Future at its best

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Episoden

#19 Wie Lagerlifte den Einstieg in smarte Intralogistik ebnen - mit Björn Strohm (Business Development Europe, MODULA)
01.06.2026
40 Minuten
Björn Strohm, seit vielen Jahren in der Intralogistik zuhause, verantwortet bei Modula das Business Development in Europa und betreut heute internationale Key Accounts. Vom „Blechdosen“-Image zum intelligenten Lagerlift: Björn Strohm schildert, wie Modula als skalierbare Automationslösung in bestehende IT- und Logistiklandschaften integriert wird, welche Rolle Software, offene Schnittstellen und Partnernetzwerke spielen und warum KI, Robotik und predictive Picking die nächsten Jahre der Intralogistik prägen werden. Wer wissen will, wie aus klassischer Lagertechnik ein digitales Rückgrat der Wertschöpfung wird, ist hier richtig. Petra Becker spricht mit Björn Strohm über Strategien, mit denen Unternehmen ihre Logistik resilienter, effizienter und investitionssicher aufstellen können.
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#18 Alles gleichzeitig und trotzdem bei sich bleiben? JA! – mit Inken Callsen (CCO, Gebr. Heinemann & Autorin)
18.05.2026
28 Minuten
Inken Callsen, seit über 30 Jahren bei Gebrüder Heinemann, ist erste Frau im Vorstand und Chief Commercial Officer, Reiki-Meisterin und teilt ihre Ja-Methode als Buchautorin. Wie gelingt es, Vorstand, Mutter und Autorin zugleich zu sein – ohne im Hamsterrad zu landen? Inken Callsen spricht über ihre Ja-Methode aus Vision, Aktion und Balance, über bewusste Neins, Energie statt Zeitmanagement sowie moderne Führung. Es geht um persönliche und unternehmerische Transformation, um Mut zur Veränderung und darum, wie Organisationen Menschen in ihre Stärke bringen. Dieser Podcast zeigt Unternehmern und C-Level, wie sie eigene und organisationale Veränderung konstruktiv gestalten können. Petra Becker spricht dafür mit Inken Callsen über konkrete Schritte zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und Lebensfreude im Business.
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#17 The end of Excel: Simulationssoftware für bessere Finanzplanung – mit Khai Tran (Founder & CEO, Valsight)
04.05.2026
33 Minuten
Khai Tran, Wirtschaftsinformatiker mit Konzern- und Beratungshintergrund, ist Mitgründer und CEO von Valsight, ein Spezialist für Simulationssoftware im Controlling. Im Gespräch mit Petra Becker erzählt Khai, wie aus einer Uni-Idee der SaaS-Anbieter Valsight wurde und warum moderne CFOs mit Szenario-Simulation in Sekunden schneller entscheiden, anstatt Woche in Excel zu versenken. Es geht um Steuerung in Dauerkrisen, smarte Kapitalallokation, Rolling Forecasts und die Frage, wie man Excel-Gräben überwindet. Außerdem spricht er offen über Gründungsumwege, Fundraising, Cash-Fokus und die Kunst, große Konzerne wirklich zum Umdenken im Controlling zu bringen. Der Podcast zeigt praxisnah, wie CFOs und Unternehmer Planung entstauben und Entscheidungen beschleunigen können. Petra Becker spricht mit Khai über echte Projekte, Fehlversuche, Überraschungserfolge – und Prinzipien, die sich direkt im eigenen Unternehmen testen lassen.
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#16 Geldverbrennung mit System. Was tun gegen leere Lkws? – mit Gunnar Gburek (Head of Business Affairs, TIMOCOM)
20.04.2026
38 Minuten
Gunnar Gburek, seit Jahrzehnten in der Logistik zuhause, war im Handel, bei Speditionen und im BME tätig und verantwortet heute als Company Spokesman und Strategiechef die Ausrichtung von TIMOCOM, einer der größten Transportplattformem Europas Vom Diskettenversand zur europaweiten Echtzeitplattform: Mit Petra Becker spricht er darüber, wie TIMOCOM mit Flatrate-Modell, geprüften Partnern und smarten Schnittstellen Leerfahrten reduziert, Sicherheit erhöht und so den fragmentierten Transportmarkt digital zusammenführt, während KI, E-Lkw und neue Geschäftsmodelle die Branche grundlegend verändern. Die Episode liefert strategische Einblicke für Entscheider, die verstehen wollen, wie sich Logistik, Plattformökonomien und KI im Zusammenspiel auf Geschäftsmodelle auswirken. Es geht um Chancen, Risiken und praxisnahe Hebel für die eigene Transformation.
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#15 Mut statt Perfektion: Innovation trotz Daily Business – mit Christian Schwedler (Autor und R&D Stratege, BMW)
07.04.2026
36 Minuten
In dieser Episode spricht Petra Becker mit Christian Schwedler, Keynote Speaker, Autor und Stratege bei der BMW Group. Thema: Wie die deutsche Industrie wieder ihren Mut findet, was dafür nötig ist und wie das besonders der Automotive Industrie dabei helfen kann, die aktuelle Krise erfolgreich zu navigieren. Besonders im Fokus stehen dafür Unternehmenskultur und wie "Innovation vs. Tagesgeschäft" erfolgreich parallel laufen kann. Im Gespräch geht es darum, wie die zentrale Unternehmenskultur sich verändern muss, um das Potenzial der Einzelnen wieder mehr auszuschöpfen: Weg von Fehlervermeidung und Perfektion, hin zu Eigeninitiative ermöglichen und unterstützen. Schwedler geht dabei auch näher auf eine Kernthematik seines Buches ein - die Ambidextrie - und erläutert wie essenziell diese ist, um in einer Marktphase des exponentiellen Wachstums mithalten zu können.
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Über diesen Podcast

Bei ‚Future at its best‘ von Petra Becker, Atreus Direktorin, steht die Zukunft im Fokus. Der Podcast für Visionäre, Macher und alle, die Wirtschaft neu denken. Ihre Gäste sind Investoren, Gründer, Unternehmer und Manager, die Fortschritt forcieren und schon heute an der Zukunft bauen. Jetzt abonnieren und über neue Folgen informiert werden. ▶️ Besuchen Sie den Podcast auf unserer Website: https://www.atreus.de/podcast-future-at-its-best ▶️ Profil von Petra Becker https://www.atreus.de/team/petra-becker/ ▶️ Petra Becker auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/petra-becker/
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