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Stärker als die Krise - wahre Geschichten vom Hinfallen und Aufstehen

Stärker als die Krise - wahre Geschichten vom Hinfallen und Aufstehen

Barbara Bohrn 19 Episoden Neueste vor 21 Stunden
Wirtschaft
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Episoden

Lebensphasenorientierte Begleitung als Erfolgsfaktor - Barbara Bohrn im Gespräch mit Melanie Öttl vom Land OÖ

43 Minuten
In dieser Folge spricht Barbara Bohrn mit Melanie Öttl, die beim Land OÖ die Abteilung Personalgewinnung und -bjektivierung leitet.

Melanie Öttl erzählt, wie das Land OÖ damit umgeht, wenn Mitarbeitende von längeren Krankenständen oder Abwesenheiten betroffen sind.

Das Land OÖ setzt auf lebensphasenorientierte Begleitung seiner Mitarbeitenden.

Erfolgsfaktoren dabei sind für Melanie Öttl:

- Strukturen, die geschaffen wurden und Orientierung geben, wie z.B. die Wiedereingliederungsrichtlinie;

- Kommunikation und Offenheit im Umgang mit längeren Abwesenheiten und Krankenständen;

- Umgang mit der Unsicherheit und Unplanbarkeit, die entsteht, wenn Personen länger ausfallen, sowohl bei den Betroffenen als auch im Team und bei der Führungskraft.

Melanie Öttl betont, dass eine Krise, eine Krankheit ein "Zurechtrücken" der eigenen Zukunftsperspektive sein kann und dass die damit einhergehende Auszeit viel bewirken kann.

Come back stronger - wie Krisen stärken können und warum Vertrauen ein wichtiges Investment ist

39 Minuten
In dieser Folge spricht Barbara Bohrn mit Bernhard Wöss, Bereichsleiter Human Resources der Sparkasse Oberösterreich.

Bernhard Wöss erzählt, wie wichtig eine gute Vertrauensbasis im Unternehmen ist, um Krisensituationen bestmöglich begleiten zu können. Vertrauen wird nicht erst in der Krise aufgebaut, sondern ist ein wichtiges Investment in die Beziehung zu Kolleg:innen und Mitarbeitenden.

Er berichtet, warum Strukturen, wie etwa ein betriebliches Gesundheitsmanagement, externe arbeitspsychologische Unterstützung und gezielte Führungskräfteentwicklung helfen, Betroffene zu entlasten und Teams zu stärken.

Ein zentrales Thema ist der richtige Umgang mit Unplanbarkeit und Erwartungsdruck im Krisenfall. Führungskräfte müssen nicht immer sofort Lösungen parat haben, sondern dürfen auf Unterstützungsnetzwerke und offene Kommunikation bauen.

Für Bernhard Wöss steht der kontinuierliche Dialog und ein ehrliches Erwartungsmanagement im Mittelpunkt, um sowohl Betroffene als auch das Team mitzunehmen.

Die Folge beleuchtet die Chancen, die aus schwierigen Situationen entstehen können: Teams wachsen enger zusammen, neue Kompetenzen werden sichtbar und einzelne Mitarbeitende entwickeln neues Selbstbewusstsein und Perspektiven – sei es im bisherigen Job oder durch Neuorientierung.

Eine inspirierende Folge für alle, die mit Krisen im Arbeitsumfeld umgehen wollen und dabei Mut, Hoffnung und praktische Tipps suchen!

Selbstwirksamkeit und Fürsoge: Wie der Magistrat Linz Mitarbeitende famos in Krisen begleitet.

47 Minuten
In dieser Folge spricht Barbara Bohrn mit drei Expertinnen aus der Personalentwicklung des Magistrats der Stadt Linz: Florentina Gierlinger-Feger, Silvia Riegler und Reinhilde Eder-Wipplinger. Gemeinsam geben sie Einblicke in ihr etabliertes Fallmanagement „Famos“ und berichten, wie sie Mitarbeitende beim Wiedereinstieg nach längeren Krankenständen begleiten und unterstützen.

Die Gesprächspartnerinnen erzählen von ihren Herausforderungen, wie wichtig individuelle Lösungen für jede Situation sind und wie bedeutend ein unterstützendes Team und die enge Zusammenarbeit mit Führungskräften, der Arbeitsmedizin und weiteren Partnern im Unternehmen sind.

Sie sprechen darüber wie die Stadt Linz mit der fehlenden Option auf gesetzliche Wiedereingliederungsteilzeit umgeht und erzählen von Arbeitsversuchen, die Mitarbeitenden nach schwerer Krankheit neue Perspektiven in passenderen Arbeitsfeldern ermöglichen.

