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52 Minuten
Stellen Sie sich vor, Ihre IT wehrt am Wochenende einen Hackerangriff ab. Sie atmen auf. Doch am Dienstagmorgen klingelt die Aufsichtsbehörde und fordert lückenlose Dokumentationen und Antworten. Jetzt reicht es nicht mehr, dass die Server wieder laufen – jetzt beginnt für die Geschäftsführung die eigentliche Krise.In dieser Episode von IT und Entscheidung analysieren wir den kritischen Übergang vom reinen IT-Notfall zum juristischen Stresstest für Geschäftsführer. Wir decken auf, warum ein digitaler Notfallplan auf einem verschlüsselten Server wertlos ist und warum Sie im Ernstfall zwingend einen analogen Plan B im Tresor brauchen.Außerdem besprechen wir den teuersten Fehler beim Wiederaufbau (die sogenannte Triage): Warum die Entscheidung, welche Systeme zuerst wieder hochgefahren werden, niemals der IT überlassen werden darf, sondern Ihre knallharte kaufmännische Pflicht ist.Erfahren Sie, wie Sie vermeiden, nach einem Cyberangriff nahtlos in die persönliche Haftung wegen grober Fahrlässigkeit zu rutschen.

Kapitelübersicht:00:00 Einführung: Der Irrtum vom abgewehrten Angriff05:00 Kapitel 1: Dienstagmorgen – Wenn die Behörde klingelt20:00 Kapitel 2: Der analoge Plan B (Handlungsfähigkeit an Tag Null)38:00 Kapitel 3: Management-Triage: Wer steuert den Wiederaufbau?52:00 Fazit & Verabschiedung

