Talking Proof

In dieser Episode von „Talking Proof“ spricht Lukas Vogt mit Dominik Rose, SVP Product bei SAP LeanIX, über den Alltag von CIOs und darüber, wie sich der Softwareeinsatz in Unternehmen verändert. Im Fokus stehen die Auswirkungen von KI, die wachsende Bedeutung einer soliden Datenstrategie und die Frage, welche Kriterien bei der Auswahl von Software wirklich entscheidend sind. Gemeinsam beleuchten sie, worauf ESG- und Compliance-Manager achten sollten, wenn sie Software einkaufen - von Skalierbarkeit und Integrationsfähigkeit bis hin zur langfristigen Anpassungsfähigkeit der IT. Eine praxisnahe Episode für alle, die nachhaltige Software-Entscheidungen treffen müssen. Linkedin Dominik: https://www.linkedin.com/in/dominikrose/ Linkedin Lukas: https://www.linkedin.com/in/lukas-vogt-a4464280/ Website Sunhat: https://www.getsunhat.com/de

In dieser Episode von "Talking Proof" spricht Lukas Vogt mit Maximilian Müller, Professor Accounting & Reporting an der Universität Köln über die aktuellen Entwicklungen im Bereich der nichtfinanziellen Berichterstattung, insbesondere im Kontext des ESG-Reportings. Max, Experte für Nachhaltigkeitsberichterstattung, teilt seine Erkenntnisse über die notwendige Professionalisierung von ESG-Strategien. Die Herausforderungen, die Unternehmen beim Verbinden von Nachhaltigkeits- und Finanzkennzahlen begegnen, werden ebenso beleuchtet wie die Notwendigkeit eines ausgewogenen Reportings, das sowohl Risiken als auch Chancen aufzeigt. Außerdem wird erörtert, wie neue Technologien, insbesondere KI, die Effizienz und Genauigkeit im Reporting-Prozess steigern können. Linkedin Max: https://www.linkedin.com/in/maximuel/ Linkedin Lukas: https://www.linkedin.com/in/lukas-vogt-a4464280/ Website Sunhat: https://www.getsunhat.com/de

Warum scheitern Nachhaltigkeitsstrategien trotz klarer Ziele und KPIs?In dieser Episode von „Talking Proof“ spricht Lukas Vogt mit Prof. Dr. Julian Conrads, Professor für Nachhaltigkeitsmanagement und Wirtschaftsethik an der THM Business School, über die zentrale Rolle von Unternehmenskultur für erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformationen.Mit seinem Background als Sustainability Manager und Consultant sowie seiner wissenschaftlichen Expertise in Behavioral Economics verbindet er Praxis und Forschung. Gemeinsam beleuchten wir, warum Nachhaltigkeit eine kulturelle Herausforderung ist - und was es wirklich braucht, um einen nachhaltigen Culture Change anzustoßen.Die Folge zeigt, wie Werte, Anreizsysteme und Entscheidungslogiken zusammenwirken, welche typischen Denkfehler Unternehmen machen und wie Führungskräfte Transformation glaubwürdig gestalten können. Linkedin Julian: https://www.linkedin.com/in/julian-conrads-4b3010220/ Linkedin Lukas: https://www.linkedin.com/in/lukas-vogt-a4464280/ Website Sunhat: https://www.getsunhat.com/de