Future at its best

Gunnar Gburek, seit Jahrzehnten in der Logistik zuhause, war im Handel, bei Speditionen und im BME tätig und verantwortet heute als Company Spokesman und Strategiechef die Ausrichtung von TIMOCOM, einer der größten Transportplattformem Europas Vom Diskettenversand zur europaweiten Echtzeitplattform: Mit Petra Becker spricht er darüber, wie TIMOCOM mit Flatrate-Modell, geprüften Partnern und smarten Schnittstellen Leerfahrten reduziert, Sicherheit erhöht und so den fragmentierten Transportmarkt digital zusammenführt, während KI, E-Lkw und neue Geschäftsmodelle die Branche grundlegend verändern. Die Episode liefert strategische Einblicke für Entscheider, die verstehen wollen, wie sich Logistik, Plattformökonomien und KI im Zusammenspiel auf Geschäftsmodelle auswirken. Es geht um Chancen, Risiken und praxisnahe Hebel für die eigene Transformation.

In dieser Episode spricht Petra Becker mit Christian Schwedler, Keynote Speaker, Autor und Stratege bei der BMW Group. Thema: Wie die deutsche Industrie wieder ihren Mut findet, was dafür nötig ist und wie das besonders der Automotive Industrie dabei helfen kann, die aktuelle Krise erfolgreich zu navigieren. Besonders im Fokus stehen dafür Unternehmenskultur und wie "Innovation vs. Tagesgeschäft" erfolgreich parallel laufen kann. Im Gespräch geht es darum, wie die zentrale Unternehmenskultur sich verändern muss, um das Potenzial der Einzelnen wieder mehr auszuschöpfen: Weg von Fehlervermeidung und Perfektion, hin zu Eigeninitiative ermöglichen und unterstützen. Schwedler geht dabei auch näher auf eine Kernthematik seines Buches ein - die Ambidextrie - und erläutert wie essenziell diese ist, um in einer Marktphase des exponentiellen Wachstums mithalten zu können.

Gast in dieser Episode ist Frank Steinmeier, erfahrener CTO und Innovationstreiber mit Stationen in Automotive, Medizintechnik und Industrie. Mit Petra Becker spricht er darüber, wie Innovation in Unternehmen wirklich entsteht – jenseits von Buzzwords – und warum Kultur, klare Zielbilder und die Aktivierung interner Talente entscheidend sind, um nachhaltige Transformation voranzutreiben. Im Gespräch geht es um die zentralen Hebel erfolgreicher Innovation: die Rolle von Lernkultur statt Fehlervermeidung, den gezielten Einsatz von Partnerschaften sowie die Fähigkeit, Markttrends frühzeitig zu antizipieren. Steinmeier zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Unternehmen neue Geschäftsfelder erschließen, interne Hürden überwinden und Innovation langfristig im Unternehmen verankern.

Zu Gast in dieser Episode ist Dr. Marie-Theres Thiell, promovierte Juristin und langjährige Top-Managerin im RWE-Konzern, die unter anderem als CEO von RWE Ungarn und als Bereichsvorständin Netze Osteuropa Verantwortung getragen hat. Mit Petra Becker spricht sie darüber, warum die Energiewende weniger an fehlender Stromerzeugung als an Verteilnetzen, Digitalisierung und Lastmanagement scheitert, wie E‑Autos als „Batterien auf Rädern“ zur Stabilisierung der Netze beitragen können, wie aus ihrer Mentoring-Arbeit ein Programm für mehr Frauen in Führung entstanden ist und welche praxisnahen Empfehlungen sie Unternehmen und weiblichen Führungskräften zu Sichtbarkeit, strategischem Netzwerken und den ersten 100 Tagen in einer neuen Rolle gibt. Diese Episode liefert Entscheider:innen in Energie-, Mobilitäts- und Industrieunternehmen sofort umsetzbare Impulse für eine realistische Energiewende und mehr Frauen in Top-Positionen. Dr. Marie-Theres Thiell teilt Erfahrungen, Fehler und Learnings aus drei Jahrzehnten Konzern- und CEO-Praxis – von Stromnetzen, E‑Mobilität und smarter Infrastruktur bis zu Karrierepfaden, Sichtbarkeit und strategischem Netzwerken für weibliche Führungskräfte.