Royal GS – der Business-Podcast für Unternehmer

Warum setzt ein schnell wachsendes Startup lieber auf Schulden als auf neue Investoren? Darüber sprechen Nikita Fahrenholz und Martin Eyerer mit Felmo-Mitgründer Philip Trockels.


Philip erzählt, warum er den Konzern gegen das Gründen eintauschte, wie Felmo mit mobilen Tierärzten und eigenen Gesundheitszentren den Tiermedizin-Markt verändern will und weshalb das Unternehmen bewusst auf angestellte Tierärzte statt auf ein Marktplatzmodell setzt.


Außerdem geht es um einen ungewöhnlichen Finanzierungsweg: Statt einer weiteren VC-Runde setzt Felmo auf Fremdkapital. Welche Vorteile das bringt, welche Risiken damit verbunden sind und was andere Gründer daraus lernen können – darüber sprechen wir in dieser Folge von Royal GS.


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Was ist eigentlich Strategie? Und warum scheitern so viele Unternehmen nicht an fehlenden Ideen, sondern an der Umsetzung?


Martin Eyerer und Nikita Farenholz sprechen über strategisches Denken, den Unterschied zwischen Strategie und Taktik und darüber, warum die besten Entscheidungen oft nicht in endlosen Workshops entstehen. Es geht um McKinsey, Unternehmensberatung, Problem-Solving, Whiteboards, Fokusarbeit und die Frage, weshalb viele Gründer zu viel nachdenken – statt einfach zu machen.


Außerdem erzählen die beiden aus ihrer eigenen Praxis: Wie entstehen Strategien in ihren Unternehmen? Welche Tools nutzen sie? Und warum kann ein einziges Gespräch mit dem richtigen Sparringspartner wertvoller sein als wochenlange Planung?


Eine Folge über Strategie – und darüber, wie Unternehmer bessere Entscheidungen treffen.





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Zu Beginn von Delivery Hero suchte Nikita noch in der Uni-Mensa in Berlin mit einem Pappschild nach Studi-Aushilfen. Heute läuft das anders. In dieser Folge von Royal GS sprechen Martin und Nikita über das Thema Hiring: Wie sieht in ihrer Firma der Bewerbungsprozess aus? Woran erkennen sie gute Mitarbeiter und welche Tipps haben sie für Bewerber, aber auch Gründer, die selbst hiren? 


Außerdem teilen sie ihre Learnings aus zahlreichen Bewerbungsgesprächen, sprechen offen über Fehlentscheidungen im Recruiting und verraten, wen sie niemals einstellen würden.


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Martin berichtet von einer außergewöhnlichen Woche: Die Bundeswehr bietet Führungskräften aus Wirtschaft, Wissenschaft und dem öffentlichen Dienst an, an einer dienstlichen Veranstaltung zur Information der Bundeswehr im Heer teilzunehmen. 


 


Für eine Woche war Martin als Soldat dabei und verließ seine Komfortzone – mit Ausrüstung und ohne Handyempfang. Bedeutet: um 5 Uhr morgens aufstehen, marschieren lernen, schießen lernen und Hubschrauber fliegen mit offener Klappe. Gemeinsam mit Nikita spricht Martin über seine Erfahrungen aus der Woche.


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