Podcaster
Episoden
22.03.2026
52 Minuten
20 Millionen Instagram-Aufrufe, 240 betreute Social-Media-Kanäle, 150 Kunden monatlich – und das alles aus einer Region, die die meisten auf der Landkarte kaum finden würden. Was hinter MyKaiserstuhl wirklich steckt, ist mehr als ein paar schöne Bilder und Party-Events.
Max Schneckenburger hat MyKaiserstuhl nicht als Marketingagentur gegründet. Er hat als Banker angefangen, sich dann in die Selbstständigkeit gewagt und pünktlich zum ersten Lockdown eine Idee gehabt, die aus 1.000 Weinpaketen im heimischen Keller und einem Live-DJ fast 5.000 Menschen vor dem Bildschirm versammelt hat.
Daraus ist heute eine 360-Grad-Event-Agentur mit fast 20 Mitarbeitern und einer eigenen Gastronomie-Beteiligung geworden.
In dieser Folge des Unternehmertagebuchs erfährst du: ️ Wie Max vom Banker zum Gründer einer der bekanntesten Regionalmarken Südbadens wurde ️ Warum ein brütender Vogel in 500 Metern Entfernung fast ein ganzes Jubiläumsevent zerstört hat ️ Wie MyKaiserstuhl Online-Marketing und Offline-Events zu einem 360-Grad-Modell verbindet ️ Warum authentischer Content in Zeiten von KI wichtiger wird als je zuvor ️ Wie man für Kunden punktgenaue Recruiting-Kampagnen schaltet – und dabei 500 Einstellungen im Jahr erzielt
Wer denkt, hinter MyKaiserstuhl steckt nur eine Party-Plattform, hat noch nicht hinter die Kulissen geschaut.
Gast dieser Folge: Max Schneckenburger - Gründer von MyKaiserstuhl https://www.linkedin.com/in/max-schneckenburger-ab261a114/
️ Host: Marvin Hauser Gründer von Blue Tree Realestate https://bluetree-realestate.de/
Produktion: https://forest-stories.de/
Max Schneckenburger hat MyKaiserstuhl nicht als Marketingagentur gegründet. Er hat als Banker angefangen, sich dann in die Selbstständigkeit gewagt und pünktlich zum ersten Lockdown eine Idee gehabt, die aus 1.000 Weinpaketen im heimischen Keller und einem Live-DJ fast 5.000 Menschen vor dem Bildschirm versammelt hat.
Daraus ist heute eine 360-Grad-Event-Agentur mit fast 20 Mitarbeitern und einer eigenen Gastronomie-Beteiligung geworden.
In dieser Folge des Unternehmertagebuchs erfährst du: ️ Wie Max vom Banker zum Gründer einer der bekanntesten Regionalmarken Südbadens wurde ️ Warum ein brütender Vogel in 500 Metern Entfernung fast ein ganzes Jubiläumsevent zerstört hat ️ Wie MyKaiserstuhl Online-Marketing und Offline-Events zu einem 360-Grad-Modell verbindet ️ Warum authentischer Content in Zeiten von KI wichtiger wird als je zuvor ️ Wie man für Kunden punktgenaue Recruiting-Kampagnen schaltet – und dabei 500 Einstellungen im Jahr erzielt
Wer denkt, hinter MyKaiserstuhl steckt nur eine Party-Plattform, hat noch nicht hinter die Kulissen geschaut.
Gast dieser Folge: Max Schneckenburger - Gründer von MyKaiserstuhl https://www.linkedin.com/in/max-schneckenburger-ab261a114/
️ Host: Marvin Hauser Gründer von Blue Tree Realestate https://bluetree-realestate.de/
Produktion: https://forest-stories.de/
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08.03.2026
1 Stunde 5 Minuten
Wenn alle Fahrrad-Hersteller Nein sagen, gibt es zwei Möglichkeiten: aufhören – oder seinen eigenen Namen draufschreiben.
Peter Litters hatte drei Autohäuser, 200 Mitarbeiter und war mehrfach Audi- und VW-Partner des Jahres. Trotzdem erkannte er früh, was viele Unternehmer nie sehen: Eine Umsatzrendite unter einem Prozent ist kein stabiles Fundament. Der Hersteller bestimmt alles – Showraumkonzept, Investitionen, Prozesse. 80 Prozent der Zeit für den Hersteller, 20 Prozent für den Kunden.
Also baute er parallel etwas auf – aus purer Leidenschaft zum Fahrrad, ohne Businessplan, mit drei Mitarbeitern und 400 Rädern im ersten Jahr.
