Fabrik Für Immer | eine regenerative Wirtschaft in Theorie und Praxis Archiv

Fabrik Für Immer I case study

Sebastian Schels ist Inhaber von Ratisbona, einem Entwickler von Handelsimmobilien und Player der old economy. Sie entwickeln dort vorrangig Flächen für Discounter und Retailer, also u.a. Supermärkte.

Wie sich der Marktführer der Branche auf Klimaneutralität einstellt, was es mit der Kreislaufwirtschaft bei Handelsimmobilien auf sich hat und warum Sebastian Schels als Privatperson zum Großspender der Grünen geworden ist, hört ihr in dieser case study der Fabrik Für Immer.

Das Gespräch im Überblick:

0:26.695 Intro

2:23.576 Vorstellung

3:05.558 Über die Parteispende an die Grünen

5:27.776 Über Handelsimmobilien

7:58.213 Über Ma rktsättigung

10:13.155 Über Flächensuffizienz

11:43.162 Über die Investoren

16:15.316 Über Anteile Neubauten/Modernisierung

17:28.997 Über die Herausforderungen der Klimaneutralität

21:00.000 Über Kunden und höhere Preise

25:21.383 Über Kreislaufwirtschaft bei Handelsimmobilien

28:48.462 Über neue Marktteilnehmer

30:07.635 Über kleine Dinge, große Wirkung

32:51.292 Outro

Sebastian Schels bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-schels-b9830b69/

Ratisbona: https://www.ratisbona.com

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn https://www.linkedin.com/company/fabrik-f%C3%BCr-immer

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Auf bald!

Fabrik Für Immer I start up

Plastic Fischer heißt das deutsche Startup, welches in Indonesien und Indien Plastikmüll in den Flüssen auffängt, bevor das Zeug ins Meer kommen kann. Durchaus sinnvoll: nur 1% des weltweiten Meeresplastik schwimmt an der Oberfläche und könnte rausgefischt werden, der Großteil sinkt ab und zersetzt sich zu Mikroplastik.

Wie sie das bei Plastic Fischer genau machen und wie sie damit Geld verdienen wollen, erzählt Karsten Hirsch, CEO und Co-Founder und er Fabrik Für Immer.

Das Gespräch im Detail:

0:33.058 Intro

2:19.075 Über Karsten Hirsch

2:37.884 Über Plastic Fischer

7:51.308 Über optimale Standorte

9:12.602 Über die Gründung

15:09.061 Über Learnings

15:54.980 Über die Kunden

16:30.704 Über den Start in Indonesien

21:30.901 Über die Weiterverwendung

24:38.727 Über die jetzigen Regionen

27:13.886 Über das Geschäftsmodell

30:51.343 Über die Verursacher

31:59.951 Über den Plastic Fischer Club

33:35.726 Über Modellkritik

36:18.437 Über europäische Märkte

38:00.733 Outro

Plastic Fischer: https://plasticfischer.com

Karsten Hirsch bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karstenhirsch/

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn https://www.linkedin.com/company/fabrik-f%C3%BCr-immer

WWF Studie: https://www.wwf.de/themen-projekte/plastik/unsere-ozeane-versinken-im-plastikmuell

Fabrik Für Immer special Abfallwirtschaft: https://fabrikfuerimmer.com/kann-alles-kreislauf-werden/

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Fabrik Für Immer I Case Study

In dieser Episode geht es nicht um 6G, innovative Gestensteuerung oder faltbare Smartphones. Es geht um einen Hersteller, der 2 Entwicklungen bzw Megatrends der Zukunft aufgreift und sie fest in sein Geschäftsmodell verankert hat: Ressourcenknappheit und Kreislaufwirtschaft.

Zu Gast ist: Samuel Waldeck, Mitgründer des hessischen Smartphone-Herstellers SHIFT.

Modular aufgebaut, fair produziert, eigenfinanziert und mit einer treuen Community versehen. In mancher Hinsicht Innovationsleader meinen wir. Deshalb der Rundlug, die case Study.

