt anwendbar. Gastgeber Oliver Meyer spricht mit führenden Köpfen der Branche über Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und neue Perspektiven für eine zukunftsfähige Hotellerie.

Für alle, die ihr Hotel nicht nur führen, sondern nachhaltig erfolgreicher machen wollen.

Der Podcast richtet sich an: Hoteldirektoren, Revenue Manager, Hotelmanager und Entscheider in der Hospitality Industry.

Abonniere den Kanal für weitere Insights rund um: Revenue Management, Profitabilität, Hotelstrategie und Hospitality Business.

www.hotelpartner.com/de

#revenuemanagement #hotelmanagement #hospitalityindustry #hotelbusiness #profitability
37 Minuten
Heute zu Gast: Lukas Fritschi, CEO von b_smart hospitality

In dieser Episode spricht Gastgeber Oliver Meyer mit Lukas Fritschi, CEO von b_smart hospitality.

Im Fokus steht die Frage, wie Hotels auch unter hohem Kostendruck wirtschaftlich erfolgreich betrieben werden können – und welche Rolle Digitalisierung, Automatisierung und konsequent optimierte Betriebsmodelle dabei spielen.

Gerade Hotels in ländlichen Regionen sowie B-, C- und D-Lagen stehen vor besonderen Herausforderungen: tiefere ADRs, auslastungsschwache Zeiten und steigende Fixkosten treffen auf den Anspruch, den Gästen trotzdem ein hochwertiges Produkt zu bieten. Lukas Fritschi zeigt anhand der eigenen Betriebe von b_smart hospitality, warum „High Quality Smart Service“ eine Antwort darauf sein kann.

Dabei geht es nicht darum, möglichst viele Services zu streichen oder Digitalisierung zum Selbstzweck zu machen. Entscheidend ist, Leistungen gezielt dort anzubieten, wo sie für den Gast tatsächlich relevant sind, Prozesse konsequent zu standardisieren und administrative Aufgaben zu zentralisieren. Self-Check-in, digitale Guest Journey, e-Concierge und zentrale Gästekommunikation ermöglichen so Betriebsmodelle mit deutlich geringerer Personaldichte vor Ort – ohne den Qualitätsanspruch aus den Augen zu verlieren.

Lukas Fritschi erklärt, warum die passende Zielgruppe und der Standort immer vor der Technologie stehen müssen und warum größer nicht automatisch profitabler bedeutet.

Wir sprechen über:

• Wie „High Quality Smart Service“ hohe Produktqualität mit schlanken Betriebsstrukturen verbindet

• Warum Self-Check-in und Automatisierung nicht nur für Budgethotels, sondern auch für hochwertige Drei- und Vier-Sterne-Produkte funktionieren können

• Wie sich durch konsequente Digitalisierung und optimierte Prozesse in der Logis laut Lukas Fritschi rund 10 bis 15 % Kosten einsparen lassen können

• Warum Produkt, Standort und Zielgruppe vor jeder Digitalisierungsstrategie definiert werden müssen

• Welche Rolle F&B, Self-Service und digitale Concierge-Lösungen je nach Standort und Zielgruppe spielen

• Warum 25 Zimmer an einem Standort profitabler sein können als 50

• Warum Hoteliers nicht alles selbst machen müssen und Partnerschaften sowie zentralisierte Services neue Möglichkeiten eröffnen

Themen:

• Digitalisierung & Automatisierung in der Hotellerie

• High Quality Smart Service

• Self-Check-in & digitale Guest Journey

• Kostenoptimierung & Profitabilität

• B-, C- & D-Lagen

• Hotelkonzeption & Positionierung

• Zielgruppenstrategie & F&B

• Zentralisierung & Sharing-Modelle

• Effiziente Betriebsmodelle

• Zukunft kleiner und mittelgroßer Hotels

AUSGEBUCHT! - Der Performance-Podcast für Hotelprofis & Revenue Management

Ausgebucht ist der Podcast für Hoteliers, Revenue Manager und Entscheider in der Hotellerie, die ihre Performance nachhaltig verbessern möchten.

Im Gespräch mit Branchenexperten, Hotelbetreibern und Revenue-Spezialisten geht es um die Themen, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Hotels wirklich beeinflussen: Revenue Management, Distribution, Preisstrategie, Digitalisierung, Nachfrageentwicklung und operative Performance.

Der Podcast liefert Einblicke aus der Praxis, konkrete Strategien und aktuelle Entwicklungen aus der internationalen Hotellerie – verständlich erklärt und direkt anwendbar.

Gastgeber Oliver Meyer spricht mit führenden Köpfen der Branche über Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und neue Perspektiven für eine zukunftsfähige Hotellerie.