Das erwartet dich in dieser Folge: ️ Wie Peter aus einem ungenutzten Grundstück Deutschlands größten Online-E-Bike-Handel aufbaute ️ Warum die Hersteller ihn auslachten, als er E-Bikes online verkaufen wollte – und wie er sie alle eines Besseren belehrte ️ Die White-Label-Strategie mit Lickbikes, die alles veränderte ️ Wie Google Dublin ihn anrief und sein Business von 20-Cent-Klickkosten auf 100 Millionen Euro Umsatz brachte ️ Warum er in der härtesten Branchenkrise 40 Prozent wuchs – während alle anderen schrumpften ️ Und was KI mit dem Fahrradhandel der Zukunft zu tun hat Peter Litters ist der Beweis dafür, dass die besten Geschäftsmodelle oft aus einem einfachen Grundstück, einer Passion und einer gehörigen Portion Trotz entstehen.
Gast dieser Folge: Peter Litterst - Geschäftsführer LinkRadQuadrat GmbH (Statera Bikes) https://www.linkedin.com/in/peter-litterst-972998124/ ️ Host: Marvin Hauser Gründer von Blue Tree Realestate https://bluetree-realestate.de/
Produktion: https://forest-stories.de/
Peter Litters hatte drei Autohäuser, 200 Mitarbeiter und war mehrfach Audi- und VW-Partner des Jahres. Trotzdem erkannte er früh, was viele Unternehmer nie sehen: Eine Umsatzrendite unter einem Prozent ist kein stabiles Fundament. Der Hersteller bestimmt alles – Showraumkonzept, Investitionen, Prozesse. 80 Prozent der Zeit für den Hersteller, 20 Prozent für den Kunden.
Also baute er parallel etwas auf – aus purer Leidenschaft zum Fahrrad, ohne Businessplan, mit drei Mitarbeitern und 400 Rädern im ersten Jahr.
Das erwartet dich in dieser Folge: ️ Wie Peter aus einem ungenutzten Grundstück Deutschlands größten Online-E-Bike-Handel aufbaute ️ Warum die Hersteller ihn auslachten, als er E-Bikes online verkaufen wollte – und wie er sie alle eines Besseren belehrte ️ Die White-Label-Strategie mit Lickbikes, die alles veränderte ️ Wie Google Dublin ihn anrief und sein Business von 20-Cent-Klickkosten auf 100 Millionen Euro Umsatz brachte ️ Warum er in der härtesten Branchenkrise 40 Prozent wuchs – während alle anderen schrumpften ️ Und was KI mit dem Fahrradhandel der Zukunft zu tun hat Peter Litters ist der Beweis dafür, dass die besten Geschäftsmodelle oft aus einem einfachen Grundstück, einer Passion und einer gehörigen Portion Trotz entstehen.
Gast dieser Folge: Peter Litterst - Geschäftsführer LinkRadQuadrat GmbH (Statera Bikes) https://www.linkedin.com/in/peter-litterst-972998124/ ️ Host: Marvin Hauser Gründer von Blue Tree Realestate https://bluetree-realestate.de/
Produktion: https://forest-stories.de/
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22.02.2026
1 Stunde 6 Minuten
Wenn du denkst, dass ein Family Office nur Immobilien verwaltet, liegst du falsch. In dieser Folge zeigen wir dir, wie man konservativen Cashflow nutzt, um globale High-Risk-Deals zu strukturieren.
Marvin trifft Robin Lauber (Infinitas Capital). Vom Aufbau einer Dunkin' Donuts Kette während des Studiums über den Exit bis hin zur Strukturierung eines Multi-Asset-Family-Office.
Robin erklärt, warum Immobilien das "Brot und Butter" für den ruhigen Schlaf sind – und wie er dadurch in Longevity-Biotech und den FC Venezia (gemeinsam mit Drake und dem Nike-CEO) investieren kann.
Das erwartet dich in dieser Folge: ️ Asset Allocation: Wie man Immobilien-Cashflow nutzt, um Risikokapital in Biotech und Sport zu hebeln. ️ Der FC Venezia Deal: Exklusive Einblicke in die 40-50 Millionen € Finanzierungsrunde und Meetings in Londoner Penthouses. ️ Market-Timing: Warum der deutsche Immobilienmarkt aktuell Chancen bietet, wenn man den Zyklus versteht (im Gegensatz zur stabilen Schweiz). ️ IPO-Strategie: Warum der schwedische Kapitalmarkt für deutsche Mittelständler attraktiver ist als der DAX. ️ Human Capital: Warum ein exzellentes Management-Team selbst ein gescheitertes Medikament zum Milliarden-Erfolg drehen kann.