Das Gespräch im Überblick:

0:35.729 Intro

2:23.727 Über Samuel Waldeck

3:47.238 Über Shiftphones

4:35.968 Über die Finanzierung

6:18.315 Über Priorisierung

8:35.036 Über die Bestandteile eines Smartphone

10:05.309 Über die Lieferkette

13:28.704 Über Absatz und Umsatz

16:37.224 Über Betriebssysteme

19:39.296 Über den Vertrieb

25:01.162 Über die Community

27:35.435 Über die Kunden

30:43.359 Über Kooperationen

34:40.649 Über den Kreislauf

38:46.795 Über den ökologischen Fussabdruck

40:22.200 Über Tipps für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

44:34.290 Über Verantwortungseigentum

45:47.618 Über notwendige Politik

48:04.844 Outro/nächste Episode

Samuel Waldeck bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/samuel-waldeck-000244182/

SHIFT: https://www.shiftphones.com

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Fabrik Für Immer I case study

Das Fahrrad ist nachhaltigste Verkehrsmittel überhaupt…in der Nutzung. Aber gilt das auch für Herstellung?

Das und viel mehr zum Thema Fahrrad erfahrt ihr in dieser Episode. Zu Gast ist Thorsten Heckrath-Rose von ROSE Bikes.

Das Gespräch im Detail:

0:29.317 Intro

2:45.773 Rose mit Lastenrädern?

3:58.147 Überblick Fahrradbranche

6:30.532 Aus wie vielen Komponenten besteht ein Fahrrad?

8:16.524 Carbon Footprint pro Fahrrad?

11:47.933 Über alternative Werkstoffe

14:28.623 Achillesferse Lieferkette

16:14.798 Lösungen für resiliente Lieferketten

24:46.537 Über den Start einer Nachhaltigkeitsstrategie bei Rose

30:27.843 Über Klimaneutralität Scope 3

32:23.782 Über die Kosten von Nachhaltigkeit

34:37.190 Ist ein nachhaltiges Rad bei Fahrrad-Kunden relevant?

38:55.960 Über Kreislaufwirtschaft und Hardware as a service

42:54.787 Outro

Thorsten Heckrath-Rose bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorsten-heckrath-rose-2584b3170/

ROSE Bikes: https://www.rosebikes.de

Studie Fahrradbranche: https://www.ziv-zweirad.de/presse-medien/pressemitteilungen/detail/article/branchenstudie-fahrradwirtschaft-in-deutschland-unternehmen-erwerbstaetige-umsatz/

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Fabrik Für Immer I case study

In dieser Episode geht es um einen wesentlichen Baustein der Energiewende: der Solarenergie.

Sollen die EU-Klimaschutzziele, für ein 1,5Grad - Erderwärmungsziel, erreicht werden, ist alleine in diesem Jahrzehnt ein jährlicher Ausbau der Solarenergie von 15-25% der bisherigen installierten Solarmodule vonnöten. Das heißt, wir müssten diesen Berechnungen zufolge jährlich ungefähr ein Viertel von dem was insgesamt schon haben dazubauen.

Dazu kommt noch die Notwendigkeit alte Anlagen zu ersetzen. Kann das die bisherige siliziumbasierte Solartechnologie leisten? Und gibt es weitere Solar-Lösungen?

Ralph Paetzold von Armor Solar Power Films ist zu Gast in der Gedankenkantine und gibt insights in die OPV, die organische Photovoltaik. Die Folien zur Energieherstellung werden gedruckt anstatt gebrannt.

Das Gespräch im Detail:

00:38 Intro

02:21 Vorstellung

03:29 OPV die Wundertüte der Solartechnologie ?

04:34 Unterschied OPV – Silizium PV

05:44 Über den Wirkungsgrad

07:46 Herstellungseffizienz von OPV

09:03 Nutzungsdauer

09:27 Amortisationsdauer

10:42 Anwendungsbereiche

14:44 Marktanteile aktuell und bis 2030

16:42 OPV und IoT

18:16 Märkte der Zukunft

21:35 Recyclingfähigkeit von OPV

22:37 Über Partner und Kooperationen

23:43 Über die Kunden von Armor

24:07 Armor als Intel der Solarenergie?