Die Gesprächspartnerinnen betonen, wie wichtig Haltung und Fürsorge im Unternehmen sind. Sie teilen ihre Learnings aus zwölf Jahren Praxis und geben wertvolle Tipps: Ob individuelle Begleitung, Teamarbeit oder Unterstützung von ganz oben – eine menschliche Unternehmenskultur wirkt auch in der Krise stärkend und hält loyal zusammen.

Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für den Umgang mit Krisen am Arbeitsplatz mitnehmen!

Vertrauen und Zugehörigkeit als Erfolgsfaktoren - Barbara Bohrn im Gespräch mit Maria Brunner vom AMS Oberösterreich

45 Minuten
In dieser Folge von Stärker als die Krise sprechen Barbara Bohrn und Maria Brunner darüber, wie Unternehmen verantwortungsvoll mit langen Krankenständen, Krisen und dem Wiedereinstieg in den Beruf umgehen.

Maria Brunner, Abteilungsleiterin im Fördermanagement beim AMS Oberösterreich, gibt wertvolle Einblicke in ihre Erfahrungen mit Mitarbeiter:innen, die nach langen Auszeiten zurückkehren – von Burnout bis zu chronischen Erkrankungen.

Themen dieser Folge:

Persönliche Erfahrungen mit Wiedereinstieg nach langer Krankheit

Die Bedeutung von echter Rücksichtnahme und Kommunikation

Wie Teams gestärkt aus Krisensituationen hervorgehen können

Praktische Tipps für Führungskräfte: Offenheit, Transparenz und Priorisierung

Vertrauen und Zugehörigkeit als Erfolgsfaktoren

Die Balance zwischen betrieblichen Anforderungen und dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden

Sabbaticals und flexible Arbeitsmodelle als Prävention und Ressource

Für wen ist die Folge?

Für Führungskräfte, Personalverantwortliche, Teammitglieder und alle, die lernen möchten, wie wir im Arbeitsalltag stärker aus Krisen hervorgehen können.

Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

Du willst mehr erfahren oder hast Feedback zur Folge? Lass uns einen Kommentar da und teile die Episode mit Menschen, die gerade Orientierung und Zuversicht brauchen!

Ehrlichkeit und Authentizität als Erfolgsfaktoren - Barbara Bohrn im Gespräch mit Michael Broder und Thomas Metschitzer

52 Minuten
In dieser Folge von Stärker als die Krise ist Barbara Bohrn zu Gast bei KEBA in Linz und spricht mit Michael Broder und Thomas Metschitzer darüber, wie Unternehmen mit langen Krankenständen und Krisensituationen ihrer Mitarbeiter:innen umgehen.

Es geht um folgende Themen:

Authentizität im Unternehmen ist kein Soft Skill, sondern die Basis für Vertrauen – empathische Führung schafft Raum für Loyalität und echte Zusammenarbeit.

Prävention bedeutet: Frühe Anzeichen erkennen, Hilfe anbieten und die Führungskräfte unterstützen. Offener Umgang und Ehrlichkeit zahlt sich für alle aus.

Wiedereingliederung gelingt am besten gemeinsam: offene Gespräche, flexible Modelle und ein klarer Plan geben Sicherheit – für Betroffene und das ganze Team. Das stärkt das Miteinander und die Unternehmenskultur.

Eigenverantwortung zeigen heißt, offen über Grenzen sprechen zu können. Wenn Unternehmen soziale Verantwortung leben, entsteht ein Klima des Vertrauens – das wirkt weit über Krisen hinaus.

Zum Abschluss geben Michael Broder und Thomas Metschitzer ihren wichtigsten Rat an andere Unternehmen weiter: Ehrlichkeit und offene Kommunikation sind entscheidend, um Lösungen für alle Beteiligten zu finden und gemeinsam auch herausfordernde Situationen zu meistern.
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Über diesen Podcast

In diesem Podcast spricht Barbara Bohrn offen und ehrlich über Krisen als Chancen und Wendepunkte im Leben. Anstatt Krisen schönzureden, schaut sie genau hin: Was lösen sie in uns aus? Wie können wir gestärkt daraus hervorgehen? Barbara Bohrn teilt ihre eigenen Erfahrungen, wie etwa ihre Brustkrebs-Diagnose im Jahr 2017, und lädt Gesprächspartner:innen ein, die ebenfalls persönliche Krisen gemeistert haben. https://diestrukturgeberin.at Die charmante Stimme zu Beginn und Ende des Podcasts gehört Bernd Roither-Schachl, einem Sprecher aus Wien.
Webseite
Barbara Bohrn - die strukturgeberin | Projekt Management | Koppstraße 28, 4020 Leonding, Österreich
Urheberangabe
Barbara Bohrn
Durchschnittliche Länge
Ø 37 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 4 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 8 Mon.
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„Stärker als die Krise - wahre Geschichten vom Hinfallen und Aufstehen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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