Nachfolge Magazin Podcast Archiv
39 Episoden
44 Minuten
Paula hat direkt nach ihrem Master einen Search Fund gegründet.
In diesem Podcast spricht Paula über ihre Erfahrungen mit der Gründung in Spanien und erzählt von Herausforderungen im Due Diligence Prozess sowie ihren persönlichen Learnings.Zudem gibt sie wertvolle Ratschläge für junge Unternehmer und Unternehmerinnen, die schon in jungen Jahren selbst als Nachfolger eine Firma übernehmen wollen.
Link zu Paula Schulte:https://www.linkedin.com/in/paulaschulte/
In diesem Podcast spricht Paula über ihre Erfahrungen mit der Gründung in Spanien und erzählt von Herausforderungen im Due Diligence Prozess sowie ihren persönlichen Learnings.Zudem gibt sie wertvolle Ratschläge für junge Unternehmer und Unternehmerinnen, die schon in jungen Jahren selbst als Nachfolger eine Firma übernehmen wollen.
Link zu Paula Schulte:https://www.linkedin.com/in/paulaschulte/
47 Minuten
Sönke Duetsch hat seit 2020 schon drei Unternehmen übernommen.
Was steckt hinter seiner Strategie, gleich mehrere Unternehmen zu übernehmen? Warum baut er keine klassische Buy&Build Plattform? Wie kann man neben einem Konzernjob mit einer Nachfolge starten?
Viele spannende Fragen und klare Antworten, jetzt die neue Podcast Folge hören!
KONVEX Nachfolge:
https://www.konvex-unternehmensnachfolge.de/
Sönke Duetsch:
https://www.linkedin.com/in/soenke-duetsch/
Was steckt hinter seiner Strategie, gleich mehrere Unternehmen zu übernehmen? Warum baut er keine klassische Buy&Build Plattform? Wie kann man neben einem Konzernjob mit einer Nachfolge starten?
Viele spannende Fragen und klare Antworten, jetzt die neue Podcast Folge hören!
KONVEX Nachfolge:
https://www.konvex-unternehmensnachfolge.de/
Sönke Duetsch:
https://www.linkedin.com/in/soenke-duetsch/
50 Minuten
Nils Koerber ist Gründer und Inhaber der KERN Gruppe, eine in Europa tätige Unternehmensberatergruppe mit klarem Fokus auf die Unternehmensnachfolge und M&A Prozesse im Mittelstand.
Im Gespräch mit Hannes Schlerf berichtet er aus seiner langjährigen Erfahrung über die Herausforderungen bei der Übergabe von Familienunternehmen. Außerdem spricht Nils Koerber über die Relevanz der persönlichen Selbstwahrnehmung als Unternehmer, die Identifikation passender Märkte und Integrationsprozesse nach einer Übernahme.
KERN:
https://www.kern-unternehmensnachfolge.com/
Nils Koerber:
https://www.linkedin.com/in/nils-koerber-kern/
Im Gespräch mit Hannes Schlerf berichtet er aus seiner langjährigen Erfahrung über die Herausforderungen bei der Übergabe von Familienunternehmen. Außerdem spricht Nils Koerber über die Relevanz der persönlichen Selbstwahrnehmung als Unternehmer, die Identifikation passender Märkte und Integrationsprozesse nach einer Übernahme.
KERN:
https://www.kern-unternehmensnachfolge.com/
Nils Koerber:
https://www.linkedin.com/in/nils-koerber-kern/
38 Minuten
Adriaan hat einen Mittelständler übernommen, der weltweit Kunden mit hochwertigen Sensoren beliefert, von Automobil-OEMs bis hin zu Herstellern von Schienenfahrzeugen. Im Podcast erklärt er, wie der Übernahmeprozess in der Praxis ablief und welche strategischen Entscheidungen bei der Auswahl des Unternehmens entscheidend waren.
Er klärt auf, wie viel Eigenkapital für eine Bankfinanzierung notwendig ist, warum er bestimmte Unternehmen in der Suche ausgeschlossen hat und welche Unternehmensgrößen besonders attraktiv sein können.
LinkedIn Adriaan Gußmann:
https://www.linkedin.com/in/adriaan-g-24660861/
Ramo Partners:
https://ramopartners.webflow.io/
Er klärt auf, wie viel Eigenkapital für eine Bankfinanzierung notwendig ist, warum er bestimmte Unternehmen in der Suche ausgeschlossen hat und welche Unternehmensgrößen besonders attraktiv sein können.
LinkedIn Adriaan Gußmann:
https://www.linkedin.com/in/adriaan-g-24660861/
Ramo Partners:
https://ramopartners.webflow.io/
51 Minuten
Puya hat neben seinem Vollzeit Job in der Unternehmensberatung einen bestehendenGastronomiebetrieb übernommen, modernisiert und erfolgreich weiterentwickelt.
Im Gespräch erzählt er, wie er eine Bar neu aufbaute, Stammkunden gewann und Strukturen schuf, die heute effizient und ohne viel Managementaufwand laufen.
