Tee-OFF

In dieser Folge des Tee-OFF Podcasts wird schnell klar: Führung beginnt nicht mit Ansagen, sondern mit echtem Zuhören. Gemeinsam mit Sabine – Moderatorin, Kommunikationstrainerin und PR-Beraterin aus Köln – sprechen Riccardo Sachse und Dr. Benedikt Hirschfelder darüber, warum Kommunikation der größte Engpassfaktor in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist und weshalb Agilität so oft an der Realität scheitert.


Sabine bringt über 23 Jahre Erfahrung aus der Automobilindustrie mit und hat einen ungewöhnlichen Karriereweg eingeschlagen. Heute unterstützt sie Unternehmen dabei, Kommunikation wirksam zu gestalten, Räume für echte Gespräche zu schaffen und Führung neu zu denken. Genau darum geht es in dieser Folge: weg von Buzzwords, hin zu gelebter Praxis.


Im Mittelpunkt steht eine zentrale Erkenntnis: Wer führt, muss zuhören können. Klingt einfach, ist aber in vielen Organisationen die größte Herausforderung. Statt Tools, Methoden oder Frameworks entscheidet oft die Qualität der zwischenmenschlichen Kommunikation darüber, ob Teams funktionieren oder scheitern.


Die drei zentralen Thesen dieser Folge:


Kommunikation ist das eigentliche Führungsproblem im KMU – nicht Technik oder Tools, sondern fehlendes Zuhören. Agilität scheitert dort, wo Werte und Organisation nicht mitgedacht werden – Methodik allein reicht nicht aus. Gute Beratung ist Sparring, kein Ersatz für Verantwortung – sie denkt mit, aber nicht für dich.


Anhand konkreter Beispiele wird greifbar, was das im Alltag bedeutet: Ein Geschäftsführer, der sich jeden Morgen bewusst Zeit für seine Mitarbeitenden nimmt und damit mehr bewirkt als jedes Tool. Ein spontan entstandener KI-Tag im Unternehmen, der echte Kultur sichtbar macht. Oder die Entscheidung, 250 Kilometer zum Kunden zu fahren, statt sich hinter digitalen Meetings zu verstecken – und genau dadurch einen Auftrag zu gewinnen.


Auch das Thema Fehlerkultur bekommt den Raum, den es verdient. Denn: Wer nichts tut, macht keine Fehler – aber entwickelt sich auch nicht weiter. Sabine zeigt, warum es entscheidend ist, Fehler zuzulassen und daraus zu lernen, statt sie zu vermeiden.


Ein weiterer spannender Aspekt: Warum so viele agile Initiativen in Unternehmen scheitern. Die Antwort ist unbequem, aber klar – ohne echte Veränderung in Haltung, Struktur und Werten bleibt Agilität ein Schlagwort. Oder, wie es in der Folge auf den Punkt gebracht wird: Werte müssen gelebt, vorgelebt und implementiert werden – nicht nur auf einem Papier stehen.


Neben tiefen Einblicken in Führung, Kommunikation und Unternehmenskultur liefert die Folge auch persönliche Geschichten, überraschende Perspektiven und die typische Tee-OFF Mischung aus Business und Golf-Metaphern – inklusive Birdie und Bunkerschlag.


Diese Episode ist besonders relevant für:


Führungskräfte und Projektverantwortliche in KMU Menschen, die sich mit moderner Zusammenarbeit und Agilität beschäftigen Alle, die Kommunikation nicht als Soft Skill, sondern als entscheidenden Erfolgsfaktor verstehen wollen


Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, hinterlasse eine Bewertung auf Spotify und vernetze dich mit Sabine auf LinkedIn. Eine zweite Folge mit ihr zum Thema Unternehmenskultur-Transformation ist bereits in Aussicht.

Die neue Folge von Tee-OFF ist eine Liebeserklärung ans Golf.


 


Riccardo aus Radebeul und Bene aus dem Ruhrgebiet sprechen in dieser Golf-Spezialfolge über:


 Wie sie zum Golf kamen (von Teneriffa bis Österreich) Was Golf gegenüber anderen Sportarten so besonders macht Aktuelle Turnierszene: Rory McElroy verteidigt Masters-Titel 2026 Ihre je drei unvergesslichsten Golfrunden Arnold Palmers Beschreibung: Golf als „Spiel der Demut“ Das 19. Loch – warum der beste Schlag die nächste Runde motiviert 


Birdie der Woche: Eintracht Frankfurt (Riccardo) & ein Vertriebspartner, mit dem alles stimmt (Bene)





Kein Bunkerschlag diese Woche – bewusst.Es war eine gute Woche.





Von der Börse bis zum Bunker. Eingelocht.

Riccardo, Benedikt und Gast DominikManzke – Head of Business Development bei einem IT-Nearshore-Unternehmen,direkt aus Rumänien angereist, sitzen in Düsseldorf zusammen und zoomen nach drei intensiven IT-Folgen heraus.


Was bedeutet der richtige Mix aus Agilität und Standardisierung wirklich für den Mittelstand?


Wie reagieren Unternehmen in der Krise, investieren oder einfrieren?


Spritpreise in Rumänien, Italien und Tschechien im Vergleich. Die politische Spirale in Deutschland.


Dominiks Außenblick: Wie wirkt Deutschland auf Europa?


Und: Ist Deutschland noch Europas Motor oder läuft er gerade nicht so rund?





PS.: Wir entschuldigen uns für den Ton und geloben besserung. Wollten euch aber die Folge auf keinen Fall vorenthalten.

Riccardo und Bendikt tauchen ein in das heikelste Kapitel jedesIT-Projekts: Pricing und Umsetzung.


Zwischen 180€ und 2.000€ Tagessatz – wie findet man das Bullseye? Warum ist Individualisierung immer teurer als derStandard, und wie erklärt man das dem Kunden?


Das MVP-Prinzip in der Praxis: Riccardo teilt einebeeindruckende Erfolgsgeschichte – ein ERP-Teilgo-live, der so viel Vertrauen schafft, dass der Kunde das Projekt von sich aus erweitert.


Pricing trifft Realität: Tagessätze, Lizenzkosten,Beraterleistungen – und die unterschätzte Frage: Was ist ein guter Tipp eigentlich wert?


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