Für alle, die ihr Hotel nicht nur führen, sondern nachhaltig erfolgreicher machen wollen.

Der Podcast richtet sich an:

Hoteldirektoren, Revenue Manager, Hotelmanager und Entscheider in der Hospitality Industry.

Abonniere den Kanal für weitere Insights rund um:

Revenue Management, Profitabilität, Hotelstrategie und Hospitality Business.

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33 Minuten
Heute zu Gast: Urs Grimm, Co-Founder und Managing Partner bei UNISONO Hospitality

In dieser Episode spricht Gastgeber Oliver Meyer mit Urs Grimm, Co-Founder und Managing Partner bei UNISONO Hospitality.

Im Fokus steht eine zentrale Herausforderung im Midscale- und Privathotel-Segment: Wie können Hotels trotz enorm gestiegener Kosten auf ein nachhaltig profitables Niveau gelangen und einen Gross Operating Profit (GOP) von 30 % erreichen?

Während Inflation, steigende Personalkosten und administrative Belastungen viele Betriebe unter Druck setzen, zeigt Urs Grimm auf, warum traditionelle Betriebsmodelle ausgedient haben und weshalb Digitalisierung allein das Grundproblem nicht löst, wenn sie nicht mit neuen Rollenprofilen und gezieltem Outsourcing verknüpft wird.

Dabei rückt die essenzielle Symbiose von Effizienz und Gastfreundschaft in den Mittelpunkt: Der Mensch an der Front als empathischer Gastgeber.

Urs Grimm erklärt, wie die Entlastung vom zermürbenden Spagat zwischen Backoffice-Administration und Gästebetreuung nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit massiv steigert, sondern auch die Servicequalität, Zusatzverkäufe und Bewertungen verbessert. Er gibt praxisnahe Einblicke, wie durch die Kombination von Automatisierung, KI-Agenten und spezialisiertem Outsourcing Prozesse im Hintergrund unsichtbar und hoch effizient ablaufen, während das Team vor Ort wieder voll und ganz für das Gasterlebnis da sein kann.

Wir sprechen über:

• Warum ein Gross Operating Profit (GOP) von 30 % der maßgebliche Benchmark für eine nachhaltige Hotellerie ist

• Weshalb Automatisierung und KI allein ohne ein angepasstes Betriebsmodell keine Personalkosten senken

• Wie durch gezieltes Outsourcing im Backoffice und Rezeptionssupport Freiräume für echte Empathie geschaffen werden

• Warum der klassische Spagat zwischen Administration und Gästebetreuung Mitarbeiter zermürbt und wie neue Rollenprofile aussehen

• Wie Zusatzverkäufe und Durchschnittsraten durch den klaren Fokus auf den Gast an der Front steigen

• Welche Chancen neue Ausbildungsberufe wie Hotel-Kommunikationsfachleute für moderne Hotelkonzepte bieten

• Warum ein klares Zielbild stehen muss, bevor die erste Software- oder Hardwareinvestition getätigt wird

Themen:

• 30 % GOP & Profitabilität in der Hotellerie • Moderne Betriebsmodelle & Outsourcing

• Backoffice-Automatisierung & KI-Agents

• Mitarbeiterzufriedenheit & neues Rollenprofil

• Gasterlebnis, Empathie & Servicequalität

• Effizienzsteigerung & Zusatzverkäufe

• Midscale- & Privathotellerie im Wandel

• Digitalisierungsstrategie & Zielgruppenfokus

AUSGEBUCHT! - Der Performance-Podcast für Hotelprofis & Revenue Management

Ausgebucht ist der Podcast für Hoteliers, Revenue Manager und Entscheider in der Hotellerie, die ihre Performance nachhaltig verbessern möchten.

Im Gespräch mit Branchenexperten, Hotelbetreibern und Revenue-Spezialisten geht es um die Themen, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Hotels wirklich beeinflussen: Revenue Management, Distribution, Preisstrategie, Digitalisierung, Nachfrageentwicklung und operative Performance.

Der Podcast liefert Einblicke aus der Praxis, konkrete Strategien und aktuelle Entwicklungen aus der internationalen Hotellerie – verständlich erklärt und direkt anwendbar.

Gastgeber Oliver Meyer spricht mit führenden Köpfen der Branche über Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und neue Perspektiven für eine zukunftsfähige Hotellerie.

Für alle, die ihr Hotel nicht nur führen, sondern nachhaltig erfolgreicher machen wollen.

Der Podcast richtet sich an: Hoteldirektoren, Revenue Manager, Hotelmanager und Entscheider in der Hospitality Industry.