Er spricht über die Realität hinter der Selbstständigkeit in der Gastronomie und seine Gedanken zu Buy-and-Build-Strategien in der Branche.
Ein ehrlicher Austausch über Mut, Ausdauer und die Chancen, die in der Übernahme bestehender Betriebe liegen. Außerdem teilt er Wertvolle Ratschläge für angehende Nachfolgeunternehmer.
Puya LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/puya-heidarian/
Im Gespräch erzählt er, wie er eine Bar neu aufbaute, Stammkunden gewann und Strukturen schuf, die heute effizient und ohne viel Managementaufwand laufen.
Er spricht über die Realität hinter der Selbstständigkeit in der Gastronomie und seine Gedanken zu Buy-and-Build-Strategien in der Branche.
Ein ehrlicher Austausch über Mut, Ausdauer und die Chancen, die in der Übernahme bestehender Betriebe liegen. Außerdem teilt er Wertvolle Ratschläge für angehende Nachfolgeunternehmer.
Puya LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/puya-heidarian/
1 Stunde 12 Minuten
Paul Kündiger gründete aus der BerlinerHip-Hop-Szene heraus sein erstes Unternehmen und wurde über Umwege zum Inhaber einer traditionsreichen Druckerei.Heute führt er als Geschäftsführer die beiden Unternehmen „Deine Stadt klebt“und Königsdruck.
Im Podcast erzählt Paul, wie man zwei Firmen mitvöllig unterschiedlicher DNA zusammenführt, und weshalb Druck auch im digitalenZeitalter Zukunft hat.
Ein Gespräch über Unternehmertum jenseits des klassischen Start-up-Pfads, bodenständig, digital und mit viel Berliner Pragmatismus.
Im Podcast erzählt Paul, wie man zwei Firmen mitvöllig unterschiedlicher DNA zusammenführt, und weshalb Druck auch im digitalenZeitalter Zukunft hat.
Ein Gespräch über Unternehmertum jenseits des klassischen Start-up-Pfads, bodenständig, digital und mit viel Berliner Pragmatismus.
47 Minuten
Severin Borch ist Geschäftsführer von DragonFlip, eine auf E-Commerce-Transaktionen spezialisierten M&A-Boutique.
Im Gespräch teilt er Einblicke in den Kauf und Verkauf digitaler Unternehmen, die Zukunft von Roll-ups im Mittelstand und seinen Plan, mit BuySellGrow eine neue Generation von Unternehmenskäufern auszubilden.
Er erklärt, wie Deals strukturiert werden, warum gute Vorbereitung entscheidend ist und welche Chancen im Buy-and-Build-Ansatz liegen.
Link zu Severin's BuySellGrow Plattform:
https://buysellgrow.de/
Im Gespräch teilt er Einblicke in den Kauf und Verkauf digitaler Unternehmen, die Zukunft von Roll-ups im Mittelstand und seinen Plan, mit BuySellGrow eine neue Generation von Unternehmenskäufern auszubilden.
Er erklärt, wie Deals strukturiert werden, warum gute Vorbereitung entscheidend ist und welche Chancen im Buy-and-Build-Ansatz liegen.
Link zu Severin's BuySellGrow Plattform:
https://buysellgrow.de/
55 Minuten
Ein etabliertes Unternehmen übernehmen statt neu gründen, das ist der Plan von Bastian Faulhaber. In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der Unternehmensnachfolge ein. Bastian erzählt, was ihn antreibt, ein mittelständisches Unternehmen zu übernehmen und weiterzuführen.
Da er gerade aktiv in der Suchphase ist, sprechen wir ganz konkret über die einzelnen Schritte: Von der Finanzierung und dem Search Fund Model bis hin zur gezielten „Target-Suche“.
Außerdem berichtet Bastian, wie ihn seine Erfahrungen in der Unternehmensberatung und der Start-up-Welt geprägt haben und welche Skills für ihn auf dem Weg zum Unternehmer entscheidend sind.
Da er gerade aktiv in der Suchphase ist, sprechen wir ganz konkret über die einzelnen Schritte: Von der Finanzierung und dem Search Fund Model bis hin zur gezielten „Target-Suche“.
Außerdem berichtet Bastian, wie ihn seine Erfahrungen in der Unternehmensberatung und der Start-up-Welt geprägt haben und welche Skills für ihn auf dem Weg zum Unternehmer entscheidend sind.
36 Minuten
In dieser Folge berichtet Niklas Zimmermann von seinem Weg vom Studenten zum erfolgreichen Unternehmer. Er spricht offen über die Herausforderungen und Strategien bei der Unternehmensübernahme, die Finanzierung und den Aufbau einer Agentur mit überregionaler Bedeutung. Dabei hebt er hervor, wie wichtig Netzwerke und eine klare Vertriebsstrategie sind, und erzählt von den Hürden beim Skalieren. Außerdem gibt er spannende Einblicke in seine Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz und teilt wertvolle Tipps für alle, die selbst unternehmerisch durchstarten wollen.
