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Episoden

33 Minuten
Einkauf und Supply Chain Management entscheiden längst über mehr als Kosten und Verfügbarkeit. Richtig positioniert, können sie zu zentralen Wertschöpfungsfunktionen werden und im Zuge von KI und Digitalisierung wird sich ihre Rolle noch einmal grundlegend verändern. In dieser Folge von „Future at its Best“ spricht Petra Becker mit Frank Osterhagen, der seit rund 30 Jahren Führungsverantwortung in Einkauf und Supply Chain trägt. Seine zentrale These: Wer als Einkaufs- oder Supply-Chain-Verantwortlicher auf Augenhöhe mit CEO und CFO agieren will, muss die Ziele der Unternehmensleitung verstehen und zeigen, welchen konkreten Beitrag die eigene Funktion dazu leistet. Gleichzeitig steht der Bereich vor einem tiefgreifenden technologischen Wandel. Frank Osterhagen erwartet, dass KI künftig große Teile der Unternehmens- und Bedarfsplanung übernimmt und operative Einkaufsprozesse zunehmend automatisiert werden. Gefragt sind damit neue Kompetenzen: Menschen, die KI-Agenten steuern, Prozesse neu denken und technologische Möglichkeiten mit unternehmerischem Verständnis verbinden. Eine Folge über die Zukunft zweier Funktionen, deren strategischer Wert in vielen Unternehmen noch unterschätzt wird und darüber, warum Einkauf und Supply Chain Wertschöpfung im wahrsten Sinne des Wortes sind.
28 Minuten
Christopher Plantener ist Seriengründer und Unternehmertum geprägt. Bereits mit 16 Jahren gründete er sein erstes Unternehmen, später folgten unter anderem Kontist, eine digitale Banking-Lösung für Selbstständige und Freiberufler, sowie die KI-basierte Steuerberatung B’Steuern. Heute arbeitet er daran, die Steuerberatung aus der Perspektive eines Tech-Unternehmers grundlegend neu zu denken. Vom traditionellen Kanzleimodell zur technologiegetriebenen Steuerberatung: Christopher Plantener erklärt, warum bestehende Strukturen nicht einfach digitalisiert, sondern konsequent neu aufgebaut werden müssen. Er beschreibt, wie Künstliche Intelligenz Buchhaltung und deklaratorische Tätigkeiten automatisiert und weshalb Steuerberater dadurch wieder mehr Zeit für ihre eigentliche Rolle als strategische Berater gewinnen. Es geht um Unternehmertum, den Mut zum Neuanfang, verkrustete Marktstrukturen, neue Rollen für Steuerfachkräfte sowie die Frage, wie Technologie, Kapital und Wettbewerb die Branche verändern werden. Im Gespräch mit Petra Becker spricht Christopher Plantener darüber, warum Machen oft wichtiger ist als jahrelanges Analysieren, weshalb Unternehmen auch gescheiterte Ideen rechtzeitig loslassen müssen und wie KI lästige Pflichtaufgaben übernehmen kann, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Zudem gibt er Einblicke in seine Erfahrungen als Mehrfachgründer und erläutert, weshalb echter Wandel meist nicht durch Optimierung des Bestehenden entsteht, sondern durch den Mut, Prozesse und Geschäftsmodelle neu zu denken. Kann Künstliche Intelligenz die Steuerberatung effizienter machen, ohne den Menschen als Berater zu ersetzen? Wann lohnt es sich, bestehende Strukturen konsequent neu zu denken, statt sie nur schrittweise zu optimieren?
