Leaders unplugged - the stories behind Archiv
38 Episoden
14 Minuten
In dieser sehr persönlichen Solofolge nehme ich dich mit in einen Moment, der mich gerade sehr bewegt – kurz vor meiner Hochzeit und einer mehrwöchigen Podcastpause. Ich teile mit dir eine Erkenntnis, die mir in den letzten Wochen nochmal ganz klar geworden ist: Wir sind so viel mehr als unser Business. Es geht um Liebe, Freundschaft und das, woran wir uns am Ende wirklich erinnern.
43 Minuten
Ein festes Leben in München – Angestellten-Job, Ehe, Sicherheit. Und dann kommt alles anders… Diese Folge ist der beste Beweis dafür, dass Veränderung jederzeit im Leben möglich ist und dass es keinen perfekten Zeitpunkt braucht, um für Neues loszugehen. Hermine Thrä spricht offen über persönliche Umbrüche und innere Fragen, die sie dazu gebracht haben, ihr Leben komplett umzukrempeln. Heute lebt sie in den Bergen und begleitet Menschen auf ihrem eigenen Weg zu mehr Klarheit und Verbindung zu sich selbst.
52 Minuten
Was macht gute Führung wirklich aus, jenseits der Theorie? Was bedeutet es wirklich über Jahrzehnte, Verantwortung für ein Unternehmen – und vor allem für hunderte von Menschen – zu tragen? Diese Fragen kann kaum jemand besser beantworten als der heutige Interviewpartner Dr. Peter Pöschl, der auf über 40 Jahre Erfahrung Geschäftsführung in der Getränkeindustrie und Pharmabranche zurückblickt. Ein Gespräch über Entscheidungen, Verantwortung, Veränderung und warum Führung immer beim Menschen beginnt. Mit ehrlichen Einblicken aus Praxis, Krisen und Transformationen.
53 Minuten
Wie baut man ein Millionen-Online-Business auf – komplett ortsunabhängig? In dieser Folge spreche ich mit Katrin Steck über ihren Weg vom One-Way-Ticket nach Bangkok zur erfolgreichen Unternehmerin. Wir sprechen über Copywriting, Online-Marketing, Funnels, digitale Produkte und darüber, warum Mut, Intuition und die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit alles verändern können.
#018 Solofolge zu Personal Branding – Wer willst du sein in einer Welt, in der du alles sein kannst?
25 Minuten
Warum fällt es vielen Menschen – besonders Frauen – schwer, sich sichtbar zu machen? In dieser Solofolge spreche ich über Personal Branding, Positionierung, den Mut sich zu zeigen und die Frage, warum Sichtbarkeit mehr sein kann als reine Selbstdarstellung. Ich teile Gedanken aus einem Workshop mit über 140 Frauen, den ich zum International Women’s Day bei der MVV AG in Mannheim gehalten habe und zeige, wie Sichtbarkeit einen Dominoeffekt auslösen kann, der andere inspiriert, selbst mutiger zu werden.
46 Minuten
Familienunternehmen stehen für Beständigkeit – doch was passiert, wenn Verantwortung plötzlich und ungeplant kommt? In dieser Folge ist Christine Moog, Geschäftsführerin der Moog GmbH, zu Gast. Wir sprechen über ihren Weg in die Unternehmensführung nach einem Schicksalsschlag, Leadership im Maschinenbau und die Vereinbarkeit von Familie und Unternehmertum. Ein ehrliches Gespräch über Mut, Bauchentscheidungen, Mitarbeiterbindung und warum Erfolg nicht immer Wachstum bedeuten muss.
#016 Wer Menschen bewegen will, muss sie begeistern – Eine Solofolge über Führung, Purpose & Wirkung
22 Minuten
In dieser Solo-Folge teile ich persönliche Gedanken zu Wirksamkeit, Positionierung und der Frage, warum LinkedIn oft nur die Bühne ist. Es geht um echte Verbindung statt Reichweite, um klare Narrative in Unternehmen und darum, weshalb Führung heute vor allem Orientierung durch Sinn und Kommunikation geben muss. Eine ehrliche Reflexion über Wachstum, weshalb „Enjoy“ mein Jahresmotto ist und die Kraft, Menschen durch Begeisterung zu bewegen.