Gast dieser Folge: Robin Lauber - Gründer Infinitas Capital https://www.linkedin.com/in/robin-lauber/
️ Host: Marvin Hauser Gründer von Blue Tree Realestate https://bluetree-realestate.de/
Produktion: https://forest-stories.de/
Marvin trifft Robin Lauber (Infinitas Capital). Vom Aufbau einer Dunkin' Donuts Kette während des Studiums über den Exit bis hin zur Strukturierung eines Multi-Asset-Family-Office.
Robin erklärt, warum Immobilien das "Brot und Butter" für den ruhigen Schlaf sind – und wie er dadurch in Longevity-Biotech und den FC Venezia (gemeinsam mit Drake und dem Nike-CEO) investieren kann.
Das erwartet dich in dieser Folge: ️ Asset Allocation: Wie man Immobilien-Cashflow nutzt, um Risikokapital in Biotech und Sport zu hebeln. ️ Der FC Venezia Deal: Exklusive Einblicke in die 40-50 Millionen € Finanzierungsrunde und Meetings in Londoner Penthouses. ️ Market-Timing: Warum der deutsche Immobilienmarkt aktuell Chancen bietet, wenn man den Zyklus versteht (im Gegensatz zur stabilen Schweiz). ️ IPO-Strategie: Warum der schwedische Kapitalmarkt für deutsche Mittelständler attraktiver ist als der DAX. ️ Human Capital: Warum ein exzellentes Management-Team selbst ein gescheitertes Medikament zum Milliarden-Erfolg drehen kann.
Gast dieser Folge: Robin Lauber - Gründer Infinitas Capital https://www.linkedin.com/in/robin-lauber/
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Produktion: https://forest-stories.de/
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08.02.2026
37 Minuten
Wer 2026 noch darauf wartet, dass die Märkte wieder werden wie 2021, wird verlieren. Der Immobilienmarkt hat sich fundamental gedreht – die „Krise“ ist die neue Normalität, und Renditen müssen im Neubau völlig neu kalkuliert werden. In dieser Episode des Unternehmertagebuchs analysieren wir gemeinsam mit Michael Garstka (geschäftsführender Gesellschafter der LIST Develop Commercial) und Thomas Oevermann die Gewinner und Verlierer der Asset-Klassen 2026. Während viele Investoren den Bereich Hospitality totgesagt haben, zeigt die LIST AG, wie man durch „Service Development“ und selektive Standortwahl (A-Städte) weiterhin erfolgreich Hotels realisiert. Gleichzeitig beleuchten wir den massiven Shift weg vom langwierigen Einzelhandels-B-Plan hin zu skalierbaren, geförderten Wohnungsbau-Projekten und Sozialimmobilien. Wir gehen tief in die Zahlen: Warum sind 6% Ausschüttungsrendite im Neubau kaum noch darstellbar? Wie gelingt die Transformation von Büro zu Wohnen unter Einhaltung der Brandschutzauflagen? Und warum sind Deal-Volumina zwischen 15 und 50 Millionen Euro aktuell der Sweetspot für Family Offices und institutionelle Anleger? Ein Pflicht-Update für jeden, der im Bereich Commercial Real Estate und Projektentwicklung Vermögen sichern will. Welche Asset-Klasse seht ihr 2026 als Gewinner: Gefördertes Wohnen oder Logistik? Schreibt es in die Kommentare! Gast dieser Folge: Michael Garstka Geschäftsführer / Gesellschafter bei LIST Develop Commercial GmbH & Co.KG https://www.linkedin.com/in/michael-garstka-1b4787102/ ️ Host: Marvin Hauser Gründer von Blue Tree Realestate https://bluetree-realestate.de/ Produktion: https://forest-stories.de/
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29.12.2025
1 Stunde 3 Minuten
In dieser Podcast-Folge spreche ich mit: Michael Garstka, geschäftsführendem Gesellschafter der LIST Develop Commercial und Teil einer Unternehmensgruppe, die heute an 15 Standorten mit über 800 Mitarbeitenden arbeitet.
Was mich an diesem Gespräch besonders bewegt hat, war nicht nur Michaels beruflicher Weg – vom Einstieg bei rund 80 Mitarbeitenden bis zur Verantwortung über eine gesamte Entwicklungssparte. Es war die Art, wie er über Unternehmertum spricht. Nicht als Titel. Nicht als Status. Sondern als innere Haltung.
Wir reden in der Folge darüber, wie man unternehmerisch denkt, obwohl man „im Unternehmen“ arbeitet. Was es bedeutet, Entscheidungen zu treffen, obwohl man die Konsequenzen nicht delegieren kann. Wie man Teams führt, die schneller wachsen, als man selbst das manchmal realisieren kann. Und warum Verantwortung niemals leichter wird – aber immer wertvoller.