30 Minuten
Looking for a man in Finance? Dr. Roger Gothmann ist Geschäftsführer und Mitgründer von Taxdoo und verfügt über langjährige Erfahrung an der Schnittstelle von Steuerrecht, Technologie und Unternehmertum. Nach seiner Laufbahn als Beamter und Betriebsprüfer entschied er sich für den Schritt in die Gründung und begleitet seitdem die Digitalisierung von Finanz- und Steuerprozessen im E-Commerce. Vom Beamten auf Lebenszeit zum Unternehmer: Im Gespräch mit Petra Becker erzählt Dr. Roger Gothmann, warum vermeintliche Sicherheit nicht immer der richtige Weg ist, wie Taxdoo aus einer wissenschaftlichen Idee entstand und weshalb das Unternehmen sein erfolgreiches Kerngeschäft bewusst neu ausgerichtet hat. Wie verändert Künstliche Intelligenz die Buchhaltung? Welche Rolle wird Regulierung künftig spielen? Und wie verknüpfen wir Technologie und menschliche Expertise am erfolgreichsten? Ein Gespräch über KI-Agenten in der Finanzbuchhaltung, die Zukunft von Steuerberatung sowie darüber, warum Mut zur Neuerfindung belohnt wird.
50 Minuten
Max Brandt ist CEO der Strategie- und Transformationsberatung strato7 und Autor von „China Speed – Schnelle neue Welt“. Mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung in Mobilität, Industrie und Transformation sowie über 150 Reisen nach China prägen seinen Blick auf die Frage, wie Europa im globalen Technologiewettbewerb wieder schneller werden kann. Von China Speed zu European Speed: Max Brandt erklärt, warum Chinas Entwicklungstempo kein kopierbares Erfolgsrezept ist, welche Rolle Experimentierfreude, harter Wettbewerb und konsequente Skalierung spielen und was europäische Unternehmen dennoch daraus lernen können. Es geht um Mobilität, Infrastruktur, Digitalisierung und KI, um frühere Markttests statt lähmender Perfektion, schnellere Entscheidungen und die Herausforderung, Tempo mit Qualität, Verantwortung und langfristigem Denken zu verbinden. Wer verstehen will, wie Deutschland und Europa aus der Analyse wieder ins Handeln kommen, ohne die eigenen Stärken aufzugeben, ist hier richtig. Petra Becker spricht mit Max Brandt darüber, warum Geschwindigkeit vor allem eine Führungs- und Kulturfrage ist, wie Unternehmen von China lernen können, ohne China zu kopieren, und weshalb Zukunftsfähigkeit Mut zum Experiment, klare Prioritäten und konsequente Umsetzung braucht.
34 Minuten
Dr. Anja Konhäuser ist Mitgründerin und Founding Partnerin von OMMAX. Seit mehr als 15 Jahren verbindet sie digitale Transformation, KI-getriebenes Wachstum und unternehmerische Führung und hat mehr als 200 Projekte für internationale und mittelständische Unternehmen begleitet. Vom klassischen Beratungsmodell zur AI-first Consultancy: Dr. Anja Konhäuser erklärt, wie KI Recherche, Analyse und Umsetzung verändert, warum technologische Exzellenz allein nicht ausreicht und weshalb Führung, Kultur und klare Verantwortlichkeiten über den Erfolg entscheiden. Es geht um Consulting 3.0, den Sprung vom KI-Piloten zum skalierbaren Business Impact, neue Rollen und Fähigkeiten im Consulting sowie die Frage, wie Mensch und KI künftig produktiv zusammenarbeiten. Wer wissen will, wie Unternehmen und Beratungen KI nicht nur testen, sondern strategisch führen und wirksam in der Organisation verankern, ist hier richtig. Petra Becker spricht mit Dr. Anja Konhäuser darüber, wie KI-Leadership Wettbewerbsvorteile schafft, warum Transformation klare Verantwortung und Mut braucht und weshalb Neugier, Urteilsvermögen und menschliche Führung in der neuen Ära des Consultings wichtiger werden.
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Über diesen Podcast

Bei ‚Future at its best‘ von Petra Becker, Atreus Direktorin, steht die Zukunft im Fokus. Der Podcast für Visionäre, Macher und alle, die Wirtschaft neu denken. Ihre Gäste sind Investoren, Gründer, Unternehmer und Manager, die Fortschritt forcieren und schon heute an der Zukunft bauen. Jetzt abonnieren und über neue Folgen informiert werden. ▶️ Besuchen Sie den Podcast auf unserer Website: https://www.atreus.de/podcast-future-at-its-best ▶️ Profil von Petra Becker https://www.atreus.de/team/petra-becker/ ▶️ Petra Becker auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/petra-becker/
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„Future at its best“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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