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www.hotelpartner.com/de#revenuemanagement #hotelmanagement

#hospitalityindustry

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26 Minuten
Heute zu Gast: Bernhard Patter, Trainer und Geschäftsführender Gesellschafter der diavendo GmbH

In dieser Episode spricht Gastgeber Oliver Meyer mit Bernhard Patter, Trainer und Geschäftsführender Gesellschafter der diavendo GmbH.

Im Fokus steht eine zentrale Herausforderung, die aktuell viele Hotels beschäftigt: Warum geraten Betriebe trotz hoher Umsätze und gestiegener Zimmerraten wirtschaftlich zunehmend unter Druck?

Während die Hotellerie nach Corona von deutlich höheren Raten und steigenden Umsätzen profitieren konnte, sind gleichzeitig die Kosten für Personal, Energie, Food, Bau und Vertrieb massiv gestiegen. Für Bernhard Patter liegt deshalb eine der entscheidenden Herausforderungen der Branche heute nicht auf der Umsatz-, sondern auf der Kostenseite.

Dabei rückt insbesondere der größte und zugleich sensibelste Kosten- und Erfolgsfaktor eines Hotels in den Mittelpunkt: der Mensch.

Bernhard Patter zeigt, warum moderne Führung, gezielte Mitarbeiterentwicklung und eine tatsächlich gelebte Unternehmenskultur einen direkten Einfluss auf Fluktuation, Krankheitstage, Produktivität und letztlich auf die Profitabilität eines Hotels haben können. Gleichzeitig erklärt er, warum traditionelle Führungsmodelle bei jüngeren Generationen immer weniger funktionieren und Hotels lernen müssen, Potenziale zu erkennen, Mitarbeiter gezielt zu entwickeln und ihnen Sinn und Identifikation zu vermitteln.

Wir sprechen über:

• Warum Hotels trotz hoher Umsätze zunehmend unter Kostendruck geraten

• Weshalb Personal gleichzeitig einer der größten Kostenblöcke und wichtigsten Performancefaktoren ist

• Wie moderne Führung Mitarbeiterbindung und Leistungsbereitschaft verbessern kann

• Warum Hotels heute stärker Potenziale erkennen und entwickeln müssen, statt fertige Fachkräfte zu erwarten

• Welche Rolle Unternehmenskultur, Corporate Values und Employer Branding für die Performance spielen

• Wie weniger Fluktuation und Krankheitstage einen messbaren Return on Investment erzeugen können

• Warum KI Prozesse im Hintergrund unterstützen kann, während der Mensch im Gästekontakt entscheidend bleibt

• Wie diavendo unter anderem Motel One beim Aufbau und der Entwicklung eigener Trainings- und Akademiestrukturen begleitet hat

Themen:

• Kostenkrise und Profitabilität in der Hotellerie

• Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung

• Leadership und moderne Führungskultur

• Employer Branding und Corporate Culture

• Fachkräftemangel und neue Generationen

• Produktivität, Fluktuation und Return on Investment

• KI und operative Effizienz

• Training, Coaching und Mitarbeiterperformance

AUSGEBUCHT! - Der Performance-Podcast für Hotelprofis & Revenue Management

Ausgebucht ist der Podcast für Hoteliers, Revenue Manager und Entscheider in der Hotellerie, die ihre Performance nachhaltig verbessern möchten.

Im Gespräch mit Branchenexperten, Hotelbetreibern und Revenue-Spezialisten geht es um die Themen, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Hotels wirklich beeinflussen: Revenue Management, Distribution, Preisstrategie, Digitalisierung, Nachfrageentwicklung und operative Performance.

Der Podcast liefert Einblicke aus der Praxis, konkrete Strategien und aktuelle Entwicklungen aus der internationalen Hotellerie – verständlich erklärt und direkt anwendbar.

Gastgeber Oliver Meyer spricht mit führenden Köpfen der Branche über Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und neue Perspektiven für eine zukunftsfähige Hotellerie.

Für alle, die ihr Hotel nicht nur führen, sondern nachhaltig erfolgreicher machen wollen.

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Über diesen Podcast

Ausgebucht! Preise. Performance. Profite. Der Performance-Podcast für Hotelprofis und Revenue Management beleuchtet die entscheidenden Hebel für nachhaltiges Umsatzwachstum in der Hotellerie. Branchenexperten, Hoteliers, GMs, Supplier und Revenue-Strategen sprechen über unternehmerische Entscheidungen, dynamische Preisgestaltung, Distribution, Forecasting, Profitabilität und die Zukunft der Hospitality-Branche. Für Entscheider, die Performance nicht dem Zufall überlassen. Gastgeber: Oliver Meyer - Gründer, CEO & Revenue-Experte Neue Episoden erscheinen in Kürze. www.hotelpartner.com/de
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