26:26 Wie startet man mit OPV?

28:23 Outro

Ralph Paetzold bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralph-paetzold-55203ba/

Armor Solar Power Films: https://de.asca.com

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Fabrik Für Immer I Analyse

Messen, Festivals, Tourneen und viele andere Veranstaltungen sind wahre Dreckschleudern. Massive Energieverbräuche, Transportkilometer und Müllschlachten, die sechstgrößte Branche Deutschlands (nach Umsätzen) ist vor der Pandemie nicht zimperlich gewesen. 1,5 Millionen Beschäftigte mit 130 Mrd. EUR Umsatz machten sie zum Big Player. Dann: COVID-19. Ein Virus stoppt fast alles. Von Umsatzeinbrüchen zwischen 40%-100% war die Rede. Alarmstufe rot.

Stefan Lohmann von sustainable event Solutions geht noch weiter mit der Alarmstufe grün. So wie vor der Pandemie kann es nicht weitergehen, die Veranstaltungsbranche benötigt dringend ein nachhaltiges update, um auch in Zukunft noch existieren zu können. Er liefert den Anfang…und den gibt es in dieser Episode.

Die Details:

0:24.816 Intro

2:05.475 Vorstellung Stefan Lohmann

3:06.540 Vorstellung Sustainable Event Solutions (SES)

9:03.745 Was kann SES konkret tun?

12:29.077 Eine Nachhaltigkeitsstrategie im Eventbereich

15:14.100 Funktioniert ein Event klimapositiv?

20:41.899 Welche Künstler:innen sind Vorreiter?

24:32.317 Zur Wertschöpfungskette bei Veranstaltungen

30:03.686 Wo müsste als Erstes angesetzt werden?

33:11.262 Teaser nächste Episode

Stefan Lohmann bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefanlohmann/

Checkliste https://sustainable-event-solutions.de/die-sustainability-checkliste/

Rider: https://sustainable-event-solutions.de/sustainability-rider/

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn https://www.linkedin.com/company/fabrik-f%C3%BCr-immer

In den weiteren Episoden rund um nachhaltige Führung: Jan Bredack von der Veganz AG, Lena Marbacher von Neue Narrative, Frank Dopheide von human unlimited und Sebastian Koeppel von Beckers Bester.

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Fabrik Für Immer I Netzwerk

B.A.U.M. eV steht für Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management e.V. und ist das älteste Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften in Deutschland. Im Jahr 1984 gegründet steht nun erstmals eine Frau an der Spitze: Yvonne Zwick.

Wir sprechen darüber, was eigentlich von einem nachhaltigen Unternehmensnetzwerk erwartet werden kann, welche Themen sie künftig auf die Agenda setzt und welche TOP3 Schwerpunkte ich in meinem Unternehmen schleunigst setzen sollte.

Die Details:

0:26.717 Intro

2:33.134 Nachfolge im Vorsitz

4:48.845 Größe des Verbands

6:20.214 Welche Unternehmen sind bei Baum eV

8:08.318 Ist nachhaltiges Wirtschaften in der Pandemie von Relevanz?

10:00.171 Was sind die Vorteile der Netzwerkbildung?

14:25.389 Was unterscheidet Baum eV zum Bundesverband nachhaltige Wirtschaft?

17:57.054 Weitere Strategie Baum eV

22:00.716 TOP3 Schwerpunkte für eine nachhaltige UN-Strategie

25:40.438 Outro

Yvonne Zwick bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonne-zwick-4a03b71a2/

B.A.U.M. eV: https://baumev.de/

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Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn https://www.linkedin.com/company/fabrik-f%C3%BCr-immer

In den weiteren Episoden rund um nachhaltige Führung: Jan Bredack von der Veganz AG, Lena Marbacher von Neue Narrative, Frank Dopheide von human unlimited und Sebastian Koeppel von Beckers Bester.

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Fabrik Für Immer I best practices

Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung.

Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema?

Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

In der letzten Episode unserer Sommerreihe ist Anna Yona, Gründerin und Geschäftsführerin von Wildling Shows zu Gast. Wildling hat sich seit Gründung zu einem hocherfolgreichen Unternehmen entwickelt, mit Minimalismusschuhen.

Erfolg ist dabei eher nachrangig eine Umsatzgröße, vorrangig hat das etwas mit Regeneration zu tun. Zudem ist Wildling, als Remote-only Organisation, ordentlich als digitale Blaupause künftigen Arbeitens durchgereicht worden.

Mit Beginn der Pandemie ist remote work überall eingeführt, was aber haben die Vorreiter aus der Pandemie gelernt? Geht es gar zurück ins Büro?

Details zum Gespräch hier:

0:35.005 Intro

2:20.736 Vorstellung Anna

6:27.140 Recap bisherige Episoden nachhaltige Führung

8:40.461 Nachhaltige Führuing für Anna

10:12.357 Nachhaltige Führung bereits mit Gründung?

11:38.800 Remote-learnings aus der Pandemie

16:37.824 Über die räumliche Verteilung von Wildlling

18:44.074 Unternehmensziele und remote work

24:15.330 Sind OKRs Ideenvernichter?

26:49.339 Digitalität und Personlichkeitsentwicklung

30:04.404 Was macht ein erfolgreiches Unternehmen aus?

32:37.867 Stellenwert der Gehaltsstruktur

35:51.447 Wie führt sich Anna selbst?

Anna Yona bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-yona-7168831/

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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In den weiteren Episoden rund um nachhaltige Führung: Jan Bredack von der Veganz AG, Lena Marbacher von Neue Narrative, Frank Dopheide von human unlimited und Sebastian Koeppel von Beckers Bester.

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Fabrik Für Immer I best practices

Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung. Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema? Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

In dieser Episode ist Frank Dopheide zu Gast. Er hat als Kreativer langjährige Führungserfahrung, zB bei der traditionsreichen Agentur Grey, dann als Sprecher der Handelsblatt Media Group.

Sein Buch zum Thema Führung: "Gott ist ein Kreativer, kein Controller". (https://www.buch7.de/produkt/gott-ist-ein-kreativer-kein-controller-frank-dopheide/1040691353?ean=9783430210522)

"Buchführung ist keine Führung" ist eines der Bonmots aus diesem Buch. Insgesamt ein Plädoyer zu mehr kreativer (nachhaltiger) Unternehmensführung.

Eine Führung, die den Menschen in den Mittelpunkt rückt und nicht die Finanzkennzahlen.

Frank Dopheide bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dopheide/

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung. Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema? Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

In dieser Episode besucht uns Lena Marbacher, Mitgründerin des super nicen Medienverlages Neue Narrative.

In Verantwortungseigentum gegründet (s. dazu Episode 27: https://slalom.podigee.io/27-uber-die-schonheit-des-verantwortungseigentums-mit-armin-steuernagel-und-tim-schumacher) und als selbstgeführte Organisation entwickelt.

Entschieden wird nach Konsent, gefragt wird nach Einwänden, nicht nach Zustimmung. Das eigentliche Ziel ist es, dass die Organisation in die Lage versetzt wird, sich selbstständig zu verändern. Das bedingt auch, dass jede:r Einzelne selbstständig hinzulernt. Durch Bücher, Podcast, Filme, Texte, wieauchimmer. Teure Berater:innenhonorare können damit obsolet gemacht werden.

Als Kommunikationsschmiermittel bedienen sie sich bei NN der gewaltfreien Kommunikation.

Warum das alles, wie genau Entscheidungen getroffen werden, wie es mit Hierarchien aussieht und manches mehr im Dialogreferat mit Lena Marbacher.

Das Gespräch im Detail:

0:30.742 Wieso denken wir bei Führung immer an Männer?

1:17.258 Intro

2:48.022 Was ist nachhaltige Führung nicht?

3:36.415 People Profile Lena Marbacher

6:17.610 Was ist das Besondere an der Selbstorganisation?

9:09.454 Beispiele für Kreise bei NN

12:08.456 Wieviele Rollen braucht NN?

14:26.114 Wie werden Entscheidungen getroffen?