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52 Minuten
Ein Cyberangriff ist längst kein reines IT-Problem mehr. Mit der neuen EU-Richtlinie NIS2 ist die Zeit der Ausreden im Mittelstand endgültig vorbei. Das Gesetz nimmt direkt die Geschäftsführung ins Visier – und wer IT-Sicherheit jetzt noch blind delegiert, haftet im Ernstfall mit seinem privaten Haus und Ersparten.In dieser Episode von IT und Entscheidung decken wir auf, warum auch scheinbar unbeteiligte Zulieferer plötzlich über die Lieferkette in die Pflicht genommen werden. Wir erklären, warum dicke Ordner voller Notfallpläne (Papier-Compliance) im Ernstfall wertlos sind, wenn Passwörter wie "Sommer2024!" weiterhin den Alltag dominieren.Erfahren Sie, wie Sie als Entscheider Ihre Sorgfaltspflicht erfüllen und warum kompromisslose Standards wie Hardware-Sicherheitsschlüssel (FIDO2) und Multi-Faktor-Authentifizierung jetzt das einzig rechtssichere Fundament für Ihr Unternehmen bilden. Inhaltsverzeichnis:00:00 Einführung: Die Haftung mit dem Privatvermögen02:13 Kapitel 1: Die Gesetzes-Keule (Wer wirklich betroffen ist)18:26 Kapitel 2: Das Ende der Delegation (Die persönliche Haftung)35:35 Kapitel 3: Die kompromisslose Umsetzung in der Praxis43:53 Fazit & Verabschiedung Abonnieren Sie unseren Kanal, um keine strategischen Analysen für den Mittelstand zu verpassen! Vernetzen Sie sich mit uns auf LinkedIn:️ Roger Rauscher: www.linkedin.com/in/roger-rauscher-it️ Ayse Bas: www.linkedin.com/in/ayse-bas-it Rechtliches & Impressum:️ Impressum & Datenschutz: www.cross-platform.at/impressum️ Hinweis: Die Inhalte dieses Formats stellen keine individuelle Beratung dar.
1 Stunde 9 Minuten
Die Cloud wurde der Geschäftsführung jahrelang als günstiges, flexibles Allheilmittel verkauft. Die Realität heute? Viele Unternehmen stecken in einem gefährlichen Vendor Lock-in und sind den Preisdiktaten großer US-Konzerne schutzlos ausgeliefert.In dieser Episode von IT und Entscheidung decken wir auf, wie mittelständische Firmen oft unbemerkt in die digitale Geiselhaft geraten. Wir zeigen Ihnen, warum der Wechsel des Anbieters plötzlich unmöglich wird und wie Sie als Entscheider die kaufmännische Kontrolle über Ihr IT-Budget und Ihre Daten zurückgewinnen.Zudem ziehen wir die Parallele in Ihr Wohnzimmer: Wir analysieren die perfide Psychologie hinter privaten Streaming-Diensten wie Netflix oder Apple und zeigen, wie Sie den schleichenden Geldverlust auf Ihrem privaten Konto stoppen.Egal ob Millionen-Budget in der Firma oder das private Girokonto: Wer blind abonniert, verliert die Kontrolle. Erfahren Sie heute, wie die hybride Strategie aussieht, um das Tafelsilber Ihres Unternehmens wieder kompromisslos zu schützen. Kapitelübersicht:00:00 Einführung: Der schleichende Kontrollverlust02:00 Kapitel 1: Die Cloud-Falle & Das Vendor-Lock-in31:45 Kapitel 2: Der Abo-Sumpf49:54 Kapitel 3: Die hybride Strategie für Entscheider54:00 Fazit & Verabschiedung Abonnieren Sie unseren Kanal, um keine strategischen Analysen für den Mittelstand zu verpassen! Vernetzen Sie sich mit uns auf LinkedIn:️ Roger Rauscher: www.linkedin.com/in/roger-rauscher-it️ Ayse Bas: www.linkedin.com/in/ayse-bas-it Rechtliches & Impressum:️ Impressum & Datenschutz: www.cross-platform.at/impressum️ Hinweis: Die Inhalte dieses Formats stellen keine individuelle Beratung dar.
1 Stunde 3 Minuten
Stellen Sie sich vor, ein vermeintlicher Handwerker geht durch Ihr Büro und fotografiert im Vorbeigehen ein Passwort-Post-it an Ihrem Monitor. Oder ein Anruf vom vermeintlichen Microsoft-Support räumt innerhalb von Minuten Ihr privates Bankkonto leer. Willkommen zum zweiten Teil von IT und Entscheidung zum Thema "Faktor Mensch". Nachdem wir uns in Teil 1 die physischen Gefahren an der Bürotür und einfache digitale Alltagsfallen angesehen haben, gehen wir heute tief in die Prozesse und die psychologische Manipulation am Telefon. In der ersten Hälfte dieser Episode decken wir auf, warum ein aufgeräumter Schreibtisch (Clean Desk) das Überleben der Firma sichert und wie Kriminelle beim sogenannten CEO-Fraud die Autorität der Geschäftsführung ausnutzen. In der zweiten Hälfte blicken wir wieder auf Ihr Privatleben: Wir enttarnen die Hotline-Lüge des falschen Microsoft-Supports und erarbeiten eine digitale Selbstverteidigungs-Strategie. Egal, ob Sie Entscheidungen über IT-Budgets treffen oder nicht: Wer im Büro lernt, sensible Informationen zu schützen und Betrüger am Telefon zu entlarven, schützt damit am Ende ganz direkt seine eigene, private Existenz. Kapitelübersicht: 00:00 Einführung: Gefahr im Vorbeigehen 00:49 Das Leck auf dem Schreibtisch (Clean Desk) 13:26 Die Autoritäts-Falle (CEO-Fraud) 35:40 Die Hotline-Lüge (Support-Betrug) 50:18 Digitale Selbstverteidigung 56:30 Fazit & Verabschiedung Abonnieren Sie unseren Kanal, um keine strategischen Analysen für den Mittelstand zu verpassen! Vernetzen Sie sich mit uns auf LinkedIn: ️ Roger Rauscher: www.linkedin.com/in/roger-rauscher-it ️ Ayse Bas: www.linkedin.com/in/ayse-bas-it Rechtliches & Impressum: ️ Impressum & Datenschutz: www.cross-platform.at/impressum ️ Hinweis: Die Inhalte dieses Formats stellen keine individuelle Beratung dar.
1 Stunde 4 Minuten
Stellen Sie sich vor, Sie rufen eine angebliche Support-Hotline an – und innerhalb kürzester Zeit sind 70.000 Euro von Ihrem privaten Bankkonto verschwunden. Ein Extremfall? Leider nein, sondern bittere Realität. Herzlich willkommen zu Folge 7 von IT und Entscheidung. Nachdem wir in den letzten Episoden über Firewalls, Backups und rechtliche Haftung gesprochen haben, widmen wir uns heute der größten Schwachstelle in jedem Unternehmen: Dem Menschen. Denn Kriminelle greifen heute selten die Technik an – sie hacken unsere Hilfsbereitschaft, unsere Höflichkeit und unsere Neugier. In dieser Doppelfolge teilen wir unseren Fokus: In der ersten Hälfte decken wir auf, wo wir im Büroalltag die Türen für Spionage physisch weit offenlassen (Stichwort: Tailgating). In der zweiten Hälfte blicken wir auf unser Privatleben und die perfiden digitalen Fallen, die direkt auf unseren Handys landen. Diese Folge ist nicht nur für die Geschäftsführung entscheidend, sondern für jeden einzelnen Mitarbeiter. Wer diese psychologischen Tricks durchschaut, schützt nicht nur das Firmennetzwerk, sondern auch das eigene Sparbuch.

Kapitelübersicht:

00:00 Einführung: Der teuerste Klick Ihres Lebens

01:54 Die Höflichkeits-Falle (Tailgating)

20:04 Der Fremde im Konferenzraum

32:35 Die SMS-Welle (Smishing)

53:03 Der Prinz und das große Erbe

01:01:29 Fazit & Verabschiedung

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Über diesen Podcast

IT und Entscheidung ist ein Podcast für Entscheider. Wir sprechen über Technologie nicht aus technischer Sicht, sondern aus der Perspektive von Verantwortung und Entscheidung. Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die IT verstehen müssen, ohne selbst IT zu bauen. Technologie verstehen. Fundierte Entscheidungen treffen.
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„IT und Entscheidung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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