Gipfelgespräche: Der CEO-Podcast für Führung von Mensch zu Mensch Archiv
18 Episoden
56 Minuten
Was haben ein Bergführer und ein Chief Customer Officer gemeinsam? Mehr, als man denkt. In dieser Folge der Gipfel-Gespräche ist Christoph Kofler zu Gast, der bei Gepardek IT-Services Kunden durch komplexe Projekte führt und sich gleichzeitig als Habits Coach mit den Grundlagen menschlicher Performance beschäftigt.
Gemeinsam mit Host Daniel taucht er tief in die Welt der Gewohnheiten ein und erklärt, warum er ein "Gegner von Zielen" ist und wieso der Weg zum Gipfel oft wichtiger ist als das Erreichen des Gipfels selbst.
Gemeinsam mit Host Daniel taucht er tief in die Welt der Gewohnheiten ein und erklärt, warum er ein "Gegner von Zielen" ist und wieso der Weg zum Gipfel oft wichtiger ist als das Erreichen des Gipfels selbst.
42 Minuten
Was macht eine gute Führungskraft heute wirklich aus? Und wie gelingt der Spagat zwischen Kennzahlen-Druck und echter Menschlichkeit im Business?
In dieser Folge spreche ich mit Patrick Kockelmann. Als Gründer der Personalberatung PaKo Consulting hat er tiefe Einblicke in die Führungskulturen und Anforderungen moderner Unternehmen, insbesondere im Vertrieb. Als spezialisierte Personalberatung aus Düsseldorf fokussiert sich sein Unternehmen auf die deutschlandweite Direktvermittlung von Fach- und Führungskräften im Vertrieb.
Aus dieser Erfahrung heraus teilt Patrick seinen persönlichen Weg: weg von einer reinen KPI-getriebenen Arbeitswelt hin zu einer eigenen Unternehmensphilosophie, die auf Ehrlichkeit, Transparenz und Nähe basiert.
In dieser Episode erfährst du:
Warum das richtige Mindset entscheidend ist, um unternehmerische Krisen als Chance zu nutzen.
Wie man ein Team zu 100 % remote erfolgreich führt, ohne den persönlichen Draht zu verlieren.
Wieso ein perfektes Onboarding der Schlüssel für langfristig loyale Mitarbeiter ist.
Was den Unterschied zwischen einem reinen Manager und einem wahren Leader ausmacht.
Eine Folge voller authentischer Einblicke und praktischer Impulse für alle Führungskräfte, die ihr Team und ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen wollen.
In dieser Folge spreche ich mit Patrick Kockelmann. Als Gründer der Personalberatung PaKo Consulting hat er tiefe Einblicke in die Führungskulturen und Anforderungen moderner Unternehmen, insbesondere im Vertrieb. Als spezialisierte Personalberatung aus Düsseldorf fokussiert sich sein Unternehmen auf die deutschlandweite Direktvermittlung von Fach- und Führungskräften im Vertrieb.
Aus dieser Erfahrung heraus teilt Patrick seinen persönlichen Weg: weg von einer reinen KPI-getriebenen Arbeitswelt hin zu einer eigenen Unternehmensphilosophie, die auf Ehrlichkeit, Transparenz und Nähe basiert.
In dieser Episode erfährst du:
Warum das richtige Mindset entscheidend ist, um unternehmerische Krisen als Chance zu nutzen.
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Eine Folge voller authentischer Einblicke und praktischer Impulse für alle Führungskräfte, die ihr Team und ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen wollen.
46 Minuten
Was passiert, wenn einer der führenden Personalberater Deutschlands plötzlich als ehrenamtlicher Richter über Manager urteilt? In dieser Auftaktepisode sprechen wir mit Harald Fortmann, der nicht nur die digitale Elite Deutschlands formt, sondern auch im Handelsgericht Hamburg unerwartete Einblicke in Führungsversagen und Verantwortung erhält.
Vergessen Sie alles, was Sie über Kontrolle und Karrierewege zu wissen glauben. Wir decken auf, warum ein Marathonlauf mehr über Durchhaltevermögen lehrt als jedes Business-Meeting und wie ein Kunstprojekt für Jugendliche die wahre Bedeutung von gesellschaftlichem "Return on Investment" enthüllt.
Machen Sie sich bereit für eine Stunde voller schmerzhafter Wahrheiten, der Illusion von Kontrolle an der Spitze und dem Mut, den es braucht, um nicht nur erfolgreich, sondern auch menschlich zu sein. Das ist der tiefste Einblick in die Psyche der deutschen Wirtschaft, den Sie dieses Jahr bekommen werden.
Vergessen Sie alles, was Sie über Kontrolle und Karrierewege zu wissen glauben. Wir decken auf, warum ein Marathonlauf mehr über Durchhaltevermögen lehrt als jedes Business-Meeting und wie ein Kunstprojekt für Jugendliche die wahre Bedeutung von gesellschaftlichem "Return on Investment" enthüllt.
Machen Sie sich bereit für eine Stunde voller schmerzhafter Wahrheiten, der Illusion von Kontrolle an der Spitze und dem Mut, den es braucht, um nicht nur erfolgreich, sondern auch menschlich zu sein. Das ist der tiefste Einblick in die Psyche der deutschen Wirtschaft, den Sie dieses Jahr bekommen werden.