16:59.129 Welche Gruppengröße ist optimal?

21:06.270 Wie wird am besten gestaret mit dem System Change?

26:51.697 Wie reagieren neue Mitarbeitende auf diese Organisation?

30:01.206 Transparenz des Gehaltsprozesses

32:28.945 über Gewaltfreie Kommunikation

35:47.518 3 notwendige Punkte für nachhaltige Führung

43:44.504 Outro

Lena Marbacher bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lena-marbacher-ph-d-28438582/

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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In den weiteren Episoden rund um nachhaltige Führung: Jan Bredack von der Veganz AG, Lena Marbacher von Neue Narrative, Frank Dopheide von human unlimited und Anna Yona von Wildling Shoes.

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Immer am DONNERSTAG und manchmal noch am SONNTAG, eine neue Podcast-Episode zum Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft: https://www.fabrikfuerimmer.com

Wenn du auf den Geschmack gekommen bist, Interesse an einer Zusammenarbeit hast, schreib uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com

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Fabrik Für Immer I best practices

Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung. Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema? Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

In dieser Episode: Sebastian Koeppel, Unternehmenshüter von Beckers Bester, einem der TOP10 Fruchtsaftproduzenten in Deutschland, Familienunternehmen in 4. Generation. Sebastian und sein Team sind dabei die ganze Unternehmung in die Selbstführung zu transformieren. Ein andere Weg ist für ihn nicht mehr vorstellbar.

Warum sie das machen, wie und was mit Mitarbeitenden und der Organisation passiert hört ihr in dieser Episode.

Eine ganz besondere Sommerepisode rund um nachhaltige Führung, denn wir machen ein Spaziergang-Interview in Köln am Rhein und an Kölner Strassen entlang. Eine inspirative Outdoor-Erfahrung mit einem Familienunternehmer der leicht anderen Art.

"Ich gebe dir Kontrolle ab, die ich ehrlich gesagt nie hatte." (Sebastian Koeppel)

Die Details:

0:37.641 Intro

3:26.180 Unternehmenshüter Koeppel, über Begrifflichkeiten

8:38.066 Formen Worte Taten?

12:02.600 Unterschied zwischen kollegialer und Selbstführung?

14:25.921 Sebastians persönlicher Start in die Selbstführung

16:22.481 Wie startet der Prozess in die Selbstführung?

19:42.798 Die Brückenüberquerung

20:43.366 Die Einbindung von BeraterInnen

22:55.946 Der andere Weg von Beckers Bester

23:32.615 Ist Kontrolle abzugeben persönlich problematisch?

25:09.142 War den KollegInnen klar, was das ANDERE ist?

27:03.240 Über Entscheidungen, die man nicht möchte

29:11.341 Über die Hindenisse

31:24.686 Beispiele für Selbstführung und unternehmerische Entscheidungen

39:32.216 Mögliche Stufen zur Selbstführung

44:43.548 Aktuelle Stufe bei Beckers Bester

47:10.443 Über das Ziel des Prozesses

50:53.705 Was lässt Sebastian schwer schlafen?

52:34.318 Was sagen die KollegInnen dazu?

55:51.949 Der Prozess als Tier?

58:39.807 Outro

Sebastian Koeppel bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-koeppel-341aaa50/

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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In den weiteren Episoden rund um nachhaltige Führung: Jan Bredack von der Veganz AG, Lena Marbacher von Neue Narrative, Frank Dopheide von human unlimited und Anna Yona von Wildling Shoes.

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Fabrik Für Immer I best practices

Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung.

Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema? Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

Unser erster Gast ist Jan Bredack, Vorstandsvorsitzender und Gründer der Veganz AG. "Betroffene zu Beteiligten machen" ist sein Credo. Führung beginnt dann erst einmal mit "Entängstigen". Mehr zu Jans Weg der PARTIZIPATIVEN FÜHRUNG in dieser Episode der Fabrik Für Immer.

Im Detail:

00:32 Intro

01:25 Vorstellung

01:46 Was ist partizipative Führung?

02:50 Wodurch kennzeichnet sich MitunternehmerIntum?