45 Minuten
Mit gerade einmal 29 Jahren trägt Gina Jöllenbeck als Vice President Regionaleiterin der Telekom Shops Südost Verantwortung für rund 600 Mitarbeitende und einen dreistelligen Millionenumsatz. In dieser Folge spricht sie über ihren Weg, moderne Führung, Shared Leadership und warum Menschlichkeit und Leistung kein Widerspruch sind.
54 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Verena Amann, Chief People Officer bei accompio und ehemalige Vorständin der MVV AG, über Karriere ohne Masterplan, Führung mit Haltung und warum Vereinbarkeit, Kultur und Transformation untrennbar zusammengehören.
56 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Jens Martin-Schwärzler über 29 Jahre internationale Konzernkarriere bei Henkel. Er erzählt von seinem Weg vom Produktmanager bis in den Vorstand eines DAX-Unternehmens und darüber, warum er sich nach 29 Jahren im Konzern bewusst entschieden hat, den Vorstandsposten hinter sich zu lassen, um heute selbstständig zu arbeiten, Unternehmen zu beraten, Verantwortung in Beiräten zu übernehmen, in Start-ups zu investieren und einen Teil seiner Zeit dem “Zurückgeben” zu widmen.
14 Minuten
Zum Jahresende nehme ich dich in dieser Solofolge mit in mein persönliches Resumé: Gedanken zum ersten Jahr von Leaders unplugged, ein kleines Jahresabschlussritual für den Blick nach vorn und meinen Poetry Slam „Zukunftsgeist“ als Einladung für dein 2026.
1 Stunde 5 Minuten
Vom Backpacking in Südostasien zur eigenen Marke: In dieser Folge erzählt Florian Kreft, wie aus einer spontanen Idee “Suitery” entstand, heute ein etablierter Herrenausstatter mit 480qm Ladenfläche, Schneiderwerkstatt und Online-Shop. Wir reden über Mut, Fokus, Verantwortung für Mitarbeitende und die harte Realität hinter dem Gründen.
#010 Vom Praktikanten zum Director Corporate Communications: Sven Grützmachers Weg bei der BMW Group
57 Minuten
Sven Grützmacher ist seit 18 Jahren Teil der BMW Group. Was als Praktikum in der Pressearbeit begann, führte ihn über internationale Stationen bis zu seiner heutigen Rolle als Director Corporate Communications & Governmental Affairs und Mitglied des Executive Committees bei der BMW Group Switzerland. Ein Interview über Karriere ohne Masterplan, Verantwortung in unsicheren Zeiten, echte Teamkultur und die Frage, was ein erfülltes Leben am Ende ausmacht.
52 Minuten
Vom „auf keinen Fall“ zur starken Doppelspitze. Romina und Olivia Haller waren sich lange sicher: „Wir übernehmen das elterliche Unternehmen auf gar keinen Fall.“ Heute leiten sie als Schwesternduo den Familienbetrieb Haller Raumgestaltung in Sattelbach, nahe des Bodensees, führen ein rund 60-köpfiges Team, entwickeln die Marke weiter und tragen die Verantwortung für ein Unternehmen, das ihre Eltern aufgebaut haben. In dieser Episode erzählen sie, warum sie jahrelang dachten, sie würden den Betrieb nie übernehmen, was ein halbes Jahr Testlauf verändert hat und wie es ist, mit den eigenen Eltern im selben Unternehmen zu arbeiten. Es geht um Nachfolge ohne Muss-Gefühl, Generationskonflikte, Rebranding, Frauen im Handwerk und um die Frage, was Mut im echten Leben bedeutet.
44 Minuten
Vom 2. Staatsexamen in Jura über ein Praktikum bis zur Teamleitung im Recruiting bei Vetter – so lässt sich Sandra Oresniks beruflicher Werdegang in einem Satz beschreiben. Seit über 18 Jahren prägt sie das Recruiting bei Vetter Pharma in Ravensburg und spricht in dieser Folge über ihren Weg, Führungsverantwortung, die Veränderungen im Recruiting und die Bedeutung von Vertrauen im Job und im Team.