Michael teilt offen, was ihn antreibt: dieses Gefühl, in einer Stadt stehen zu können und zu sagen: „Das haben wir realisiert.“ Nicht abstrahiert, nicht theoretisch, sondern sichtbar. Etwas Reales. Etwas, das bleibt.
Wir sprechen auch über Momente, die man als Außenstehender schnell vergisst – die Unsicherheiten, die Risiken, die Situationen, in denen man plötzlich entscheiden muss, ohne perfekten Plan. Über Vertrauen, das größer ist als jeder Gesellschaftsvertrag. Und darüber, wie Freiheit entsteht, wenn man nicht fragt, sondern Verantwortung übernimmt.
Für mich fasst diese Folge gut zusammen, was Unternehmertum im Unternehmen bedeutet:Anhand kleinerer Eckpfeiler mit Mut, Klarheit, Konsequenz und dem Willen, etwas gemeinsam zu gestalten.
Wenn du wissen willst, wie man über Jahrzehnte unternehmerisch denkt und warum echte Wirkung nur entsteht, wenn man bereit ist, Entscheidungen zu tragen – dann hör unbedingt in diese Folge rein.
Sie gehört zu den Gesprächen, die nicht nur inspirieren, sondern den eigenen Blick auf Leadership verändern.
Gast dieser Folge: Michael Garstka Geschäftsführer / Gesellschafter bei LIST Develop Commercial GmbH & Co.KG https://www.linkedin.com/in/michael-garstka-1b4787102/
️ Host: Marvin Hauser Gründer von Blue Tree Realestate https://bluetree-realestate.de/
Produktion: https://forest-stories.de/
Was mich an diesem Gespräch besonders bewegt hat, war nicht nur Michaels beruflicher Weg – vom Einstieg bei rund 80 Mitarbeitenden bis zur Verantwortung über eine gesamte Entwicklungssparte. Es war die Art, wie er über Unternehmertum spricht. Nicht als Titel. Nicht als Status. Sondern als innere Haltung.
Wir reden in der Folge darüber, wie man unternehmerisch denkt, obwohl man „im Unternehmen“ arbeitet. Was es bedeutet, Entscheidungen zu treffen, obwohl man die Konsequenzen nicht delegieren kann. Wie man Teams führt, die schneller wachsen, als man selbst das manchmal realisieren kann. Und warum Verantwortung niemals leichter wird – aber immer wertvoller.
Michael teilt offen, was ihn antreibt: dieses Gefühl, in einer Stadt stehen zu können und zu sagen: „Das haben wir realisiert.“ Nicht abstrahiert, nicht theoretisch, sondern sichtbar. Etwas Reales. Etwas, das bleibt.
Wir sprechen auch über Momente, die man als Außenstehender schnell vergisst – die Unsicherheiten, die Risiken, die Situationen, in denen man plötzlich entscheiden muss, ohne perfekten Plan. Über Vertrauen, das größer ist als jeder Gesellschaftsvertrag. Und darüber, wie Freiheit entsteht, wenn man nicht fragt, sondern Verantwortung übernimmt.
Für mich fasst diese Folge gut zusammen, was Unternehmertum im Unternehmen bedeutet:Anhand kleinerer Eckpfeiler mit Mut, Klarheit, Konsequenz und dem Willen, etwas gemeinsam zu gestalten.
Wenn du wissen willst, wie man über Jahrzehnte unternehmerisch denkt und warum echte Wirkung nur entsteht, wenn man bereit ist, Entscheidungen zu tragen – dann hör unbedingt in diese Folge rein.
Sie gehört zu den Gesprächen, die nicht nur inspirieren, sondern den eigenen Blick auf Leadership verändern.
Gast dieser Folge: Michael Garstka Geschäftsführer / Gesellschafter bei LIST Develop Commercial GmbH & Co.KG https://www.linkedin.com/in/michael-garstka-1b4787102/
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Produktion: https://forest-stories.de/
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Über diesen Podcast
Echte Unternehmer. Ehrliche Einblicke. Keine Theorie. Im
Unternehmer Tagebuch spricht Marvin Hauser mit erfolgreichen
Unternehmern, Investoren und Führungskräften über Gründung,
Wachstum, Krisen, Leadership und echten Unternehmergeist. 📈 Für
alle, die Unternehmen aufbauen, führen oder übernehmen – und dabei
nicht auf Buzzwords, sondern auf echte Erfahrungen setzen. 🎧 Neue
Folgen regelmäßig – überall dort, wo es Podcasts gibt.
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