04:33 Wann wurde das Führungsmodell bei Veganz etabliert?

07:10 Was sind die ersten Schritte?

10:00 Die ersten Verbündeten

12:33 Mitführung operativ?

17:09 Wie ziehen alle an einem Strang?

19:56 Führung in Zeiten von Corona

21:17 Über die Früchte partizipativer Führung

25:46 Herausforderungen

28:25 Die selbstführende Organisation?

30:34 Outro

Jan Bredack bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-bredack-b2517116b/

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn https://www.linkedin.com/company/fabrik-f%C3%BCr-immer

In den weiteren Episoden rund um nachhaltige Führung: Sebastian Koeppel von Beckers Bester, Lena Marbacher von Neue Narrative, Frank Dopheide von human unlimited und Anna Yona von Wildling Shoes.

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Fabrik für Immer I best practice

Arbeitgeber müssen aller Voraussicht nach ab Juli kein Homeoffice mehr anbieten. Die entsprechende Pflicht läuft aus. Back to normal?

Wir brauchten Orientierung. Wie gingen und gehen andere Unternehmen mit Homeoffice um? Also haben wir in unsere Netzwerk reingehört und 3 Fragen gestellt:

1 Gab es eine Homeoffice-Regelung vor der Pandemie und wie sah sie aus?

2 Wie seid ihr während der Pandemie mit dem Homeoffice umgegangen?

3 Wie plant ihr nach der Pandemie damit umzugehen?

Die Antworten haben wir als Sprachnachrichten bekommen, aneinandergeschnitten und das Ergebnis ist in dieser Episode zu hören. Das ist keine repräsentative Umfrage wohlgemerkt, aber dennoch sehr interessant.

Im Detail:

02:36 Rebecca Göckel, Nomoo Eis

04:50 Axel Kaiser, Denttabs

07:43 Yvonne Cvilak, AfB

10:07 Jan Bredack, Veganz

11:10 Sarah Grohé, erlich Textil

14:33 Lena Marbacher, Neue Narrative

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn https://www.linkedin.com/company/fabrik-f%C3%BCr-immer

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Fabrik Für Immer I best practice

Roland Schüren ist Unternehmer, Bäckermeister, Grüner, Innovator, Effizienz-Junkie, Familienvater, Europäer, Kandidat BTW 2021. So steht es auf seinem Twitter Account @ecocarer1.

Nach längerer Zeit endlich mal wieder ein Interview vis-à-vis, die Gedankenkantine der Fabrik Für Immer auf Tour. Zu Besuch sind wir in Hilden, in der Zentrale der Bäckerei Schüren, einem Handwerksbetrieb in 4. Generation mit 250 Mitarbeitenden.

Darüber hinaus baut Roland Schüren mit Seen&Greet den größten Ladepark Deutschlands, für Elektroautos an der Autobahn A3. Und im September kandidiert er für Die Grünen im Wahlkreis Mettmann I für den Deutschen Bundestag. Eine Dialogreise vom Brötchen über den Tesla bis hin nach Berlin.

Im Überblick:

02:14 Das klimaneutrale Bäckereihandwerk

26:13 Elon Schüren oder Roland Musk?

35:11 Der Ladepark Seed & Greet

43:26 Die Kandidatur zur Bundestagswahl

Roland Schüren bei Instagram: https://www.instagram.com/rolandschueren/

Roland Schüren bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/roland-schüren-6728ba15a/

Die Bäckerei Schüren: https://www.ihr-bäcker-schüren.de

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn https://www.linkedin.com/company/fabrik-f%C3%BCr-immer

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Wir konzeptionieren und produzieren Bilder, Texte und Töne für Unternehmen und Marken einer nachhaltigen Wirtschaft. Um sowohl die Transformation in den Unternehmen als auch neue nachhaltige Marktumfelder besser zu verstehen, haben wir uns mit dieser Podcast-Reihe auf den Weg gemacht. Und wir versprechen: es so viele gute Geschichten und Geschäftsmodelle da draußen gibt, davon wollen wir erzählen und mit euch diese Reise gemeinsam gehen.

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